总裁寄语｜苏宁易购家装公司总裁郭良寄语第 18 届中国建材家居市场年会

摘要：在「第18届中国建材家居市场年会」（主题『破局，重构竞争新优势』）召开之际，我们特邀了部分行业优秀企业的总裁对年会寄语，以及对建材家居市场形势的判断与看法，分享给大家。

  2023年，是极其特殊的一年。国际形势复杂严峻，国民经济缓慢复苏。为拉内需、促消费，从国务院到各部门，陆续出台多项政策措施，来“着力扩大国内需求”，在中国建筑材料流通协会配合商务部做出持续不懈的努力下，商务部等13部门联合发布《关于促进家居消费若干措施的通知》，各地方政府、行业组织以及行业企业积极行动，为促进家居消费贡献力量。

      在国家政策助力的同时，企业也在砥砺奋进，于不断创新变革中求生存谋发展。从加码线上营销，到创新服务模式，提供全案服务，以及多渠道合作的发展模式创新，企业在顺势而为，积极求变，科学分析形势，精准市场定位，努力破局，重构竞争新优势。

      在「第18届中国建材家居市场年会」（主题『破局，重构竞争新优势』）召开之际，我们特邀了部分行业优秀企业的总裁对年会寄语，以及对建材家居市场形势的判断与看法，分享给大家。

苏宁易购家装公司总裁  郭良

  大家好！

  我是苏宁易购的郭良，很高兴受邀参加第18届中国建材家居市场年会。

  今年以来，受到多重因素影响，行业发展面临较大的挑战和压力，但同时，在国家拉动内需的各项政策、以及消费分层分级所带来的品质化、场景化、智能化的消费趋势又迎来了新的机遇。

  面对新的形势，苏宁易购已经完成从”买家电到苏宁易购“向”定制家庭场景到苏宁易购“的全面升级转型，充分利用线上线下融合的经营优势，大力推进家电家装一体化战略。

  通过在线下核心城市打造苏宁易家广场、在下沉市场快速拓展零售云、在线上推出”场景购“产品打造上万个3D样板间、构建直播内容电商矩阵、持续发展社交云社群电商等举措，满足消费者在家庭场景所需的商品、服务以及解决方案，获得持续发展的新增量，形成行业竞争的新优势。

  同时面向上游供应商，苏宁易购围绕零售服务商的定位，将提供更低的经营成本、更便捷的运营工具、更多的获客渠道和更高的销售产出。

  破局，重构竞争新优势，我们一起努力！祝第18届中国建材家居市场年会圆满成功！

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  苏宁易购集团股份有限公司成立于1990年是中国领先的零售服务商，目前在全国经营超1万家门店，并形成线下实体店、线上苏宁易购主站等相结合的线上线下融合的零售渠道。苏宁易购多次蝉联《中国 500最具价值品牌》零售行业第一， 并在2022年发布的《中国连锁百强企业排行榜》中，以领先行业的连锁经营能力蝉联榜首。

  2023年，苏宁易购将持续聚焦“家庭场景解》决方案”,加速零售服务商升级，实现“买家电到苏宁易购”向“定制家庭场景到苏宁易购”的升级。通过供应链和零售运营能力提升，深化开放合作和零售赋能，坚定全渠道发展，深化区域布局与本地化经营，苏宁易购零售服务商模式进入全体系、全渠道协同拓展新阶段，正在迈向高质量发展新征程。

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