传统墙纸工厂在互联网的风潮下如何突围
摘要：墙纸进入中国已有30多年，在中国也是三起三落，过去是工厂主导，市场资源紧缺，工厂只要有产品就能把生意做好，经销商求着工厂要资源。
墙纸进入中国已有30多年，在中国也是三起三落，过去是工厂主导，市场资源紧缺，工厂只要有产品就能把生意做好，经销商求着工厂要资源。接着是经销商主导，随着大量工厂的出现，经销商都不缺资源，工厂要把维持销量，要么就是不停的创新出新产品，要么就是把价格压低抢市场份额。而现在，是互联网的天下，是消费者主导，消费者获取墙纸的渠道越来越多，选择也越来越多，工厂和经销商都遇到了同样的问题：渠道多元化，分流严重，加上其他行业的冲击，市场不好做…
在这样严峻的竞争压力下，一部分工厂老板看明白了，企业要发展，就必须要“变”，一定要顺应市场发展需求。而江苏爵尚壁纸工厂就是其中一家以“工厂+互联网”推动“产品+服务”的输出的壁纸企业。在泰州——“中国壁纸产业基地”众多企业中脱颖而出。
现在中国绝大部分的工厂依然以传统的“产品”输出的方式在操作，就是简单粗暴的给经销商产品就不管了，让经销商自己想办法销售。在互联网时代的今天，这样的模式显然是行不通了。经销商同样也很困难，应该为经销商提供更多产品以外的增值服务。
爵尚壁纸在快速的蜕变，因为爵尚已经清楚的认识到，1、品质保障，把握产品品质的同时不断创新，给经销商更多更好的产品；2、服务升级，做好服务，让经销商无后顾之忧，做经销商坚强的后盾；3、模式转变，从过去简单的“产品”输出往“产品+服务”的输出。4、思维转变，给予经销商更多维度的帮扶，运营互联网的优势带领经销商开创新的天地。5、合作共赢，工厂亲自带头，帮助经销商一起去面对市场竞争，统一战线，不让经销商孤军奋战…
从爵尚壁纸的开厂那一天开始，就已经有了要领先同行的信念，无论从工厂的规划，产品的架构，人才的储备，服务的定位，未来发展的规划等。爵尚都是步步为营的往前推进，不断创新。相信在不久的将来，爵尚一定是壁纸行业颗闪亮的星。小编将持续跟进和报道爵尚的更深层次的信息，大家敬请期待……
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