看重家庭用户 阿里“屏”战升级

icon 2015-08-31 10:01:37
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摘要:近期,一批互联网电视新品相继发布或上市。值得注意的是,这些厂商普遍在各自产品背后所依托的电视生态的介绍与推介上煞费苦心。

  ‍近期,一批互联网电视新品相继发布或上市。值得注意的是,这些厂商普遍在各自产品背后所依托的电视生态的介绍与推介上煞费苦心。行业人士也分析指 出,现如今的互联网电视之争,已然不再是单纯的硬件之争,而是囊括了软件、内容等元素在内的“生态”之争。那么,电视生态何来如此魅力?哪家的生态又更具 竞争力呢?

  电视生态拥有怎样的魅力

  进入智能电视时代,用户体验的重心发生了巨大的变化。总体而言,硬件不再是影响用户体验的全部,流畅简易的操作体验、丰富而可扩展的功能、优质 海量的影音内容才是支撑智能电视优秀用户体验的核心要素。这成为驱动包括传统电视厂商、互联网巨头、内容提供商在内的诸多玩家致力于打造一个特色电视生态 的动力。

  构建电视生态的过程是艰巨的,但其魅力也是巨大的。一般来说,这个生态囊括了硬件、软件、内容、用户等一系列的因素,共同构成一种和谐平衡的状 态,每一份子都能从这个生态中收获到自己需要的养分。例如,用户能从这个生态中获得更好的影音、交互、娱乐体验;硬件商、内容商、软件商则能通过智能电视 渠道获取更多潜在用户,攫取更高收益。因此,良好的电视生态是一个各方成员都能发挥所长、共建共赢的生态。

  电视生态背后的艰辛与挫折

  电视生态的愿景是美好的,现实发展却充满了艰辛与挫折。总体来讲,我国智能电视行业的电视生态模式大致有三种类型:第一种是在操作系统层面具有 巨大的开发实力的企业,搭建起一个相对完善的庞大平台,系统整合各方“资源”,打造出一个电视生态;第二种是在内容资源上具有一定优势的企业,探索硬件产 品+应用商店的电视生态模式;第三种是,在电视硬件制造上具备技术优势的厂商,通过一己之力或合作的方式扩展智能电视功能、丰富内容资源,致力于构建的自 有电视生态。

  业内人士看来,以上电视生态,都存在一定的短板。首先,生态本身不应该是一个封闭的系统,否则为用户提供的内容和应用就会受限,即便是要建立一 个闭环,那也要给内容商和应用开发商提供足够多的选择;其次,生态建设更应该是多链条、多产业的相关厂商协同完成,仅由一两家公司来打造是一件难度非常大 的事情;再次,电视生态中各方利益的平衡考量必须做好,换句话说,各种软硬件厂商试图从用户身上获取更多内容付费收益,效果仍非常有限;最后,生态建设的 关键一点还在于终端硬件的普及程度,用户的接受程度。

  据悉,阿里近期也推出了针对电视端的重大举措,并将有电视平台级的产品推出。阿里在构建电视生态之时充分考量了各种电视生态模式的优势劣势,在 生态的开放性与大平台性上做足文章,善于在各个环节上充分利用和凝聚行业内外优质资源,最大限度上照顾到生态中各方的利益。因此,阿里电视生态逐渐成为有 别于上述三种模式而最具发展前景的生态模式。

看重家庭用户 阿里“屏”战升级

  阿里电视生态 搭建平台大格局

  从阿里巴巴对外公布的资料显示,阿里所着力打造的智能电视生态,全称“阿里巴巴家庭娱乐服务平台”,涵盖了“硬件+系统+内容+用户”四大层面,已初步形成了多方位的竞争优势。

  系统优势。目前不少电视厂商简单移植安卓系统,在稳定性、安全性上缺乏保障。而阿里电视生态使用的是自家自主开发的真正实现“应用在云端运行”的移动操作系统——YunOS,具备稳定、易用、安全等一系列特性,可广泛应用在手机、平板、电视、盒子等产品上。

  硬件优势。阿里推出的自有产品——天猫魔盒,目前占据着行业第一的市场份额;加上搭载YunOS的联盟盒子,市场份额已经超过半壁江山;此外, 阿里与传统电视厂商合作生产的智能电视,也是业内不可小觑的强劲产品,综上,意味着阿里电视生态有着庞大的用户规模,有着持续发展的基础。不仅如此,阿里 的在硬件配置上,一切从用户体验出发,全部采用最优原则,为其硬件的市场地位奠定了坚实的用户基础。

  内容优势。内容资源是维系生态发展的重要一环,截至目前,阿里内容资源库中已纳入的有1200多部影视大片、8万多小时影视内容、1200多小 时的优质综艺节目,2800多小时全网独播的Discovery纪录片、200多款电视游戏、2万多小时的少儿教育内容,在电视淘宝上也有800万线上商 家和超过200款精品电视应用。而且,这个内容资源库仍在不断发展壮大之中。

  开放性优势。阿里电视生态不是一个封闭的生态,它已多元开放的心态,广泛吸引行业内外的合作伙伴来共同建设。在系统层面,阿里将YunOS系统授权给多家合作伙伴使用;在内容层面,广泛与大批知名厂商合作,还采取设立电视游戏开发基金等一系列的举措,扶植内容开发者。

  用户优势。如今,阿里电视生态已深入到中国亿万家庭的生活当中,积累起了庞大的用户资源。同时,阿里巴巴更加注重与用户之间加强互动联系,在潜移默化中将大量用户转化成自己的铁杆粉丝,吸引这些粉丝参与到自身的生态建设中来,从而不断夯实这一核心优势。

  “电视屏”抢夺战日渐升级  家庭用户价值逐步凸显

  “电视屏”再次成为行业热点,对于这块大屏的争夺战已经燃起,并正在不断升级,究其原因,是家庭用户价值逐步凸显。

  移动互联网时代,人们的时间被割碎,社交、娱乐、资讯都在最大化地分解我们的时间。我们几乎都不再有整块的时间做一件事,一家人也再难像从前一 样在客厅共享天伦之乐。相关数据显示,大部分年轻人回到家后,仍沉浸在移动终端之中,与家人的沟通越来越少,“希望回家后空闲时间是围绕在电视前,而不是 各自埋头玩手机。”这是当前社会民众的心声之一。

  事实上,回归传统家庭快乐的共同呼唤下,越来越多的年轻用户开始重聚客厅,和家人共享娱乐时光。“电视屏”抢夺站的日渐升级,或许是当下“低头 族”的福音,也是传统家庭快乐回归的号角。家庭互联网时代的背景下,谁能吸引家庭用户的眼球,谁就能占据下一个风口。相信,在行业竞争和社会民生的推动 下,人们将能享受到更多的家庭的快乐和温馨

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