深耕产业链 务实进取 我爱我家昆山济南中转仓成功启动

icon 2016-05-25 20:11:26
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摘要:这是一场有关互联网家装供应链的思想研讨会,众多大咖云集,为行业发展注入了新的思想动力。这还是一场有关解决行业现实问题的行动务实会,不仅提供思想,更有解决问题的办法,用行动照亮未来。

    这是一场有关互联网家装供应链的思想研讨会,众多大咖云集,为行业发展注入了新的思想动力。

    这还是一场有关解决行业现实问题的行动务实会,不仅提供思想,更有解决问题的办法,用行动照亮未来。

深耕产业链 务实进取 我爱我家昆山济南中转仓成功启动 深耕产业链 务实进取 我爱我家昆山济南中转仓成功启动

    众多大咖奉献的一场思想盛宴

    2016年5月25日,这样一场行业峰会在上海隆重举行。

    是日,由中国领先的家居全产业链居电商平台我爱我家网(525J)主办的“全国互联网家装供应链研讨会暨我爱我家昆山、济南中转仓启动仪式”在上海浦东如期举行,新浪家居对于本次会议提供媒体支持。大会邀请到东鹏瓷砖、老板电器、志邦橱柜等一批知名建材家居企业,我爱我家网董事长谢虹女士、总经理马自强博士盛装亮相,中装协秘书长张仁先生、知名自媒体人王建国、穆峰等也应邀莅临。大会得到了东鹏瓷砖的大力支持。

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    应该说这两年互联网家装是热闹非凡的,各路资本大佬纷纷进军互联网家装,家装行业成为互联网攻占的最后一个行业堡垒。但因为家装行业的复杂性和落地的难度,很多公司的互联网家装之路走的并不顺利,行业的巨头远没有出现,行业还存在不少问题。

    互联网家装的最新动向是什么?还能火到什么时候?供应链的痛点大家如何解决?行业在快速发展中还会遇到有哪些问题?作为先行者,我爱我家有哪些心得与经验值得分享?

    针对种种行业热点问题,与会嘉宾开展热情积极而富有建设性的讨论。

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    13年打造的领先家居电商平台

    事实上,5月25日是我爱我家的生日,2003年的这一天,我爱我家在上海创立,经过13年的长足发展,已经从最初单纯的信息服务商成长为现在的,以家装为龙头,覆盖建材、家具、家居、家电的中国领先的家居全产业链电商平台,从偏居上海一隅,借助互联网的力量,正大踏步走向全国。

    “今天恰逢爱家13周年纪念日,感谢大家在百忙之中出席今天的会议,爱家能有今天,离不开诸位合作伙伴的大力支持,离不开各位媒体的宣传推动,更离不开爱家小伙伴的辛勤耕耘。在此,我代表我爱我家向你们一并谢过,感谢长久以来的关心与支持,并寄希望于未来实现更紧密的合作!”我爱我家网董事长谢虹女士,在大会的一开场就向在座的来宾发出了真诚的感谢。

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    谢虹还表示,要想成为互联网家装行业的领导者,就必须在供应链和后端的家装施工管理上下功夫。今天,我爱我家邀约各位供应商朋友一起来研讨,也是希望借此机会与大家分享我爱我家在互联网家装方面的心得,分享我爱我家互联网家装的优势和资源。

    “供应链决定互联网家装的成败?”

    如果你问,什么因素可以决定互联网家装的成败?答案很多,但“供应链”必定是最热门的选项之一。

    要想解决整个传统家装市场的痛点,从设计、材料、施工监理到家居家电、物流、售后,其实说到底还是供应链的问题。

    “所以,多年来,我爱我家一直在下工夫做这个事情。”马自强在会上讲到,“一边是深挖行业痛点,不断提高用户的装修体验,打造了诸如透明全包家装套餐、APP网上监理、装修贷款、“精装五合一”、节点精准把控、3D智能体验软件等产品和服务;另一方面,优化供应链管理与整合,大力去中间化,减少供货企业的SKU,企业降低生产成本的同时,自己也减少了采购成本, 在不断革新产品和服务过程中,促进互联网与传统产业的深度对接与融合。”

    在这方面,到场的东鹏瓷砖战略工程中心总监胡桂来可以说是深有体会。胡指出,东鹏与我爱我家的合作由来已久,合作精神就是总对总,即通过总部对总部的合作,优化供应链体系,减少中间环节,降低成本,提高效率,实现资源的最优配置。通过这些措施,企业可以以销定量,以量定产,这样企业的库存压力得到了大大减轻,节省了大量的仓储、运输等成本。

    中转仓开启我爱我家供应链建设新时代

    本次研讨会的另一个重头戏就是我爱我家昆山、济南中转仓开仓启用仪式。

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    未来随着我爱我家分站数量的不断增加、业务规模的持续扩大,物流配送体系的增速提质就显得迫在眉睫。因此,昆山、济南中转仓的建设就是在这样一个背景下开启的。

    在上海的昆山、济南中转仓开仓启用直播仪式上,谢虹指出,家装行业是一个非标的产业,其产业链条又长又复杂,而物流体系的建立更是重点和难点。昆山和济南中转仓的建设投入使用,是我爱我家供应链体系建设的里程碑,必将开启我爱我家全国大发展的新征程。

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   简约的开仓直播仪式,不仅仅是几个画面的简单重组,这是我爱我家的实力体现,是行业发展的要求,为消费享受到方便快捷的家装产品创造了条件,也为合作伙伴提供更为广阔的发展空间。

    昆山中转仓的建立,主要是为了满足华东地区江浙沪皖各地分站的主材配送需求,致力于打造成一站式家装供应链材料输送基地,全程实现信息化,标准化,可视化,后续将在全国各大区进行中转仓的建设,中转仓作为我爱我家供应链体系的基石流通环节,将在未来业务发展中持续优化推进。

    定制橱柜的硬骨头如何来啃?

    众所周知,家装是一个非标的行业,而归属于定制品的橱柜无疑是最具代表性,测量难、安装难一直是橱柜定制行业的一大顽疾,如何解决这个问题成了大家共同的课题。

    “我们决定与我爱我家进行一些有益的尝试。”针对这一难题,出席研讨会的乐宜嘉董事长马靖先生提出自己的解决方案。

    马靖透露,为了彻底解决橱柜定制这一行业性问题,提升消费者安装体验,他们正在筹划与我爱我家联合建设开放式的定制品服务平台,测量、设计、安装指导皆由平台完成。因为有我爱我家的基础量做保证,该平台成本将大大低于社会上其它定制品平台,并且今后还可以为乐宜嘉自己的电商订单服务。

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    可以想象,通过这一系列的合作,信息、人力和其它资源的得到了共享,平台与厂商协同发展的作用将大大增强,不但可以有效打通用户与品牌和产品的之间的沟通,升级用户对企业的认知,培养用户对品牌的信赖与情感,还可以最终实现平台、厂商与消费者之间的三赢。

    互联网掀起的产业革命,规模将是空前的,互联网家装也是在这种背景下应运而生,原有的商业模式被颠覆,新的经济秩序被重构。在中国经济增速放缓的现实背景之下,互联网家装仍然大有可为,而开启这些机会之门的钥匙便是,进一步增强供应链建设,解决行业痛点,提升用户体验,在非标体系下,完善细分领域的标准化建设与操作。

    马自强在会上呼吁,业界需要密切交流,加强市场拓展、产业对接,在互惠互利、共生

    共荣的原则之下,一边是社会分工不断精细化,专业的人做专业的事,一边合作协同不断强化,据此推动行业发展,为社会创造更大的价值。

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