家居设计潮物谈|日诵家居赵一鸣:以"美学 实用 健康"为价值核心,打造五星级的家居体验

icon 2021-08-11 19:34:11
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摘要:成立于2016年的日诵家居虽然是个新新品牌,而“新”的背后却是赵一鸣所拥有的近十年的五星级酒店供应经验和设计生产资源。在消费升级的当下,他说,不仅要为消费者打造五星级的生活品质与品位,更要打造属于中国的家居用品精品品牌。

  9月25-28日,第48届中国家博会(上海)将在上海国家会展中心盛大开幕。一直以来,家博会致力于打造全球家居设计首选平台,呈现极致设计之美,输出前沿设计理念,向更多人传递家居的无限可能。其中,5.1号馆作为新锐设计品牌高地,主打现代轻奢、简约美式、意式风,变身高品位、高颜值的时尚家居秀场,引领潮流家居趋势。新浪家居作为5.1号馆媒体顾问,携手中国家博会(上海)共同开启“家居设计潮物谈”系列访谈。

  近日,新浪家居走近参展品牌之一的日诵家居CEO赵一鸣,与他聊了聊今年的新品与新潮。成立于2016年的日诵家居虽然是个新新品牌,而“新”的背后却是赵一鸣所拥有的近十年的五星级酒店供应经验和设计生产资源。在消费升级的当下,他说,不仅要为消费者打造五星级的生活品质与品位,更要打造属于中国的家居用品精品品牌。

日诵家居CEO 赵一鸣


  | 01 |

  对标国际一线,打造国产家居精品

  【新浪家居】:此次家博会,企业将带来哪些设计新品?相比往年,有哪些亮点?

  【赵一鸣】:日诵家居专业做全品类精致家居生活用品,涵盖床上用品、卫浴洗漱、茶具酒具器皿、美妆文具、餐具厨具等等,致力于通过简约美学的家居产品为消费者提供五星级的品位与品质。我们最早是做五星级酒店供应,洲际、万豪、希尔顿等都是我们的合作供应商。

  因此受到疫情的影响,我们把去年和今年研发的新品都集中到此次家博会上展示,会展出三百到五百件sku(产品种类)。今年新品亮点是,我们集中在功能优化和细节精致化方面发力。所有产品的品质都在对标国际一线品牌的品质。

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  日诵家居产品定位为家居用品中的精致品、高级品。以“美学/实用/健康”为价值核心,在中国消费市场需求升级的今天,倾力打造一个属于中国的家居精品品牌。

瑞可K水晶酒具

  【新浪家居】:此次家博会中,贵公司整体展厅设计有哪些特点和亮点?

  【赵一鸣】:此次展位,我们充分利用有限面积,打造多个精致精细的小场景,烘托出我们的展品。在展厅的整体色调上,我们运用了丰富的颜色,营造一种潮酷的氛围。

  【新浪家居】:您对于此次展会有哪些期待?对于新品、材质、设计风格趋势有哪些预测?

  【赵一鸣】:最大的期待是能有更多的同行、客户和现场观众能看到我们的产品。说到预测,以我们自己的产品为例,我们的核心是以环保健康的材料为主。在设计风格上,我们偏向现代轻奢与趣味化。还有一点,现在大众的审美意识和水平不断提升,我们也在不断提升产品的品质和精致度。

鱼嘴花瓶

  | 02 |

  国潮风起,拒绝低端、严控品质

  【新浪家居】:随着国际化的深入与多元文化的交融,家居市场与产品也变得多元化,市场竞争激烈。原创设计是品牌的差异点,也是核心竞争力。那么,品牌在原创设计方面发展得如何?如何不断提升自身的原创设计?

  【赵一鸣】:近几年,原创这个词在国内特别火,但国内的原创有种灵光一现的感觉,没有真正沉淀下来。我们回过头来看,国外的很多原创设计最终沉淀为经久不衰的经典。比如,几十年前原创的国外家具类产品到如今仍是经典。我认为,在重视原创的同时,要怎么样从原创走向经典,才是品牌需要考虑的核心问题。

  现在阶段,我们更注重产品的实用功能与品质,在功能与品质之上做微创新。在提升自我的原创能力方面,我们自有专业的设计师,也有一些外援设计师,比如与国外或香港设计师进行合作,把他们的设计实现落地推向市场。

  目前,我们的产品设计一直是持续动态化的过程,几乎每个月都有新品。估算一下,每年推出的新品占我们所有产品类别的35%-40%。

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  【新浪家居】:近年来国潮兴起,民族品牌如何顺应潮流,打造独特的本土特色?与此同时,本土民族品牌走向国际化需要具备哪些能力?

  【赵一鸣】:最近一两年,我们开始融入国潮元素,提炼出真正的国粹与传统优秀工艺,做有品质的精品,而不是跟风做低价批量的国潮产品。

  比如,国家非物质文化遗产的工艺“釉下五彩”,它被列为陶瓷界最高峰的一种工艺。我们就在现代的茶杯上纯手绘釉下五彩,进行具有卡通、现代感的设计。


釉下五彩 锦杯套装

  我从16年开始创立日诵这个品牌,自己很深地体会到,产品的品质与细节到位是最核心的点的话。目前,整个市场存在一个误区,过多强调原创设计,却没有细节和精致度上下功夫。这样消费者也不一定会买账。因此,产品落地也是一个不可缺少的环节。

  未来我们想走向国际化,不只是设计上,更要严格把控品质和细节。希望国内品牌在这方面上有所加强。

  | 03 |

“新节俭主义”下,向“IP化+趣味化+次元化”迈进

  【新浪家居】:我们注意到,当下年轻一代消费者的视野更为广阔,审美品味不断提升,对产品的功能性和设计力也提出更高的要求。在新的消费趋势下,民族品牌有什么对策?应如何平衡设计与功能,设计与市场的关系?

 【赵一鸣】:我们对年轻一代消费者也进行了一些调研,用一个新词来形容,就是新节俭主义。与老一辈省吃俭用的消费习惯,新节俭主义不是为了购买廉价产品,而是在不影响生活品质的条件下,购买自己喜欢的高品质产品而去节俭。这群消费者的共性是,购买的产品一定是自己喜欢的。

  另外,年轻的消费者会有独立的个性和审美,他们会用次元化、趣味化、ip化家居产品来打造自己的专属空间,比如现在市场非常火的手办、IP产品等等。因此,我们2022年的新品开发思路以IP化为主,会与一些ip进行合作。另外,在重视产品的功能的同时,趣味化是我们的一个重点,让产品成为年轻消费者的伙伴,而不是简单的使用品。

  知趣儿童国际象棋

  设计思维和市场思维完全是两种思维。我们在设计之前会融入市场思维,以市场需求为导向,再融入产品思维和设计思维来做产品。这是我们的一个理念。

  【新浪家居】:展望未来三年,企业会有怎样的战略布局和规划?

  【赵一鸣】:日诵成立于16年,前面三年我们处于开发新品和摸索阶段。从去年到今年,我们开始推广市场。我们产品的定位是做高品质全品类家居生活用品,目标客群是中高端消费者。产品的研发方向以次元化、趣味化与实用化为主。目前,我们不是一个以市场为导向的品牌。而是以产品为导向,真真正正把产品做到了极致,获得市场的认可。

  目前我们的渠道主推线下,因为我们的产品属于高品质,需要以体验为主。其一,在高端商场开设门店;其二,与家具商合作,摆放我们的产品丰富他们的展厅和卖场;其三,我们在全国有两百多个经销商。

  我们未来三年的目标是,做更多的市场推广,让更多的人去认识、了解、使用日诵的产品。


  海报设计:孙劲阳

  采编内容:李响

  统筹:陈婉璟


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