韩居峰论设计共生与共创

icon 2019-04-10 20:53:36
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摘要:数字时代的设计与家居,设计师韩居峰论 共创•共享•共生

       数字化时代,传统的行业界限与职业界限发生了变化。人们的职业定位逐渐发生变化,家居企业的产品界限也变得模糊起来,一切以市场顾客为先导的开发设计原则,变得非常凸显。

       大数据与云计算计算、人工智能时代的到来,尤其是数字时代,设计手段的改变,VR技术、人工智能设计的应用,让我们思考,我们人还能做什么?怎么做?我们的生存状态将是怎样?

 图片来源于网络图片来源于网络

       当今家居与建材生产企业也在发生结构转型,设计机构同时跟随市场与技术更新在重组与洗牌。设计师与家居生产企业将怎样发展?我用:共创、共享、共生,这三个关键词,来说说我的思考。我从市场的三个转变来阐述这个问题:

一.家居产品市场生命周期发生转变:

       家居产品的生命周期越来越短,消费者变得永远“年轻”。年轻的消费者不再以品牌为先导消费,而是注重体验、新模式。

       生活形态的刷新与递进,产生不确定性,因此,不确定性就是价值,不断的刷新产品结构才能保持生命力。

       未来市场不是产品造型为主导的流行方式,而是以用户个性体验为主导的设计趋势,这样,个性化设计与研发,对于材料企业的产品变得越来越重要。

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未来家居产品的市场需求特征:

   不是以被动的被消费者选择,而是主动的去适合需求。

       不是盲目的产品数量生产,而是精准的批量生产。

       不是固定产品目录,而是定制设计生产,以设计为先导。

       家居建材研发,消费者,设计师三者依靠科技与大数据、云计算的支持,新的移动端与网络专业平台的建立,致使设计师与建材企业真正的做到协同发展。形成共生型结构。

二.家居产品品牌效应发生转变:

       品牌忠诚度下降,品牌的竞争力降低,技术与创新的刷新更重要,既刷新成为家居材料企业的核心竞争力,家居品牌的核心竞争力和设计师的发展进行联动,这里称:共生型结构,共生型结构里,设计师为家居建材生产企业提供创意与新的价值,同时家居建材企业的产品可以去引领与启发设计师。

       共生与共享,家居建材企业应该改变过去传统的与设计师的关系与合作模式。持续的创作力,就是企业与设计师生存的基础,因此,共生型组织的成长,除了资本的投入,就是设计师人才的输入。

 北京侨信设计机构作品北京侨信设计机构作品

三.家居产品的生存状态转变:

       传统状态:以“赢”为目标,其逻辑是将自己的品牌放在中心,考虑如何战胜对手。

       现代状态:以需求与消费者“共生”,是将消费者放在中心,家居建材品牌寻求与消费者共生的空间。是以“消费者为中心”。家居企业才能在市场自我生长。

       由“求赢模式”转向“寻求生长模式”,既家居企业与设计师、消费者三者共同生长。

       我们看看当今成功的企业,哪个不是与消费者共生依存的,他们把自己的产品变成消费者生活的一部分。微信、淘宝、苹果、华为等等。

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      共生结构的自我成长,要基于设计师与创意人才同家居建材企业的研发形成共创机制,依托数字技术平台与大数据平台,对市场进行精准的定位,并快速反应的进行产品的迭代升级,不断刷新自我。

设计师与建材企业共创共生的模式与价值

一.当今空间设计的演变:

       由“造型”为先导的设计构思,向以人的“体验”为先导的设计构思转变;由单纯“视觉创意”为工作内容,向“全维度创意”为工作内容的转变;当今设计由过去审美风格明确与多元化,向审美风格的不确定与更加模糊化转变。

 北京侨信设计机构作品北京侨信设计机构作品

设计师与家居产品的关系也发生转变:

1.由依赖“产品与材料”表现→依赖“技术创新”的转化;

2.由“产品材料使用者”→“产品材料的设计者”转化,

材料与设计师相互赋能

设计师与建材企业共生共创模式:

1.软性合作平台:

       设计技术的更新,BIM的普及、数据信息的应用、云技术的设计应用,使设计手段发生变化,设计师更加依赖各种类型的网络数据库,模型库、材质库、素材库,设计师的时间可以解放出来,进行产品类型的设计与研发,如果这种设计与研发是基于家居建材企业的合作,那么两种优势与价值都会叠加放大。

       新型BIM设计软件的开发与应用,原来的设计工作界面发生变化,设计师由原来空间造型界面思维,转向家居建材产品设计与开发,因为,家居产品已经成为设计表现手段。同时,家居建材的销售渠道也发生裂变,由原来的市场推销,移至设计前端,设计同时变为产品的销售渠道,真正的实现了共创与共生。

2.综合合作平台:

       多平台与信息的共享共生,家居建材企业与学术机构、行业组织、设计师进行材料与技术的研发设计活动,从中发现人才,并形成设计行业与家居建材行业的创新机制,而不是造星活动。拒绝设计圈子的娱乐化的倾向。形成设计师专心创新与研发,真正的为市场与顾客创造新的价值。

 北京侨信设计机构作品北京侨信设计机构作品

      数字时代的到来,设计师与家居产品建材生产企业,形成“共创、共享”机制以后,才能在未来不断更新的市场中,形成“共生”的自我健康成长机制。

关于作者

韩居峰


中国民族建筑研究会设计专业委员会主任

中国建筑装饰协会设计专业委员会主任委员

中国室内装饰协会设计专业委员会副秘书长

北京侨信装饰工程设计院有限公司董事长


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