季春华：设计需要纵横双向的张力

摘要：5月10日，“为中国，设计美好生活！”金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁、设计研究院执行院长、高级工程师——季春华，接受新浪家居专访

5月10日，“为中国，设计美好生活！”——2018中国设计品牌大会暨全国建筑装饰行业战略发展论坛在首都北京饭店隆重举办。来自宏观经济界、房地产界、建筑装饰界、工业设计界、家居建材界、民族实业界、权威媒体界等杰出代表1200多人共同见证了“中国设计品牌计划”的启动盛况。

金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁、设计研究院执行院长、高级工程师——季春华作为本次活动重要嘉宾，除了在论坛对话沙龙中与黄志达设计师有限公司董事长黄志达；北京居其美业住宅技术开发有限公司执行总裁戴昆；华东建筑集团股份有限公司党委副书记、副总建筑师沈立东；台湾大易国际设计事业有限公司创始人邱春瑞，共筑了一场精彩的设计共话后，还接受了专访，对设计领域进行了深入的分析。

金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁、设计研究院执行院长、高级工程师

新浪家居：有些设计是很纯粹的，您如何平衡商业形态和设计语境二者之间的关系？

季春华：设计创造的价值是倍数增长的，但它有时候却是隐形的，有些设计没有设计语境就不存在商业价值。二者本质上并不冲突，在某种需求的统一前提下它们和谐并存。事实上商业形态和设计语境的融合，也是一种中国制造走向设计创造的过程。 

新浪家居：设计理念不拘泥于某种设计风格，东西方跨界，时尚和设计跨界，您觉得不同设计语言，与不同的设计语境是否可以相互融合，又可以独立保持不同的型格？

 季春华：设计行业有特殊的设计情怀和质感，它赋予功能和作品一种艺术化的解决方式。根据不同需求有不同的呈现方式。不同设计语言，与不同的设计语境不但可以相互融合，又可以独立保持不同的型格，这才是设计的正确方式。

新浪家居：近年来中国建筑和设计行业越来越多地出现了中外设计的融合，比如金螳螂和HBA，您认为这种形态是否有利于中国设计行业发展？

季春华：在中国设计收购案的不同课题中，有不同的方式，中国设计与境外设计机构的融合，不仅仅是资本的统一。对于中国设计机构而言，不应该强制性地去干涉。而更多的是开放式的尊重与融合。对于金螳螂和HBA这样一个合作案例，我们进行优势互补和相对独立的双重运营模式，设计上进行优势补充，各显神通，尽可能发挥不同设计领域的专业特色，凸显设计的交流更为重要。管理上则选择尊重更加科学与理性。

新浪家居：设计越来越细分化和专业化，但同时会不会也因为专业而类型化，甚至会受到局限？

 季春华：设计细分化、专业化其实对于中国市场和设计行业而言是件好事情。设计师专注于某个设计领域，不但可以提升个人的经验值，甚至可以在某种程度上有可能为改变行业的某个领域做出不可忽视的重要作用。设计细分可以升级为专业化，专业化一旦形成，就需要更高的创意，设计需要纵横双向的扩张和分散。既要有深度，也要有广度，融合的专业化必然需要分散的创意来赋予设计更多有意义的核心价值。创意是需要发散的。

新浪家居：设计行业越来越成熟，是否会有产业化的趋势，对于设计行业而言，是好还是坏呢？

季春华：设计行业也可以产业化，但也很难产业化，因为设计中容纳了设计师的创意与理念，风格可以类型化，但如果一旦风格被模式和套路化，就会变成流水作业。失去了设计行业独有的特质。设计需要与众不同的个性化，才不失为设计本身。

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