拼完硬件拼内容 彩电行业白刃战何时了

  智能电视兴起以来，彩电厂商售卖产品不仅要比拼硬件实力，还要比拼内容服务。在内容方面，彩电企业通常会寻求与互联网公司合作，通过联姻嫁接互联网公司在内容方面的优势。比如长虹、海信、创维就都与腾讯有合作，联合打造内容。

  虽然有共同的合作方，但各品牌彩电呈现的内容生态仍有不同。某种程度上，传统彩电厂商与互联网企业合作的深度和广度决定着双方“在一起”究竟是炒噱头还是有实质性进展。

  深度

  单从腾讯来说，与彩电厂商合作的例子就不少。TCL曾与腾讯共同推出微信电视，康佳也发布过一款型号为T60的腾讯超级电视，创维、海信都有由腾讯提供在线 内容的电视产品。这些产品在高调发布时都曾引起过业界热议，不过有时候只是一种尝试，差异化功能并不明显，所以合作往往噱头的成分更大，后续并无让人眼前 一亮的东西出现，有些合作甚至在双方考虑清楚各自的定位之后就不再继续下去了。

  相比之下，腾讯和长虹之间的合作则较为深入。

  2015 年腾讯就以5000万入股长虹旗下的欢网科技，欢网科技是围绕长虹智能战略的重要业务发展平台之一。腾讯投资欢网，除了提供充足的资金支持外，还以自身的 业务资源，帮助欢网在巩固提升既有智能EPG、应用商店、教育等优势增值业务的基础上，重点培育增强电视、T2O等新型业务板块。

  今年5月30日，长虹与腾讯企鹅TV宣布组建业内首个联合研究院，在电视内容定制、市场推广、资源聚合、搭建新生态等项目展开全面合作，共同打造智能客厅产 业新的局面。目前除了长虹CHiQ电视旗舰产品Q3T系列的影视资源全由企鹅TV提供支持，全面复制腾讯视频精品内容。

  长虹高层曾透露长虹与腾讯企鹅TV将推进用户活跃度提升计划，可见双方合作并不仅仅是软硬件互补这么简单。两家公司都极为看重以电视屏幕为入口的客厅经济市 场，长虹针对智能、互联网思维的转型已经让大家看到了其战略布局，腾讯也早就开始布局客厅生态圈并完善文化娱乐产业链，双方都看重这块市场的潜力，又具备 相当的实力，很容易展开深度的合作。

  广度

  传统彩电厂商与互联网企业的合作方式大同小异，多数是为了补齐各自的短板。但长虹与腾讯的合作是全方位的，涉及到影视内容，游戏、娱乐等应用，以及系统和运 营模式等各个方面。双方都是技术研发和产品型企业，希望通过资源双向开放、协同产品研发、联合用户运营实现更多的可能。

  长虹CHiQ电视搭载腾讯影视平台，拥有100000小时以上在线视频内容，多个特色影视板块，诸多全网独播资源，内容覆盖广，涵盖影视、综艺、体育、教育等热门内容。

  长虹CHiQ电视除了整合腾讯优质的版权内容以外，在游戏娱乐方面也引入了腾讯多款热门游戏，解决了此前电视游戏普遍依赖休闲轻量的短板。双方还共同打造了 “虹领金”电视系统，特点是可以赚钱，用户每天开机、操作电视、观看视频就可以获得积分，下载游戏、安装应用也能得积分，总之，通过CHiQ电视参与完成 长虹、腾讯视频等不定期发布的任务活动，就能收集积分换钱，这一模式开创了电视界的先例。

  在互联网+时代，丰富的内容和强大的软件功能显然已经成为电视吸引用户的重要因素。彩电产品要比拼内容和服务，必须要依靠跨行业的融合，单靠彩电制造企业自 己或是泛泛的合作都难以取得突破性的进展。传统彩电厂商通过与互联网企业展开深度、广泛的合作，才能开发出更符合消费者需求的产品。

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