战略先行 长虹智能化更为凶猛

摘要：随着智能化的普及，企业的崛起与没落似乎就在装换之间。手机行业、电脑行业以及家电行业亦是如此。2014年作为家电行业智能化元年，智能化更为凶猛。传统企业纷纷拥抱互联网的同时，家电行业也正在经历着一场智能化的洗礼。

  随着智能化的普及，企业的崛起与没落似乎就在装换之间。手机行业、电脑行业以及家电行业亦是如此。2014年作为家电行业智能化元年，智能化更为凶猛。传统企业纷纷拥抱互联网的同时，家电行业也正在经历着一场智能化的洗礼。

  业内行业人士表示，家电智能化表面上看是功能型产品朝智能化转型，实质上是企业发展战略及管理观念的转型。

  以长虹为例，按着长虹的思路，制定“以人为中心”的家电智能化战略，通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接。让终端提供的内容和服务越来越贴近人的需求，让围绕消费者的生活应用体验越来越多样化和个性化。并依托已建立的智能终端云服务平台，实现黑白协同。将原本分散在不同家庭、不同市场，具备不同竞争力的长虹家电业务，整合在一起实现全盘激活并获得全局化、协同性扩张。

  最为重要的是，随着 CHiQ电视、CHiQ冰箱以及即将上市的智能空调，长虹智能产品的市场化，不仅铺就了长虹的全新产品生态链和经营生态链。更为消费者创造基于家庭互联网条件下独特的智能产品体验。

战略先行 长虹智能化更为凶猛

  近日，在家博会期间，长虹不仅向消费者展现了全球首款采用云图像识别技术的CHiQ冰箱，还对CHiQ电视进行了迭代升级公测。实现了CHiQ电视“一拖二”的IOS系统与Android系统兼容，使迭代版的CHiQ电视状态更稳定，更便捷。再到本月3月31日上市的长虹新一代端云一体智能空调，不仅进一步完善了智能家居整体解决方案，还将智能家电全方位覆盖家庭电器应用的每一个角落，让智能家电从“高大上”的概念，真正成为融入到家庭生活的必需品。

  家电行业分析师表示，一个企业的发展，必须要有一个清晰的战略，企业的资源该如何配置，不可能智能化战略下，空调就搞空调，冰箱就搞冰箱，需要在战略指导下，形成资源、技术配套，人员的配合。另外，企业一旦形成智能化战略，就需要一个枢纽链接起来，不能“合”到一起，也就谈不上落地产品。

  长虹董事长赵勇表示，为企业建立起“硬件+软件+服务”差异化的“互联网智能基因”。长虹在提升现有终端产品的智能化个性应用，积极拓展新型智能终端，并在终端智能的基础上构建“传感器接口”，向传感器网络演进，实现智能终端的扩张。同时，通过构建数据分析能力，挖掘数据的价值并探索基于大数据的全新商业模式。完善各个智能终端的协同，形成系统解决方案。

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