许夏林：打造独属于中国的自主IP品牌

摘要：借着由香港设计中心主办、香港贸易发展局协办 、“创意香港” 为主要赞助机构的设计营商周——这场亚洲年度瞩目的设计、创新及品牌盛事，香港精英荟萃，各种思想激烈碰撞。

借着由香港设计中心主办、香港贸易发展局协办 、“创意香港” 为主要赞助机构的设计营商周——这场亚洲年度瞩目的设计、创新及品牌盛事，香港精英荟萃，各种思想激烈碰撞。2018年主办方推出“大湾区与设计”论坛，将探讨有关大湾区经济政策所带来的新商机，以及设计产业及人才如何协助大湾区转化成创新及科技中心等问题，为建设宜居宜业宜游的生活圈和世界级城市群出谋划策。

活动现场，新浪记者采访了 Semk Products Ltd (森科产品有限公司) /B.Duck创办人Eddie Hui 许夏林 。

新浪家居：作为香港的产品设计师，您是怎么去捕捉国内的市场需求的？您觉得您的B·Duck系列产品优势在哪里？

许夏林：这几年，IP处于比较风口的位置，国际上也是一直在倡导我们要有中国品牌而不是中国制造。目前我们是唯一的中国IP，在韩国、日本、南美洲授权，其实也是利用了中国的很多资源，包括一带一路、大湾区的发展等等，从而让产品在国内国外得到更好的推广。

小黄鸭作为有着百年历史的玩具，所有小朋友看到它都很喜欢，而经过我们的设计，成年人对于小黄鸭的喜爱度也是很高的。我们从来不拍动漫，但是在东南亚、日本或者韩国，我们的市场发展得很快，因为我们面向的顾客群是十几到三十几岁，而我们的产品所具的特点之一就是会受到大小朋友的欢迎。

新浪家居：您的产品比较受欢迎，又卖得比较好，那能不能给我们分享一下您在商业营运上面的独到之处呢？

许夏林：我们现在更多的是通过自媒体进行推广和营销，在脸书、微博等上面我们已经有1·6亿的粉丝，比如香港有八百万人口，而我们的自媒体就有九十多万的粉丝。在韩国、泰国、马来西亚等都是通过自媒体进行推广。所以我们从来不拍动漫，我们的受众都是十几二十岁，他们根本就不需要靠动漫的渠道来获知一种产品。

当然，除了进行自媒体经营，我们还有一种商业模式：授权。我们把B·Duck系列产品授权给别的商家，而他们制作和售卖的东西很多样，比如鞋、服装、床上用品等，授权出去其实我们的产品可以获得更多的曝光度和知名度。

新浪家居：您对于B·Duck品牌的未来有什么想法呢？

许夏林：我们希望把B·Duck做成一个面向全世界的IP，目前我们进行很多的授权，最远的授权商在南美、莫斯科，就是希望可以把品牌和IP进行输出，拓展影响力。对于我们来说，这一直是一个很清晰的目标。

新浪家居：大湾区系列活动在国内也会有，您有去参加过吗？您参与这些活动是为了什么？

许夏林：其实我已经参与过好几场大湾区的演讲。大湾区目前是国家一个重点发展的区域，为金融、创新、以及我所接触的文化IP等提供了很大的发展空间。我参与大湾区系列活动一方面是把B·Duck进行推广，让更多的人认识它，另一方面是可以与他人相互交流，相互促进。

新浪家居：参加这么多大湾区的活动，您有没有什么感想？

许夏林：过往，我们提到珠三角就会想到中国南方的生产基地，而今天珠三角也是输出产地，但已经不仅仅是中国制造，更多的是中国品牌，其中文化的影响力度远大于产品。我在大湾区看到的是潜力无限，这个地方面向的是全世界，在发展着中国的影响力。中国有着强大的经济体系，但是作为全球第二大经济体的中国过往的很多IP话语权都是在日本、美国手上，而跟着大方向走，借助大湾区的发展，了解国内外的市场需求，从中学习更多，才能更往前走。

编辑垂注：

如欲了解更多活动详情，敬请浏览bodw.com。

关于香港设计中心

香港设计中心于2001年成立，担当香港特别行政区政府的策略伙伴，以推动香港成为亚洲设计之都为目标。公共使命是推动社会更广泛和具策略性地运用设计及设计思维，为业务创造价值及改善社会福祉。工作主要分为以下五大范畴：联系业界、弘扬人才、启蒙创业、突显专业以及融入社会。

香港设计中心旗舰项目包括：设计营商周（自 2002 年举办）─亚洲领先的年度盛事，探索设计、创新及品牌趋势；DFA设计奖（自 2003 年举办）─广受肯定的设计奖项，从亚洲观点出发表扬优秀设计；设计创业培育计划（自 2012 年举办）及时装创业培育计划（自 2016 年举办）─为期两年的培育计划，启蒙未来设计和时装设计企业家；FASHION ASIA HONGKONG（自 2016 年举办）─年度时装界盛事，鼓励多领域跨界合作和交流，宣传香港在亚洲时装设计和贸易发展方面的核心地位；设计「智」识周（自 2006 年举办）─年度主题式设计知识交流平台，探索如何以设计迎接社会上的种种挑战。

标签：