谢银秋:做自己的同时,和这个社会和解
摘要:谢银秋谈到,每一次分享都是一次自我总结和升华的过程,设计师之间相互帮助相互提升,有值得学习的就拿走学习,“拿来主义”我觉得是应该的,但是“拿来”不是全部照搬,我们应该“拿”对我们有用的,有提升的,然后通过自己的思考去领悟我们所“拿”的。
设谷设计事务所创始人/主持设计 谢银秋
谢银秋,设谷设计事务所创始人,世界华人俱乐部艺术设计顾问,其设计不受风格限制,擅长把握逻辑与感性的微妙之处。
曾获荣誉:美国IIDA亚太区最佳办公空间、意大利A‘Design Award金奖、法国双面神银奖、金堂奖最佳展示空间、中美国际交流展设计奖金奖、40 UNDER 40 中国设计杰出青年(2018-2019)、艾鼎奖金奖、台湾金点奖金点设计奖、国际空间设计大奖IDER-TOPS艾特奖最佳餐饮空间奖。
永远保持热情,无止境的学习
谢银秋早年于香港设计师事务所、台湾整体软装国际设计机构等担任设计总监,后于09年创办空间设计事务所品牌【设谷】。主张用艺术为商业赋能,将“几何结构空间,空间吟唱诗意,诗意礼赞生活”发挥到极致,并提出【东方极简】&【当代侘寂】的设谷设计理念。
一直以来,谢银秋先生以学习的心态拥抱世界,以玩的心态专注事业。每年固定1/4的时间游历在世界各地的路上。8年走了近40个国家,审视不同信仰对于颜色的调和,辩别各种旋律对空间的塑造。
通过灵感输入、作品输出的多样形式,他尽情体验着设计的魅力,也因此对设计保有着充沛的热情与恒常的新鲜。
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
设计的核心在于创造价值
致力于通过建筑思维与室内空间的实验性探讨,把空间当成一块画布,传递“建筑为骨-艺术为翼-灯光为韵”的设计美学,我们的目标是打造出来的空间在融合了实用需求的同时,又能丰富和提升人的精神世界。
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
△谢银秋代表作品:古食初味餐厅
外人眼中的“离经叛道”,是内心对空间的更高要求
设谷设计事务所是谢银秋打造了十二年的设计品牌,以“给我一个业态,还你一座地标”为slogan。slogan是公司向客户展示的形象窗口,特别的是,设谷的slogan不仅面向客户,还面向所有设计工作者和大众。这句话初看很“狂”,但是谢银秋说,目前我们可以做到的是项目作为方圆几十里的地标,但是这个slogan也像是我们的一个目标,我们希望的是以后就算在宇宙也可以看到我们设计的地标性设计。
梦想有多大,动力就有多强大,说出口的目标就像一个方向牌,设谷也慢慢在向这说出口的“狂言”而前进。
△设谷设计事务所
△设谷设计事务所
△设谷设计事务所
△设谷设计事务所
△设谷设计事务所
聚设汇&谢银秋问答
【聚设汇】作为设计师,您觉得设计的乐趣是什么呢?
【谢银秋】乐趣还是有很多,首先我自己就喜欢美的事物,我经过很多阶段,第一个阶段是发现美,然后打造美,最后传播美的阶段。我喜欢去全世界走走看看,然后学习,看书,还有生活中发现的点滴的美在设计中展现出来,最后传播出去,这就像一个美的传道士;到后期,是一个苦逼的奋斗阶段,奋斗有几个点,第一个是跟客户斗智斗勇的阶段,斗勇斗智的过程也是自我成长的过程,项目接下来以后第二个阶段是一个组织概括的机会,是一个公司重新分配工作,管理公司的一个学习过程;把之前发现的美准备好的美跟这个项目做匹配,匹配好之后再分析客户的客户,我们一直是分析用户的需求,如果是商业空间的话,用户的年龄层,地段,周边的客群到用户的年收入,喜好,穿着打扮,都是在分析人跟这个空间之间的关系,你还是在找关系,关系理好,你设计出来的东西,包括在跟客户“斗”的过程中,剖析自己以及剖析用户。
【聚设汇】现阶段对您来说最大的挑战是什么?
【谢银秋】不能说挑战,更像是我们的目标,先把自己的精子强壮,我认为团队的生命力一定要强,要时时勤拂拭,勿使惹尘埃,经常要自我觉知自我反省,这个过程中让这个精子走的更轻松,不会越走越浑浊,越走越迷糊,只会越走越清晰;什么样的精子就会吸引什么样的卵子,我们是精子的同时也是一个卵子,甲方在选择我们的时候我们也在挑选合适的甲方,所以我们的能量场强大了,匹配的甲方也会越来越优秀。
室内设计业态很多,有私宅业态和工装业态,工装业态里面的分类又特别多,设谷作为一个潮流的集散地,所有跟商业货币流通有关的东西我们都可以做,所以我们会接各种有趣的项目,像大众看到的宠物店,咖啡店,巧克力店等等,我们现在的项目会有选择性的做,我们未来有一个国际化的佛堂项目,会结合“建筑为骨”的设计理念,建筑是我们的框架和骨架,我们认为从受精卵开始长大,首先要形成骨骼,骨骼就是我们的建筑比例关系,身上的肌肉就是艺术品,身上的肌肉板块每一个小细节是我们的艺术理念,艺术是我们的翅膀,灯光就是我们的皮肤,软装就是我们的衣服,大脑是我们的知识和修养。
【聚设汇】您觉得自己现在的定位是什么?
【谢银秋】我觉得自己更像生命设计师或生命园丁,我们的团队是一个活跃的精子在找那个等待很久的卵子,两相结合的过程是一个生命(项目)的开始,后面需要设计作品要用形体美学意境,去让这个生命变得更加美丽,然后在成长出来展现给每个用户,甲乙方之间一直是要相互尊重,相互理解和相互体谅,共同把这个孩子孕育成每个用户都喜欢的孩子,那这个商业怎么会不成功呢?我们不是为了赚钱而赚钱,每个项目都是我们的孩子,但是我们要克制自己的欲望,克制对金钱和名利的欲望,克制规模扩大的欲望,克制接更多项目的欲望,这本身是一个哲学观,这就像计划生育,我们现在团队目前还是维稳为主,有多少能量发多少力量。
【聚设汇】在现阶段您对设计团队的要求与建议是什么呢?
【谢银秋】我们现在做的项目会跟以前有些不太一样,也会跟一些比较优秀的设计师建筑师一起合作,私宅方面我们现在也还在跟进,大部分项目也是商业性质的项目,但是跟以前还是有些不同,这也是我们的精子能量场变大了,这可能跟创始人的心性有关,以前是往外求,现在慢慢在往内看,你往外修到的是美学艺术知识和一部分的智慧,但是你不往内看你是看不到自己哪里不到位的。一个设计师,特别是越往上走的过程,那你就要知道你的地位是怎么来的,地位不是说你得了多少奖,设计做的多好,设计做的好你就是一个标兵一个榜样,该得的名和利只是你付出的努力得到的奖状,那最终的你的地位还是取决于你为这个行业做出了什么贡献,给设计师分享或者发表一些文章,也是为其他设计师一些少走弯路的方法。“养兵千日用兵一时”设计工作室一定要有“养兵”的心态,要把自己的团队在德才方面都要修行好,这样你就是***的精子或***的卵子,所吸引的甲方也是***的,孕育出来的项目也是一定受到甲方和市场欢迎的。
【聚设汇】疫情的发生,您对于设计的理念有发生什么变化吗?
【谢银秋】跟以前有很大的不同,以前可能还浮于形式,也是最近想通的,要从根本着手,要从我们自己文化的人生使命,企业愿景价值观以及我们创始人之间的心性状态,把公司整个真正的能量场扩大,这样你吸引来的客户也不一样,一切向外求还不如想内求,当内在的力量变成一个圣人的境界,外面显化的可能就是一个王者的风范,内圣外王。我自己学习修行,思考,犯错,纠正,在思考,调频,整一个过程当中悟到的东西。
【聚设汇】谈一谈杭州的设计氛围。
【谢银秋】杭州的设计氛围挺好的,杭州很好的一个点是设计师各自有各自的风格,他们还是比较有那种精致生活品质生活的想法,大家更想看到的是在这一块土壤上百花齐放,“百家争鸣”,这可能是我们杭州作为吴越文化南宋文化值得骄傲的地方。
【聚设汇】您觉得商业设计在室内设计的发展趋势?
【谢银秋】人无非是离不开衣食住行,衣——服装,这样shopping mall肯定会有的,住——酒店,行——旅游打卡地的诞生各种有品位的地方,食——餐厅,多样的业态,丰富这个世界,商场里面的店铺它本身是一个更新迭代的过程,是一个基因优化的过程,所以商业商业在室内设计业态内还是有一个很好的前景。
△谢银秋代表作品:悦庄别墅
△谢银秋代表作品:悦庄别墅
△谢银秋代表作品:悦庄别墅
△谢银秋代表作品:悦庄别墅
△谢银秋代表作品:悦庄别墅
△谢银秋代表作品:悦庄别墅
△谢银秋代表作品:悦庄别墅
后记:谢银秋与我们谈到,每一次分享都是一次自我总结和升华的过程,设计师之间相互帮助相互提升,有值得学习的就拿走学习,“拿来主义”我觉得是应该的,但是“拿来”不是全部照搬,我们应该“拿”对我们有用的,有提升的,然后通过自己的思考去领悟我们所“拿”的。
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