圣堡罗整体门窗为尊重门窗匠人做了些什么？

  2016接近尾声，有媒体盘点出2016年政府工作报告的“十大新词”，其中“工匠精神”榜上有名。当“工匠精神”首次出现在政府工作报告中时，让人耳目一新、津津乐道，在各行各业中引起极大关注。

  随后各行业开始弘扬工匠精神，除了精神层面，企业还通过实际行动挖掘更多技术精湛的匠人前来坐镇。但是在寻找工匠过程中，有不少企业表示，现在工匠太少了，有工匠精神的人更是不多。

  中国不缺工匠，缺的是对工匠的尊重

  中国缺工匠吗？关于这个问题，不少专家表示，其实中国不缺工匠，缺的是对工匠的尊重和敬重。

  一直以来，中国就有很多手艺精湛的匠人，古代有被称为木匠祖师的鲁班，以及其他默默无闻却技术超群的铜匠、铁匠、石匠等。然而，随着农耕时代结束，社会进入后工业时代，市场追求速度等，一些老手艺、老工匠逐渐淡出日常生活。

  时至今日，不少工匠的生存环境更是越来越严峻，有些工艺甚至濒临失传。人们趋之若鹜的是当官、做老板、成为大明星，对以技术工人、农村手艺人为代表的工匠则不屑一顾，觉得那是没有出息的人才去干的事，不愿让自己的孩子选择这样的工作。

  因工匠在社会上得不到应有的尊重，他们对自己的要求自然会放低或者干脆放弃自己的手艺、技术，如此一来，“工匠精神”大打折扣，工匠越来越少，市场上也出现了各种劣质产品，影响了行业发展。

  门窗企业能为工匠做些什么？

  “三百六十行，行行出状元，这些在各领域里工艺精湛的匠人，在一定程度上推动了社会的进步。然而，如今因为大家对匠人的不尊重或是忽视，使得这些拥有匠心的匠人越来越少，这无疑是各行业的损失。”对此，整体门窗十大品牌圣堡罗整体门窗（也名圣堡罗门业））董事长吴国洪先生表示颇感痛心。

  圣堡罗整体门窗吴董认为，工匠应该得到更多尊重和敬重，为鼓励以及更好地培养产业匠人，弘扬匠心精神，企业也切实做了一些事。

  1.完善管理机制

  要让门窗匠人对企业有信心，首先企业自身要足够重视和尊重这些匠人，让技能人才有地位、有较高的收入、有发展的通道。

  为给门窗匠人一个公平的发展环境，圣堡罗整体门窗建立了完善的管理机制，对技术工人实行级别薪酬管理，根据其责任的大小、能力的强弱，安排不同的职务，实现企业内部公正。其中，对于优秀的人才，企业会给予晋升、薪酬奖励、奖励旅游等，进一步肯定他们的价值，这也是他们更加认真对待工作的动力。

  2.注重人文关怀

  “除了工作，我们也要多关注包括技术工人在内的所有员工的生活，为他们营造轻松、和谐的生活氛围。”圣堡罗整体门窗吴董介绍，员工每天都把全部身心投入到工作当中，一丝不苟、专注专一，将工匠精神发挥得淋漓尽致。在如此专注工作后，员工也要适当放松，做到劳逸结合。

  为此，圣堡罗整体门窗为员工提供篮球场、羽毛球场等活动场地，供员工运动、健身所用。平时节假日也会举办一些趣味运动会、欢庆会等活动来丰富员工的生活，或者组织集体旅游等让员工放松身心。就在今年九月，企业就组织了员工去清远漂流。

  此外，圣堡罗领导层还会定时与员工聚餐，倾听员工心声，及时解决他们的问题。对于一些遭遇不幸的员工家庭，企业也会施以援手，筹集善款帮助他们渡过难关。

  3.加强内部培养

  在圣堡罗整体门窗吴董看来，工匠亦是可以培养出来的，企业要多在内部宣传匠心故事、提供特别的培训，做出正确的引导，从而激发出员工的工匠精神。对于一些已有的门窗匠人，仍然要注重培训他们技能的提升，让匠人互相学习交流、切磋技艺。

  圣堡罗很关心每一位员工的学习与成长，平时为员工规划清晰的职业发展路径，建立健全的晋升管理机制，完善人才梯队培养计划，积极开展各类培训活动。通过各种知识、技能培训，提升员工技能水平，为企业持续发展提供强有力的保障，也为员工提供广阔的发展空间。

  “我们吴董经常跟我们说，不要局限于当前，要积极学习，通过学习，提升自身实力，才能不断进步。”一位在圣堡罗整体门窗工作7年的生产师傅表示，企业不仅为他们提供丰富的业余活动，还定期为他们培训，增强他们的知识水平、技能等。

  经过培训的匠人，技术提升，手艺更精湛，做出了门窗精品，也得到了更多人的敬重。

  随着“工匠精神”重新被提起，相信工匠也会得到更多的重视和尊重。对此，圣堡罗整体门窗吴董也表示，让匠人活得体面、有尊严，让有工匠精神的企业拥有健康的市场竞争环境，工匠精神自会生根发芽，成为一种社会共识。

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