手机零售巨头为何要开售乐视超级电视？

摘要：7月31日，乐视生态体验店保定体育馆店开业。这是河北手机、数码零售巨头亚太集团牵手乐视后，在保定核心商圈的一次重要尝试。

  7月31日，乐视生态体验店保定体育馆店开业。

  这是河北手机、数码零售巨头亚太集团牵手乐视后，在保定核心商圈的一次重要尝试。

  在联手乐视之前，亚太的主要身份是手机、数码产品的零售商和分销商，但与乐视合作将会为亚太带来一个重要的改变：LePar体育馆店不但销售乐视超级手机，还会成为乐视超级电视、智能硬件、体育周边、娱乐周边等乐视全生态产品的体验中心、营销中心、服务中心。

  据了 解，截至目前，全国已有超过6800家LePar生态体验店，6800个店面背后是数以千计与亚太一样，支持乐视生态的合伙人。河北亚太集团执行副总霍伟 在开业现场表示，亚太集团全力支持乐视生态落地保定，并将与乐视一起将保定乐视生态体验店打造成标杆店，为未来拓展其他LePar体验店打下良好基础。

  乐视生态究竟有何魅力，能在短短一两年的时间内就让LePar迅速遍布大江南北，并让无数行业精英为之转型？

  LePar 是乐视CP2C全流程直达用户理念的延伸。2014年8月，乐视推出“LePar超级合伙人”计划，通过创新的“O2O+C2B+众筹”多维一体合作模 式，充分利用乐视生态资源，与加入LePar项目的超级合伙人一起，共同掘金大屏互联网市场。短短2年时间，LePar体验店已遍布全国，从最北端的黑龙 江大兴安岭地区，到最南端的海南三亚，再到最西端的西藏、新疆已经实现了全覆盖；从彩电市场来讲，乐视LePar体验店更是已经深入到竞争最激烈的战场 ——传统家电巨头的大本营——四川、山东、广东等地，并已在当地从点到线、从线到面，逐渐完善。

  这 些LePar体验店出色完成了919、双11、双12、414等重大电商节的线下联动，与酒店、医院、运营商、广电、零售卖场等多领域进行了广泛的合作， 成功整合了明星资源，吸引了一批明星合伙人，打通了乐视生态，组织了无数场乐迷、影迷聚会……目前，LePar体验店数量还在持续增长，年底预计将达到1 万家。

  目前，6800家体验店中，大部分是由传统家电经销商转型而来。

  此 前的传统家电经销商，特别彩电经销商，只能以硬件盈利，而随着电商以及互联网企业的冲击，传统彩电厂商的盈利空间已经被大大压缩，具有着较大议价能力的传 统大连锁卖场尚且艰难度日，规模稍小一些的零售企业，其盈利空间更是远不如从前，因此，在乐视推出LePar，并为合伙人打造了四重收益后，很多传统经销 商开始拥抱乐视生态，成为LePar合伙人。

  刚 刚获得“生态骑士”称号的LePar刘华东就是传统家电经销商转型而来的典型代表。从2011年到2014年，他主要代理熊猫电视、奥克斯冰箱、奥克斯空 调、金帅冰箱等产品，2015年7月，刘华东的 LePar生态体验店正式开业，面积达130平米。这家LePar店一开张便获得广泛关注，日均客流量达300人次。此后，他又开拓了多家LePar生态 体验店，店内陈列售卖的产品也从单调的超级电视拓展了超级手机、超级自行车等乐视硬件周边产品。刘华东对乐视的前景非常看好，因为第一次接触乐视电视他就 被其强大的内容所吸引，他自己本身也是一名电子发烧友，刘华东说，乐视给了很多的想法和灵感。未来他要做好乡镇网络，争取在最短的时间内让他所在的项城成 为乐视全面覆盖的地区。

  LePar的第二大群体是由手机经销商转型而来。

  不 知不觉间，乐视已经成为手机流通产业改革的助力者。此次亚太集团与乐视合作就是典型代表，而在此之前，今年5月份，乐视与迪信通正式达成战略合作，在中国 269个城市布局1500多家乐视生态体验店。依托迪信通长期以来积累的线下网络渠道，乐视这种开放的闭环生态获得了完整的O2O生态服务。而迪信通也通 过乐视的生态基因，完成了向互联网大跨步发展的突破。

  成为LePar后，手机渠道商将成为乐视的合作伙伴，有效解决了其资金链的问题。另外，加入了乐视生态圈之后，乐视生态衍生出来的周边产品以及增值的服务，也将有利于改善传统手机经销商盈利模式单一的窘境。

  IT数码经销商是LePar的第三大构成群体。

  近年来，传统的IT数码流通渠道受电商的冲击最为明显，交易早就开始走下坡路竞争关系异常激烈，利润迅速下滑，价格也日趋透明。

  “生 态骑士”之一樊长路就是一名曾经的中关村店主，在逃离中关村短短两年时间，他已经在济南开出5家LePar体验店，其中超级电视高端产品利润占比达 60%！他说，乐视的产品性价比非常高，所以55吋以上高端产品的销售特别好，而这部分产品正是盈利的利器。另外，乐视LePar体验店也有着与传统体验 店完全不同的模式。在这里，消费者不但可以购买超级电视、超级手机等硬件产品，还能够体验乐视生态的美酒、游戏、体育、影视、音乐、儿童等领域诸多产品， 不但可以赏电影、品美酒、玩游戏，还有机会在丰富多彩的线下活动中，与影视明星、体育大咖面对面交流、互动，这些都是他做IT数码店的时候不敢想象的。

  总体上看，LePar主要是由传统家电经销商、手机经销商、IT数码经销商转型而来。除了这三大群体外，还有一些与乐视生态关联的企业转型成为LePar，以及一些创业型、跨界型企业，被乐视感召，毅然加入乐视的生态圈中。

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