上海丹豆总经理王晓:从品牌寻求未来家具业的发展
摘要:目前国内正处于结构调整的阵痛期,企业经营成本持续增加,所以从产品主导进入品牌时代已经成为家具企业发展的必经之路。
首先,感谢上海丹豆工艺品有限公司总经理王晓接受了我们的专访。他指出,目前国内正处于结构调整的阵痛期,企业经营成本持续增加,所以从产品主导进入品牌时代已经成为家具企业发展的必经之路。
上海丹豆工艺品有限公司是国内较早专注于手工做旧工艺的家具企业,旗下有DANDOU 、愉悦玫瑰、饰季园三个品牌。公司走创新管理模式,一直倡导品牌文化,在行业中颇具前瞻性。
总经理王晓认为,品牌建设决定了企业未来的发展。从“技术升级”到“经营管理思维模式拓展”,从“品牌国际化”到“平台型企业”,上海丹豆每一次的转变都具有时代意义。
那么品牌发展的核心什么呢?在记者的询问下,王晓先生表示,当代社会发展迅速,80、90后逐步占领消费市场,家具品牌可以借鉴宜家的模式,在年轻人群中形成影响力。品牌不但要持续更新,还要有长远的影响力,所以深挖客户需求、精准定位产品、突出品牌差异、形成企业文化成了核心要素。
以上海丹豆旗下的“饰季园”品牌为例,开启线上线下一体化的全新营销模式,独特的美式田园风带来了个性化的家具审美,精准的小众人群定位让饰季园在品牌发展阶段迅速获得市场认可,这正是中国家具需要的新鲜血液。
王晓先生坚信,未来的市场竞争必定是品牌综合力的竞争,我们不应只做一个盲目追随者,而要做一名开拓者。正如英国布莱克所说:独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去是不会有所作为的”。
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