全屋换新品牌“多彩换新”获誉2016中国高成长连锁50强

摘要：2016年11月24日，由开店邦主办，创业邦、中国消费创新中心等协办的“第九届中国高成长连锁峰会暨2016年度中国高成长连锁品牌颁奖典礼”隆重举行。

  2016年11月24日，由开店邦主办，创业邦、中国消费创新中心等协办的“第九届中国高成长连锁峰会暨2016年度中国高成长连锁品牌颁奖典礼”隆重举行。全屋换新品牌“多彩换新”从众多参选者中脱颖而出，荣获“2016年度中国高成长连锁50强”称号、“2016年度商业模式创新奖”.

  第九届中国高成长连锁峰会奖项的评选，旨在挖掘并推广国内具有持续高成长潜力的连锁企业，并表彰优秀品牌的创新型商业模式。峰会汇集了当前极具影响力、话语权的连锁行业知名人士，通过线上投票与线下调研分析相结合的形式，最终评选出高含金量的奖项。作为率先提出“家装后市场”这一细分行业并率先投入践行的品牌，多彩换新自2013年创立来已蝉联三届中国高成长连锁企业殊荣。会上，多彩换新方面就其核心理念、发展心得等作出了阐释，获得与会嘉宾的广泛赞许。

  多彩换新2014年与消费者建立实际服务关系，短短2年余发展已至员工近千名、工人池工人数千名，并获得了创新工场等投资方的青睐，其高速成长首先得益于精准的切入点抢占了市场先机。

  “如今的住房问题，早已经不仅仅停留在买房子上面。中国人买了十几年房子，可以说最基本的刚性需求已经逐步趋于稳定，而更进一步的刚性需求还鲜有人满足——为家做局部的改善，比如住了十几年的房子有了各种坏漏，孩子大了屋子不能满足使用，住了几年后风格不再喜欢，甚至是插座需要智能升级了……此部分庞大市场我们定义为‘家装后市场’，多彩换新专注的就是这一块。多彩换新垂直切入的意义在于整合杂乱无规的家装市场，提出了‘全屋换新’产品与服务，并为自己定位为‘全屋换新省心品牌’，不断去迎击家装后市场中的痛点。”多彩换新方面表示，“全屋换新是消费者的迫切需求，这个趋势已经日益明显。”

  多彩换新的高速成长，还得益于有前瞻性的发展模式构建、商业模式创新。

  “他们的发展思路是‘直营门店+合伙人门店’。这样的好处是用直营门店树立标杆，用合伙人门店拓展业务。”有业内人士诠释道。合伙人制的意义在于充分利用当地的资源。合伙人门店任职人员往往是当地人，对当地非常熟悉，能够有针对性地拓展业务，而产业工人、换新团队成员是在多彩换新的资源池中共享的。也即用本地化的资源与方式去获取客户，再用标准化的换新团队成员去实现服务，合理而有效。此外，值得一提的是，为整合市场存在的种种违规，让工人资源更为标准、可控，多彩换新还设立了多彩技工学院廊坊校区、多彩技工学院上海校区，工人持证上岗，为家装后市场培养可用人才。

  “三届蝉联中国高成长连锁企业，对我们而言是鼓励更是鞭策。多彩换新今年下半年完成了‘品牌升级’这项大工程，即将进入更加高速发展的时期，对此我们饱含期待！”多彩换新方面表示。

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