邵唯晏：在当代设计脉络中创造新的设计价值|中国室内设计新势力榜

摘要：经过一年的征集评选，由新浪家居联合箭牌瓷砖推出的2016年度中国室内设计新势力榜全国榜单2016年12月在北京隆重揭晓。陈飞波、崔树、邓丽司、方磊、黄全、黄永才、黄卓健、赖伟成、李珂、李想、廖奕权、刘恺、骆海枫/邢丽娅、彭征、彭文苑、邵唯晏...

经过一年的征集评选，2016中国室内设计新势力榜全国榜单2016年12月在北京隆重揭晓。陈飞波、崔树、邓丽司、方磊、黄全、黄永才、黄卓健、赖伟成、李珂、李想、廖奕权、刘恺、骆海枫/邢丽娅、彭征、彭文苑、邵唯晏、孙大勇、孙洪涛、谢英凯、许诺，这20位杰出的设计师从众多候选人中脱颖而出入选榜单。

中国室内设计新势力榜-邵唯晏

 竹工凡木设计研究室主持人，也为北京、杭州及台湾台南分部之设计总监，近来也扩展至意大利、新加坡及金边。另外也任教于中原大学建筑系及室设系。关注世界设计脉动，并强调设计实务与学术研究并行的重要性，目前也为台湾交通大学建筑博士候选人。2008曾代表台湾前往日本参与安藤忠雄海外实习计划。除学术研究上表现外，也积极参与国内外竞图，屡获佳绩。被台湾室内设计组织中华民国室内设计协会CSID选为秘书长一职，为协会40年来最年轻之秘书长，被视为亚洲新锐设计势力的代表人物。

英国 LondonDesign Awards

英国FXInternational Interior Design Awards

英国 SBIDInternational Design Excellence Awards

2016 中国设计星执行导师

TID Award台湾室内设计大奖

2014金堂奖JINTANG PRIZE年度新锐设计师

现代装饰国际传媒大奖金奖

CIDA居然杯中国室内设计大奖创新设计奖

2014台北设计大奖数字应用奖

国立交通大学103年度师生重要学术表扬

亚洲华人新势力X 50

APDC世界亚太设计大奖金奖

金指环–iC@ward2011全球设计大奖金奖

台湾金点设计奖

获选La Vie杂志台湾100大设计

Merit Award国际远东数位建筑奖FEIDAD Award

访谈

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Q:你已经在大陆开了公司，比很多比你更早来大陆交流的台湾设计师都要早，是什么促使你下定决心?

A:全球发展的趋势是世界向东，既然未来的方向以中国为主，我们就要落地到中国来，这样才是真正的交流。我觉得交流如果没有落地，这个交流就不完全。所以在几年前我就毅然决然在北京和西安开公司。

Q:除了世界向东，据你的观察，设计界还有什么趋势？

A:我对设计趋势、当代设计的脉络一直非常关注，研究了很久，因为本身我是建筑人，也做室内设计、工业设计，研究数码设计，视野很多元。2016年初我会出一本关于设计趋势研究的书。

除了世界向东，在地全球也是一大趋势。过去是全球在地，是很均值的，由上而下，大而小，现在是小而大，从底而上，刚好颠倒。在地全球也就是每一种具有当地特色的文化元素，经过使用后会发展并传播至全球。这种广泛的信息、技术、文化的快速传播并被使用，是一种设计观念的改变，这样的“跨界”合作对当代设计很重要。

Q:你在观察全球的设计趋势，你自己的设计哲学是什么？

A:我现在往非线性设计方向深入，开始建构我自己的设计价值。我认为当代的设计不会被一句话一以贯之，因为当代是多元的，但是你必须有一个方向。我认为是一个非线性的状态，我现在追求的设计本质、设计价值，就是一个非线性的设计。

伊东丰雄谈的“透层化”，平田晃久的“纠缠性”，很多建筑师和设计师在追求类似的事情。这些不同的名词响应在空间，都是在创造一种非绝对的介质、非绝对的设计理念。不同国家、不同年龄层的人对这个状态有不同的说法和切入点，但是对于我来讲都是非线性的状态，而这是一种很东方的思想。一个东西切下去不是只有A跟B，而是很暧昧的介质。

Q:你的作品已经在呈现这种“非线性”的状态了吗？

A:我们的很多作品都有体现非线性，其实我们接案子的属性就很非线性。我们的服务范围从都市规划到建筑，再到室内、软装，工业设计等等。因为我们认为设计是可以随时出发的，可以扩及许多领域，我们不像有些设计公司做酒店就只做酒店，做住宅就只做住宅，我们是全面性的。所以我们的知识体跟我们的网络、技术要能够支撑这样的状态。非线性其实是一个相对的角度，一个相对论的概念，所以它不谈风格，也不谈某一种特定的手法，它在创造一种非均值的状态，非绝对的价值。

Q:你更多是用建筑的语汇在表达。

A:我学的是建筑，所以更多是从建筑出发，从一个比较大的一个角度看一个小的事情。但是你在思考室内空间的质量，不用思考家居可能用什么材质响应吗？所以当代建筑更专注于跨界的状态，而不是我做建筑就不管室内，建筑看不起室内，室内看不起建筑，软装又做他的。这是过去的事情，现在和未来更多是谈跨界的思维。

Q:但是目前大陆的项目操作方式，大部分是建筑和室内分开，然后室内还分硬装和软装，你们怎么应对这种切割的状态？

A:如果业主跟我谈建筑，我会用室内的观点或用都市规划的观点反过来跟他说；他找我做室内，如果尺度够大，我会用建筑的角度回应他。他会觉得这些是一条在线的事情。大陆分得太细，可是当代的设计要的是整合，我们更具有这种潜力去做这件事情，但前提是我们每一个部分都要专业，所以难度很高。

公司内部有这些专业人员的配置 ，另外还有外部的专业团队来配合。我们公司的每一个统筹者都具有跨界整合的知识和专业能力，但是第二层和第三层的专业技术就分得很多，随时可以聚在一起。针对个案，我们会随时再把这个以某一个项目经理为主轴的个案，马上建构第二层和第三层的专业领域，变成一个网络。不是所有的案子集中到我们公司做，这是做不到的，反而是违背我们关于“网络化”的想法。

Q:在个性解放的时代人人都可以成为设计师，你认为当代职业设计师的价值在哪里？

A:我觉得在当代一个好的设计师不是会做设计，那是基本的门坎，当代设计师的核心在于你是一个好的观察者和沟通者。当代设计太过于多元，这就响应到另外一个议题，当代没有设计师，因为每一个人都是设计师。所以，当代设计师更高的价值是做一个好的观察者，透过观察和设计归纳找到当代设计的脉络，才有办法做出新的东西，创造出某一种设计的价值。

Q:你不断切换自己的身份，这是有意让自己从不同的角度去观察?

A:我在管理几家公司，去国外和大陆做很多交流，在学校教书带学生，我还在读博士，我的身份很多元，我在关注很多事情。但是对我来讲这些是一件事情，越扩散越收敛，我希望用这种方式找到核心的价值。我们连都市规划都做，也在给一个水泥砖品牌设计产品，我们非常多元，但是多元不是广而乱，而是在追求或者是印证我们内心的核心价值。

Q:竹工凡木设计研究室的核心价值是什么？

A:跨界的整合，追求非线性的本质。你看我们的工业设计产品，再看我们做的建筑设计，看起来风格很多元，可是本质都是在追求过渡的、跨界的，很模糊的一种状态，只是它响应在建筑有建筑的手法，响应在室内设计有室内设计手法。

有人问我你是做什么风格，我说我们是去风格化的。还有人说非线性是不是在谈一个很玄的事情？我说不是，看我们的作品，我可以告诉你它的跨界在哪里，非线性在哪里，它的价值在哪里，它不回应单一的手法，我们现在的做法是响应当代设计新的状态。

作品

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北京MIBA酿酒大师艺术馆

西安贾平凹艺术馆

棋琴文鼎苑

一扇窗，漫一室

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