长虹“智造合伙人”亮相纽约时代广场

  纽约时代广场，被称为"世界的十字路口"，云集了纳斯达克大屏、百老汇、第五大道、时代大厦等世界著名地标，这里的繁盛足以震撼每个人的眼球。猴年春节除夕，纽约时代广场上的中国屏流光溢彩，如约传递欢腾的除夕春晚盛会，展示中国浓浓的年味和传统文化。

  与此同时，这里也成了中国品牌沟通世界的靓丽窗口。美国纽约时间2月7日，长虹“智造合伙人”新版形象海报重磅亮相纽约时代广场，“超级想像派”邓超、“科学实验派”陈科宇、“外观设计派”Martres长虹三大男神首次抱团合体，向世界展示中国智造新势力，为全球华人送上2016猴年新春祝福。

  在春节这一特殊的日子，借助纽约时代广场这一“世界的十字路口”，首次高调传达长虹“智造合伙人”新形象。在业界人士看来，此举可视为“长虹历经两年多艰难的智能化转型，已取得技术突破和智能创新产品储备，即将迈向新征程。”的积极信号。

  中国经济发展已进入新常态，2015年GDP增速降至6.9%，深化改革倒逼产业转型已是大势所趋，互联网+、大众创业万众创业、中国制造2025战略被视中国制造企业二次发展的新契机。而作为中国制造2025首批示范企业，长虹的转型发展更加受到政府、业界及媒体的关注。

  过去一年，长虹虽受到诸多外界因素干扰，仍在智能创新上取得诸多突破。2015年春季发布全球首台移动互联电视——CHiQ二代；随后推出全球首台物联网手机——长虹H1；下半年又推出了首个智慧社区下的智慧家庭解决方案，先期推出智慧物业、智慧健康等新业务。而在长虹旗下的华意压缩、美菱冰箱，也大范围推进实施工业智能化，在推出一系列智能冰箱的同时，实现“无人工厂”精细化生产状态。

  在CTR电视时代，长虹无疑是中国制造的代名词，质优价廉是长虹攻城掠地的核心优势。而随着居民经济生活的提升，互联网时代及经济全球化的到来，中国的人口红利正在消失，中国智造取代中国制造已是大势所趋，是体现中国国家竞争力的关键。针对德国的工业4.0和美国的工业互联网战略，中国适时提出和制定了“中国制造2025”工业发展战略，虽然当前互联网创业极为火热，但实体经济才是一个国家的核心支柱。

  十三五制定《中国制造2025》战略，明确了中国从制造大国转变为制造强国的发展目标，实现智能制造，推进互联网与制造业进一步融合。面对新的历史机遇与挑战，长虹深刻变革，以技术创新驱动彩电智能化制造，以互联网思维打造新的发展动能，促进企业转型升级与提质增效，将互联网+纳入顶层发展规划，2013年便制定和启动了“新三坐标”智能转型战略——以智能化、网络化、协同化进行资源配置和产业布局,全面构建家庭互联网，并围绕智能终端和智能应用服务，培植一棵智能“生态树”。

  智能制造是互联网+的主攻方向。长虹通过自主研发与引进先进技术相结合，彩电生产线具备高端智能集成系统，同时建立起基于互联网、大数据、云计算的大型综控平台，利用互联网技术实现彩电的网络化协同设计，通过大数据分析完善优化产品设计和工艺流程，实现垂直集成和网络化智能系统，缩短研发周期，降低研发成本。长虹CHiQ系列智能产品更是展示了长虹智能制造的领先科技，集成了“终端+数据+内容+服务”，给未来家庭带来超乎想象的智慧体验。

  可以说，智能转型战略为长虹创造了多维度增值空间，形成新的产业生态系统，延伸产业链，形成多元化产品格局。目前，四川长虹、美菱电器、华意压缩、长虹佳华等四家上市公司已纳入长虹旗下； CHiQ电视、CHiQ空调、CHiQ冰箱、物联网手机等智能产品，已为长虹品牌注入智能、科技、时尚的内涵。

  这同时也为长虹凝聚起了全球性的竞争力，放眼全球、明阔开放，长虹近年来进行了一系列并购重组和品牌扩张。收购美国Cubigel商用压缩公司；牵手IBM共建大数据分析中心；与康得新、东方视界开展裸眼3D技术及内容运营战略合作。引进吸收，融合创新，优化资源配置，长虹构筑起一家跨国集团公司应具备的产业容量与资本规模。

  目前，长虹已逐步成长为“全球”的知名企业，占据“2015世界品牌500强”排行榜第291位，长虹品牌熠熠生辉，品牌价值直线上升，达到1135.18亿元人民币 ；2015年整体销售规模突破1000亿元，产品行销全球，中非、欧洲、北美及南亚等市场业绩斐然。

  长虹厚积薄发，几十年坚守梦想与信念，风雨兼程，在智能转型过程中迎来了新的灿烂辉煌。而作为中国智造的代表与重要力量，长虹还将担当起新的历史使命，让中国智造、中国品牌名扬世界，让世界更加精彩纷呈。

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