东方雨虹生产运营等系统前往日本学习精益生产

icon 2015-09-08 17:20:25

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摘要：东方雨虹生产运营等系统领导、同事于8月24日-8月31日前往日本学习精益生产。本次学习活动，邀请到了丰田5S改进的资深专家授课，与参观人员分享了丰田是如何以均衡化生产、标准作业、目视化管理为出发点，全员参与，夯实基础，建立实施准时化和自动化...

东方雨虹生产运营等系统领导、同事于8月24日-8月31日前往日本学习精益生产。本次学习活动，邀请到了丰田5S改进的资深专家授课，与参观人员分享了丰田是如何以均衡化生产、标准作业、目视化管理为出发点，全员参与，夯实基础，建立实施准时化和自动化生产这两大支柱，并在全员持续改善中创造佳绩。
　　除了课堂学习外，东方雨虹参观人员还参观了丰田整车生产车间，零配件、铝合金、玻璃生产车间等，随后又参访了三菱电机，了解了日本不同生产企业的工厂管理及运营方式，最后参观了日本的防水建筑工地，与日本建筑相关行业的资深专家进行了座谈。通过课堂学习、现场参观交流等方式使本次参访人员对5S有了精准的理解。

东方雨虹生产运营等系统前往日本学习精益生产 5S学习课堂

东方雨虹生产运营等系统前往日本学习精益生产在三菱电机合影

东方雨虹生产运营等系统前往日本学习精益生产与日本资深专家探讨建筑防水材料

在日本参观学习期间，学员们就每天的学习成果进行讨论，并最终形成了可以落地推进的行动计划。生产运营中心总监陆殿富用一句“跳出雨虹看精益，回归雨虹做精益”精确地概括了将精益生产与雨虹实际相结合的思想核心。
　　5S是精益生产的基础，不是突击检查的卫生环境打扫，而是日常点点滴滴的持续改进，更是一种习惯。
　　东方雨虹自2014年底引入精益生产并取得了良好的成效，并且一直致力于全面推进精益生产，提高产品质量，为用户提供更有价值的产品及服务。东方雨虹已经在5S及精益生产的道路上迈开大步前进。

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