质量先锋志|对话刘克俊：将极致环保视为企业发展门槛、底线、命脉

摘要：质量先锋志，对话刘克俊：将极致环保视为企业发展门槛、底线、命脉。

  多年来，中国家居行业也早已从简单的产品制造业过度发展为以智能、环保、和服务为关键词的全新高附加值行业。在此过程中，中国家居人从未放弃对产品和服务质量的不懈追求，企业与质量相关的各项投入逐年大幅提升，更是在质量领域的多项指标上领跑世界同行。在把提升人民的生活品质作为最高目标的漫漫征途中，每一个阶段都会涌现出最具代表性的行业先锋。

  新浪家居以《征途2022--中国家居质量先锋志》的形式记录中国家居行业的质量征途，以“家国情怀”的大格局为视角，汇聚勇于担当中国民族品牌复兴重任的精英企业，展现在新时代背景下中国家居制造力量，立体诠释中国家居品牌的责任与担当。

  2020年11月，北京生态家园集团在成立20周年之际，一个耗时三年、斥资近两亿元的旗舰智能工厂在唐山正式落地，在智能化和数字化的加持下，生态家园的产能也由此实现了翻倍甚至数倍。至此，生态家园已经在湖北，山东，四川，河北拥有四个绿色环保建材生产基地，年产量达近百万吨，与此同时，专业的实验中心和检测中心更是保证了其技术研发能力的领先优势，生态家园由传统制造型企业向智能工业型企业转型升级的步伐提速。

  目前，生态家园旗下的七大系列产品也已经实现了畅销全国、远销海外等二十多个国家和地区，并且在2019年成功研发一种抗菌墙衬，荣获国家外观设计专利、“一种抗菌墙衬”实用新型专利等多项国家专利，让更多人拥有更安全舒适的品质生活。

  自自2000年9月创立以来，生态家园已经走过了22个年头，任凭行业更新变换云谲波诡，北京生态家园集团始终坚守初心，严苛室内装饰装修辅材墙面材料品质，精益求精，长期坚持保护环境、关注用户、呵护工长为核心价值观，因此才敢喊出那句“装修怕甲醛，生态家园敢说NO”的郑重承诺。极致的环保，是生态家园文化的动力源泉，更是生态家园的社会责任担当，在生态家园董事长刘克俊心中，极致的环保更是辅材行业的门槛、是底线更是企业发展的命脉。

  本次《征途2022--中国家居质量先锋志》新浪家居特别邀请到了生态家园董事长刘克俊做客演播室，深入了解一下这家敢对装修甲醛大声说“NO”的企业背后的故事。

  对话实录：

  新浪家居：目前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对于家装辅材行业而言，所谓的高质量发展，您认为应该是哪个方向？

  刘克俊：既然是高质量发展，那就肯定从产品品质、生产设备以及智能化程度来衡量，包括整个沟通环节、生产环节等。未来无纸化、无人化可能是制造型企业的一个常态，特别是制造业经过长期的发展，已经进入到了一个全新的快速发展阶段，我相信在未来，特别是家装辅材领域，在这一阶段中一定会快速并进。

  新浪家居：“装修怕甲醛，生态家园敢说NO！”生态家园始终将环保作为企业发展的第一要务，包括3月份多款产品也是获得了中国绿色产品认证证书，“环保”对于辅材类企业意味着什么？

  刘克俊：环保对于辅材行业而是，是一个门槛、是一个底线、更是一个基础。生态家园承诺“装修怕甲醛，生态家园敢说NO”，并非只是一个口号，而是把它作为一个对消费者的承诺。在生态家园，只要产品检测出甲醛、甲苯、二甲苯等有害物质就是不合格的产品。

  以前提到环保，大多指的是产品本身是不是存在有害物质，是不是会对空气造成污染，那么现在，我们关注的是从选材、制造、到生产、施工全流程中是否会产生污染、是否会对施工人员带来影响。这也是生态家园这么多年来一直坚持的一个关键点，只有能做到这一点，才谈得上真正意义上的环保。

  生态家园也一定会一直坚持下去，做绿色环保建材，不把它停留在口号上，而是实际的去践行。

  新浪家居：在国家提出“双碳”目标以后，对行业、对企业释放了哪些积极地信号？

  刘克俊：碳达峰和碳中和目标的提出，首先来看对于家装辅材产业升级起到了积极的推动作用，同时也让大众更多的去了解、去关注家装辅材。当消费者的意识不断提升以后，企业方需要做的也不仅仅是关注产品本身的环保问题、健康问题，而是对于气候、环境，热能排放等问题的全面关注。因此，也是倒逼整个产业再升级、加速产业升级迭代的过程。另外，从双碳目标的紧迫性来看，也意味着整个行业，包括产品、生产结构、制造工艺都是全面的提升。

  第三点，实现“双碳”目标的过程，也是淘汰部分落后产能的过程。淘汰之后所释放出的市场潜力实际上是给了头部企业更多的机会。以生态家园为例，目前我们的水电气都实现了自动智能控制，简单来讲，就是生产一吨产品，用气多少，用电多少，用水多少，在哪个环节可能会产生问题，智能化生产控制系统都会把每一个节点的数据传输到中枢，通过分析给出具体指令进行调整。也就是说生态家园的节能降耗，不仅仅是停留在人为控制层面，而是通过智能设备真正落实到实处。

  另外生态家园通过光伏太阳等节能设备实现了制冷制热层面的自给自足。以最小的代价来换取最大的产能、最大的价值，我认为是我们在践行双碳目标、实现节能降耗最为具体的体现。

  新浪家居：在数字化时代下，任何行业的转型升级都绕不过智能化的加持，包括辅材行业在实现极致环保的过程中，自然离不开研发能力、技术能力的保障，在智能化布局以及研发投入上，生态家园保持怎样的理念？

  刘克俊：自2017年开始，生态家园在转型过程中就在思考，我们为什么要以保护环境、关注用户、呵护工长作为企业价值观，那时就在转变，就在想，未来辅材企业应该是什么样子。

  过去很长一段时间中，大众对于辅材行业的认知始终停留在落后低端的固有印象之中，于是，我们通过走出去参观学习，通过跨行业去了解先进的生产方式。由于起步阶段太低，进行数字化、智能化的转型升级在本质上来看确实更加困难。不过在我看来，这样的转型是必须的也是必然的，首先就是要看企业如何下定决心，对于传统制造型企业而言，进行智能化转型，投入会很大，很多人认为投入和产出不成正比，也就放弃了。当然这也是非常关键的第一步，只要你迈出去，便会在实践中一步一步地体会到它的高效率。

  生态家园在高新技术领域的投入，前几年占比在5%左右，不过最近几年已经达到了30%。今年研发设备的整体投入已经接近了40%左右。之所以这么大幅度的投入的话，就是因为以前有个铺垫，铺垫过程让我们感觉到这个投入是值得的，所以后期一直在加大，特别是今年这种状况，很多行业都在捂着钱包的时候，我们一直在加大投入，从我们的设备升级，工厂设备升级，管理系统，制造系统，仓库管理系统，原材料验收系统，整个这个过程持续不断的在升级。现在回过头来看，生态家园的智能化布局突破了半自动化、自动化的进程，而是直接从跨越到了智能制造4.0时代。目前，生态家园唐山工厂已经全面实现了从原材料进厂到提升机入灌、到搅拌过程、再到灌装、码垛、到整个运输环节的无人化。目前我们唐山工厂已经上线做了将近六个月的调试，从效果来看，第一是省时省力，第二是数字极度准确，第三保证产品品质的绝对稳定，未来生态家园也将在所有的工厂中全部按照唐山工厂的模式进行推广。

  在国内的辅材制造业领域来看，这也是非常超前的布局，在我看来，智能化、信息化不仅解决了效率问题、产能的问题，还确实降低了人工成本、降低了中间的人力环节，对于生产制造企业而言，效率实现了指数级别的提升。现在来看我们唐山工厂代替了2017年之前3到4个工厂的产能，而且从现有人员结构来看，实现了效率的最优化。同时带来的连锁反应，还有客户满意度的提升，以及所收获到的认可，目前生态家园已经获得了国家高新技术企业第二次认定，北京市专精特新企业，绿色产品认证等一系列认证，对于我们而言，智能化、信息化将是未来的主流发展方向，转型升级成全面的数字化是我们必须要达到的目标。

  新浪家居：在推动品牌高质量发展的进程中，生态家园也在不断挖掘多元渠道的曝光，包括通过高铁列车车体广告等方式提升品牌知名度与影响力。您怎么看待品牌与企业发展之间的关系，以及生态家园的品牌策略？

  刘克俊：品牌是一个长期投入，持续发展，需要很长时间维护的企业财富。品牌如何持续的去投入、去输出，如何让更多的消费者知道并了解这个品牌。所谓“酒香也怕巷子深”，在我们看来，不光是要做出好的产品、通过产品来帮助、解决施工过程中问题，更需要把这个观点传递出去。

  生态家园通过对高铁的冠名、在京沪、京广线的冠名，不断输出品牌声音，同时通过央视二套、中央七套、包括门户网站、垂类媒体的合作，去让大家知道有这个品牌。让消费者了解到，有一个品牌敢于承诺“装修甲醛生态家园敢说NO”，着不是一个口号，而是实实在在的承诺。我们要通过这样的方式让更多的人看到生态家园的产品品质、看到整个生产流程的环保性、看传统的制造型企业的现代化程度，更让他们看到我们能够解决的问题。

  可能在十年前，中国的辅材但我们可能落后的几十年，现在我们敢说，中国的家装辅材已经接近甚至在局部领域已经领先于他们。这并不是出自生态家园一家之口，而是国内行业同仁实实在在做出来的。

  后记：有人曾质疑，近两年生态家园加大对C端媒体的投入，是不是因为工程端市场的变革所带来的消极影响，继续抢占C端份额？要知道，生态家园在过去的二十余年时间中，凭借着对于环保的严苛要求，在B端市场也是供不应求的存在。鉴于近年来生态家园全国布局的发展战略以及工业4.0生产线布局所带来的强大产能优势，在刘克俊看来，提升品牌在C端市场的影响力是生态家园发展的一个必然。

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