飞牛网杀手锏：生活必需品冠军联盟助阵10.11周年庆

  “3年结束商超之战”，电商寡头间的叫板，似乎未将线下零售商放在眼里。中国线下大卖场“一哥”，大润发怎么看？飞牛网面对叫板，又有何应对之策？

  大润发飞牛网开始挑战零售商的“极限”

  对比线上电商每年热热闹闹的购物节大混战，线下零售商每年都有店庆或大促活动，可是为何难以成为全国性节日？究其原因：一是全国性充分布局的线下零售商很少；二是线下零售商受制于空间限制。

  经过近20年的发展，大润发已在全国“累积”布局超过350家连锁门店，拥有中国标准化程度最高的大卖场门店体系，在上海的门店和在武汉的门店，看起来区别不大，取掉大润发的logo，其辨识度任然很高。由此看来，大润发已形成全国性的网点分布，且通过标准化的集中采购、配送体系，非常有利于大润发开展全国性的营销活动。

  大润发如今拥有了线上业务——飞牛网，既摆脱了线下的摆放空间限制，又摆脱了线上的销售、展示、支付平台的限制，可以说是挑战了零售商的“极限”。

  截至2016年上半年，飞牛网注册会员近2000万，活跃会员400余万。飞牛网有了这样的规模，再和大润发携手，可以使得线上线下更便捷，更有效地开展全国性“节日”。挑战零售商“极限”的下一步动作，就是造节。

  大润发飞牛网诚意满满拿出10亿福利

  2016年大润发牵手飞牛网共同打造的10.11周年庆生活必需品狂欢购物节，联合了500余国内外厂商1000个品牌，发动10.11亿元福利。此次周年庆，线上线下联动。线上飞牛网投入1.6亿元红包，大润发全国350家门店，每店平均投入250万让利促销，线下总计8.75亿元。

  为什么选择10月11日作为周年庆？飞牛网联席CEO袁彬介绍，一是打造飞牛网的主场，起到截留“双十一”的作用；二是9月底10月初，这个时间是快消品行业一年中的第二波销售高峰，消费者有囤货需求，大润发可以再创销售高峰。

  在电商平台舌枪论战“3年结束商超之战”后，大润发千亿的销售体量是其它电商平台所不具备的优势，超大规模意味着议价权。

  飞牛网到今年年底或明年年初，能实现“多地多仓”的O2O架构体系，这意味着库存、成本优化的线上线下同步。大润发在线下商超零售中，属于领先；同时，大润发飞牛网提供“时速达”，实现更具竞争力的配送服务。

  飞牛网的筹码：生活必需品冠军联盟

  我们可以看到，以前多次“商超大战”，很多大品牌不参与补贴。这次诚意满满，拿出前所未有的折扣回馈给大润发、飞牛网的消费者。

  生活必需品冠军联盟商品品类涵盖食品、百杂、家清、美护、母婴、数码、家电、环球购等品类。9月29日——10月3日万牛狂奔，狂送10.11亿福利；10月4日——10月9日飞牛福利加倍，品牌冠军联盟天天零元购；10月10日——10月12日生活必需品冠军联盟商品终极疯抢，折扣优惠力度超大。 

  比如，宝洁满199元减100元、伊1利爆款安慕希满88元任选两提、亿滋爆款满99元减40元、清风满199元减100元、汰渍爆款5折、奥妙满199元减100元、惠氏满399元减100元、强生婴儿用品满199元减100元、华为爆款限时抢购、小绵羊家纺满199元减100元……

  以上仅仅是生活必需品冠军联盟商品的冰上一角，飞牛网力求将此次周年庆活动打造成与双11媲美的生活必需品狂欢购物节，线下有大润发分布全国的350家连锁门店，线上有飞牛网全程护航，期待您的见证，在您心中留下深刻的印记。 

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