《戴蓓会客厅》第七期|赵瑞海：五十知天命，“蒙面歌王”
摘要：内有经济下行的压力，外有贸易保护主义的挑战。在众多人眼中，2018年不是加码投资扩张的季节。而他，却给出了另一个回答。 “看准了，就要敢于去做能为企业和产品带来价值的事。”曲美家居创始人董事长赵瑞海说。作为改革开放后诞生的第一批中国民...
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NOTHING BUT STORY TELLING 2019
#《戴蓓会客厅》第七期
Special Topic :daibei vs Zhao Ruihai
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戴蓓会客厅 7
NOTHING BUT STORY TELLING
2018年10月
中挪合作的明星企业——曲美
2018年10月，挪威国王哈拉尔五世带着挪威史上最豪华天团出访中国，同期举办的中国-挪威工商峰会也写下中挪商贸合作的新纪录。而此次中挪合作的明星企业，居然是一家中国家居企业。
2018年8月
中国家具行业最大海外并购案
8月，曲美联合华泰旗下基金以超过40亿人民币收购挪威国宝级品牌，高端家具制造商Ekornes ASA公司，成为中挪两国大消费品类领域的并购交易之最，中国家具行业最大海外并购案。
2018年9月
12000平米家居零售新物种横空出世
9月，曲美携手京东“打版”家居新零售，12000平米家居零售新物种横空出世，引爆中国家居业。
戴蓓vs赵瑞海 TAlk
曲美 家居 明星企业
内有经济下行的压力，外有贸易保护主义的挑战。在众多人眼中，2018年不是加码投资扩张的季节。而他，却给出了另一个回答。
“看准了，就要敢于去做能为企业和产品带来价值的事。”曲美家居创始人董事长赵瑞海说。作为改革开放后诞生的第一批中国民营家具企业中的佼佼者曲美，其诞生和成长就是靠不断的创新和赋能。
31年前，赵瑞海凭借在国内首创工艺难度更高的弯曲木家具进入家具行业，以独特的差异化优势和产品个性一炮而红。1993年创办曲美家具。1997年聘请丹麦设计师汉瑞克打造概念店，1999年成立国际设计联盟，引入北欧设计。
伴随家居市场的风起云涌一路向前，曲美由制造品牌向商业品牌、高端成品家具及定制化整体家装逐级跨栏，并于2015年上市成为“中国现代家具第一股”。
2017年，曲美加快线上线下融合、产品升级，提出了“新产品、新模式、新价值”的新曲美战略。2018年4月，曲美升级推出了居住、社交、购物等多重业态聚合的一站式“你+生活馆”。8月，曲美联合华泰旗下基金40亿人民币收购挪威国宝级高端家具制造商Ekornes ASA。9月，曲美携手京东12000平米家居零售新物种横空出世。
戴蓓vs赵瑞海 TAlk
曲美 未来 升级 转型
无论是90年代初大胆在中国引入北欧设计，还是首批建家居独体店，环保风暴前首推全线水性漆家具，还是升级为生活方式品牌，赵瑞海都次次踩到点上。
他说：曲美之所以成功，全靠一圈人“挺”，“挺”的是曲美倡导的生活方式和价值观。
有人说他保守，但赵瑞海身上却透着北京人那股“谁也不甩”的“冲”。
他说：不能仅风花雪月地研究生活方式，更要关注中国转型升级、关注中国如何走出去，扩大视野关注未来变化，才会枉费赶上这样一个伟大的时代。
在经济全球化的背景下，中国行业龙头全球布局、产业升级的波澜壮阔篇章才刚刚拉开序幕，在中国资本的支持下，中国企业的全球产业升级和整合道路必然会走向更远。
这是一个经典的改革开放40年中国消费升级的“中国故事”，也是中国民营企业家的创新之路。
尾声
挪威有个皇家乐队，男主唱每次上台都带着面纱。
“蒙面歌手”，是北欧人所欣赏的一种生活状态：
可以尽情歌唱，又不会过度迷失在镁光灯中。
卸下面纱，还是那个谁也不认识的普通人。
曲美赵瑞海可以说是家居界的“蒙面歌王”，
网上能搜到的关于赵瑞海的资料和访谈寥寥可数。
他说比起炫目，他更追求内心的平静。
但是到了姜文所说的“狗日的中年”，
他却选择回到舞台。
在90后已经在盘算如何三十岁退休的时代里，
这名家居老兵不愿意丢掉自己蓬勃的激情和梦想。
他率先做了独立店，
在环保风暴到来前研发了水性漆，
2018年，他收购了北欧国宝级家具品牌
他打通线上线下，开始布局新零售。
“蒙面歌王”已摘下面纱，
2019，他将如何歌唱？
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人们借助语言沟通交流，
借助语言传递的信息构筑我们身边的世界，
包装自己，抵达他人。
人类可以搭乘太空船去月球，
却没办法看穿每个人心里的宇宙。
我们说，也听别人说，信息从不稀缺，
但真实和真心却无可避免得越来越稀缺。
我们试图剥离由语言和标签构筑的误会，
呈现一个更趋近于真实的TA们。
NothingBut Storytelling
纪录这个时代值得记录的人
——戴蓓
《戴蓓会客厅》往期回顾
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第三期| 赖正镒：从台湾到大陆，他实现99%人想要的隐世理想
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