J2厚华设计：以产品化驱动品牌发展，以文化赋能商业价值

摘要：创立于中国商贸前沿城市广州的J2厚华设计，22年间在全国210个城市，设计了超过1900个商业项目，项目总面积超过了9170000平方米。“商业中心往往是一个城市的商业和文化名片，我们不只是完成一个设计，而是希望和投资方一起创造城市中心，为...

据国家统计局的数据，2019年底中国城镇化率达到60.6%，预计到2035年，中国城镇化比例将达到70%以上。近10亿的中国人口汇聚到城市中，将推动城市的商业形态趋向多元，愈具活力。一个个城市中心和商业综合体在大中小型城市中渐次拔地而起，激活一个区域乃至一座城市的机能。

创立于中国商贸前沿城市广州的J2厚华设计，22年间在全国210个城市，设计了超过1900个商业项目，项目总面积超过了9170000平方米。“商业中心往往是一个城市的商业和文化名片，我们不只是完成一个设计，而是希望和投资方一起创造城市中心，为城市的发展注入活力。”谈及公司愿景，创始人冯厚华用了“创造城市中心”这样的语句。

22年全国210城

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项目总面积9170000+㎡

商业设计数量1900+个 

商业价值比三公里区域内高120%

J2厚华设计是集室内设计、建筑规划、商策运营、品牌管理、艺术产业、建设服务于一身的创意产业集团，总部设于广州，在香港、上海、成都、武汉设有分部。作为国内商业设计的领军企业，多次被美国《室内设计》杂志中文版评为中国商业设计领域第一名。  

冯厚华

Jeff Feng

厚华创展创始人

J2厚华设计总设计师

商业地产设计策略专家

广州美术学院建筑艺术学院客座教授

创始人冯厚华出生于书香艺术之家，从小研习艺术，是广州美术学院环艺系第一届学生，有着深厚文化艺术修养。他同样有着敏锐的商业嗅觉和运营管理思维，精耕城市综合体及商业中心等公共空间的策划、设计与运营多年，深谙商业地产运作，是商业地产设计策略专家。他善于平衡商业和艺术，通过对市场、场所及空间进行综合研判，制定最合适的设计和经营策略，控制开发风险和成本，并把对文化和艺术的追求融汇在空间气质中。

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2006年与万达集团达成合作后，J2厚华设计开启了商业运营板块规模化、产品化的发展之路。经过多年的累积，开拓了其商业项目的全流程设计与管理服务，包括前期项目定位、建筑规划、空间设计、美陈、品牌运营管理等。由此，J2厚华设计协助很多知名品牌制定了设计标准，成为万达、恒大、新城、融创、万科、绿地等知名开发企业的优秀战略合作伙伴，以产品化、标准化驱动商业品牌发展。

也因此，很多品牌的“第一次”交给了J2厚华设计，如新城控股第一个商业地产项目，奥园地产第一个商业中心，雅居乐广州花都第一个商业综合体，海伦堡第一个生态主题酒店等。其中，2012年J2厚华设计和新城控股开启战略合作，为其研创最新一代主题产品“吾悦广场”，在协助新城控股快速布局商业地产的同时，也令J2厚华设计迈入一个更快速发展阶段。双方深度合作至今，J2厚华设计已在全国为新城控股打造了20多家吾悦广场。

成都武侯吾悦广场

大型城市综合体和商业中心的设计是J2厚华设计的强项。这样的项目往往体量庞大，业态多元，投资也是巨大的，因此，商业运营思维、开发风险和成本管控也是设计师的必修课。冯厚华投入大量精力建立科学的设计和服务制度以及研发产品标准，也非常重视数据和设计的依据，在进行前期定位和策略思考的时候，团队会进行数十项数据的分析。“我倡导在规范的基础上做创意，商业考量到位了，做创意反而比较容易。我也坚持首先追求综合品质和商业效益最大化，而不是与众不同的创意。在我看来，刻意追求与众不同是危险的行为，你要考虑市场接受度、成本，而且要避免过几年就得重新装修的问题。”

对新品牌以及处于扩张期的品牌来说，“产品标准”的打造反而成为最重要的工作，包括定位、选址、视觉、成本、入驻商家等等，都需形成自己的产品标准。公共商业空间是满足共性需求的所在，它需要形成一套产品标准以保证品质，也需要通过标准化形成独特的品牌辨识度。“比如万达广场和吾悦广场，两家入驻的商家差不多，但在视觉上，万达广场简洁、大气，而吾悦广场更温馨、色彩更丰富。” 

东莞厚街万达广场

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中国是电商发展最彻底的国家，越来越多的消费行为发生在线上，这对商业中心的发展造成了不小的冲击。2020年或许会成为中国商业发展的一个分水岭。

“J2厚华设计一直在研究消费行为的变化。这几年很多人说实体商业不好做，诚然电商的发展对实体商业造成了一定的冲击，另外中国消费者对商业体验的要求也提升了。但我依然认为中国的实体商业还有很多大的发展潜力，它需要进阶升级。广州核心CBD的商场人流不多，但城中村周边比如同和、太和的商场人气很旺。为什么会有这种差异？我是这样理解未来的商业，它是生活和文化的圈子，而不只是购物的场所。”

在一二线城市，我们已经明显看到入驻商场的品牌变化，餐饮、亲子、教育、美容等业态越来越多，这些业态更重服务而不是零售，而且满足日常生活需求的家居生活类品牌也越来越多，甚至一些生活和行政服务机构也进驻到商场里，如居委会、婚姻登记所、教堂也建在商业综合体里——人们可以在举办完婚礼后便可移步到隔壁酒家进行婚宴。商业综合体正在衍变成一个社区中心、作为居民的活动中心而存在。

广州番禺海伦堡创意园

也因此，J2厚华设计在商业综合体项目中会特别关注社区文化的营造、独特体验的营造，这和产品的定位以及日常的经营相辅相成。“怎样促进大家集聚、交流，是我们现在设计商业综合体重点关注的目标。未来的商业中心需要强化体验性、社交性。我比较喜欢的一个模式是在商业的基础上融入文化和艺术，比如在商业业态上可以有美术馆、剧院。在设计层面我们也希望把人文艺术融入到空间中，表达人们在物质之外的精神向往。在国外有很多这样的商业体，但是中国还比较欠缺。”

近年来融创集团陆续在无锡、昆明、广州大力布局文旅地产，其中，15万㎡的无锡融创茂商业中心的室内设计便由J2厚华设计执笔。如何在这么大的体量中以创意化设计、艺术化空间实现商业价值最大化？他们以四个主题故事场景串联多元的业态，并突出差异性、个性化，营造沉浸式互动体验，打造集文化、休闲、娱乐、生活于一体的商业新城，在赋新商业综合体价值的同时，提升城市活力；在贴合现代生活美学的同时，引领新的人文愿景。

无锡融创茂

除此之外，在空间文化营造与体验升级方面，J2厚华设计还为自己拟定了一个新课题——全新高品质艺术主题酒店品牌孵化，尝试以自有商业运营团队及自我品牌更好地为产业创造价值。该酒店以艺术设计作为特色，以交互共享赋能空间价值，打造成办公+艺术生活体验平台，预计在6月试营业。与此同时，他们也在为客户打造一个以文化艺术为主题的全新商业体项目。冯厚华将更多的文化创意品牌、新的生活体验融汇进来，去实践一个文化艺术+商业综合发展的模式。

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血液里流淌着设计师的社会责任和对文化艺术的追求，头脑里深深烙印着商业运营的准则，冯厚华很好地驾驭了设计师和经营者这两个角色。这种DNA也植入到J2厚华设计的企业文化和团队建设中，共同创造了一个个富有商业价值和文化意蕴的城市中心。

厚华创展享誉设计界与地产界，是致力于创展城市中心、社区艺术，集室内设计、建筑规划、商策运营、品牌管理、艺术产业、建设服务于一身的创意产业集团。总部设于广州，在香港、上海、成都、武汉设有分部，在纽约设有研发机构。 

22年来，旗下J2厚华设计深度战略合作万达、恒大、新城、万科、绿地等知名商业地产集团，是中国商业中心和城市综合体设计的领先者，亦是众多商业与酒店品牌的设计及标准制造者。秉承创办人冯厚华先生的共享理念，J2厚华设计运用富于艺术灵感的设计，打造一个又一个成功的商业空间，实现了创意和商业、艺术与技术、文化与运营的完美平衡与价值。在美国《室内》杂志（中文版）的排行中，多次排名中国商业地产设计第一名，作品在国际国内屡获殊荣，载誉无数。 

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