生活+跨场景营销打造品质消费新模式
摘要:为了买到心仪的物品从东街逛到西城,光会员卡就办了一箩筐……现在这一“累人”的购物方式将被改变。
过 去,能够实现跨界营销的产品,几乎都有着显而易见的共同特点或者相似的调性,比如汽车厂跨界合作的对象大多是轮胎、机油、安全座椅等,消费者其实还是在同 一个场景里消费。而在场景营销大行其道的今天,也赋予了跨界新的含义,不同的场景通过用户需求这一条主线有机贯穿起来,实现不同品牌在用户权益、渠道、资 源的贡献,从而为消费者提供连续、不同场景的购物体验。
而海尔此次联合罗莱家纺、顾家 家居、百雀羚、RIO共同成立的生活+共赢生态圈,无疑为消费者创造了一个新的智慧生活方式,打造出一个跨界整合营销新生态模式。生活+生态圈的核心就是 通过整合消费者常用生活场景中的顶尖品牌,让消费者在一个购物场景中满足多方面的生活需要,实现场景消费的新革命。
在 这个生态圈中,各消费场景可以实现互联互通,营造开放式的购物环境,让消费者从衣食住到出行、游玩、家居产品六大场景无缝衔接,实现用户的全场景覆盖。而 且通过各品牌之间的权益互通,用户可享受品牌联合带来的超级会员折扣,提升购物幸福指数。在这个智慧生活圈中,各品牌会员还可以互相交流心得,将购物场景 变得更有爱有感情,也符合海尔品牌从用户需求出发的品牌理念。
在流量红利消失之际,生活+将不同领域的品牌通过跨界、融合,共享千万级用户资源,打通企业、行业的边界,以满足用户需求为起点,打造一个共赢合作的平台,将一次性购买的顾客变成持续交互的粉丝,最终引爆用户流量,打造后电商时代的共赢生态新模式。
“得 用户者得天下”,在信息快速迭代的互联网时代下,用户需求呈现碎片化、个性化的特征,单一的营销无法全面触及消费者的各种需要。这次生活+生态圈的构建正 以资源整合为着眼点,以提升用户购物体验为主导,通过生活+生态圈这样一个概念为用户提供一个智慧生活的解决方案,顺应消费者的消费需求,同时也为消费者 带来全新的消费方式。
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