专访便洁宝总经理林普根先生
2009年5月25日-28日,第14届中国国际建筑贸易展览会及中国国际厨房、卫浴设施展览会,在上海新国际展览中心举行,届时来自全国各地的优秀建材企业齐聚,将新的产品,新的技术,以及新的理念,通过卫浴展发布,传播、推广。
新浪乐居家居频道,作为本次活动的支持媒体,对本次活动做全程跟踪报道,同时,对现场优秀的企业老总进行现场专访,精彩不断。
时间:2009年5月25日上午10:00
地点:上海新国际展览中心便洁宝展位
嘉宾:浙江星星便洁宝有限公司 总经理 林普根
主持人:新浪家居 何亚娟
以下为现场实录:
主持人:首先非常感谢您接受我们新浪的访问。我们来到你们这个展厅,你能给我们广大新浪网友先介绍一下你们便洁宝这个品牌吗?
林总:便洁宝公司成立于1998年,经过了十年的发展便洁宝从原来国内的民族品牌向国际化品牌进军。在去年我们成功地实行了改革,把原有的老标变成了新的商标,我们已经在世界42个国家注册了我们的商标。抓住改标的契机,我们把原来以便捷未来科技,以科技创新为主题,转变为我们普通老百姓的关爱为主题,以健康为理念。我们的理念是缔造经典、引领时尚,创造卫浴新观念。我们致力于我们智能坐便器专业的开发。我们要让我们的老百姓在使用高科技产品的同时,更多的是享受到我们高科技带来的好处和带来健康的感受。所以我们把便洁宝这个商标改为国际化的,具有国际化品牌的商标。
第一,好上加好的概念,体现我们的核心竞争力,第二,体现我们健康,对老百姓的关爱。第三,我们向智能卫浴做深、做强。
主持人:这个展会是行业内比较大的展会,参加这次展会,你们带来什么样的新品?
林总:我们连续几年参展都带来了一些新品,从我们全年开启式水箱的产品,这代产品更多强调方便冲水,给人提供洁净、干净冲洗的环境。去年我们提出跟韩国技术合作瞬间加热恒温产品,引领卫浴智能坐便器科技的提升。在今年的展会上,我们又推出了系列的新产品,这个产品彻底地颠覆了传统智能坐便器,解放了空间,把所有的部件内置于陶瓷和亚克力中间,把这个空间解放出来以后,更多的实现了我们功能化的提升,包括把现有的功能做得更强大,比市面上所有的产品冲洗提升了百分之百,烘干缩短时间百分之百,这两个百分之百的理念促生我们研发的基础。
我们要研发最新一代的产品出于我们新的理念。尤其从08年以后,我们从今年展会来看,这代产品智能坐便器厂家越来越多,但是专业的并不多。尤其是贴牌企业占了相当大部分。在这个产品当中我们发现整个产品外观上比较雷同,第二个贴牌产品非常多,造成品牌、风格上体现不出来。通过我们这代产品的研发,能研发出新一代外观个性化、制造成本更低的、功能更加强大的,适合老百姓各种人群需求的产品,这是我们当初推出的理念。所以这个产品预计在10月份批量上市。
主持人:您刚才提到了产品创新方面的东西,你们在服务上面有一些什么样的特性?
林总:05年开始设定了800电话。我们在创建十年间,我们把全国30多个省市自治区,所有各种网点售后服务网络到08年为止已经全部建完了,同时我们在架构二级体系经销商和厂家共同维修的体系。三级体系的金牌4S店的模式正在酝酿之中,我预计在2010年可以出台这样的政策。
主持人:你们在国内的营销模式是什么样的?
林总:我们是以总代为主的,以总代分销的模式。
主持人:在这种金融危机的情况下,很多品牌开始注重二三级市场的开发,你们在这方面的开发情况是怎么样的?
林总:对于我这个产品来说,因为这代智能坐便器在韩国、日本使用的人群非常广泛,达到百分之八九十以上,在国内普及率并不高。意味着百分之二十富裕人群在享受这种产品,对于我们来说无所谓二三级和一级市场,因为二三级市场高端人群和一级市场高端人群都有,所以我们是致力于卫浴观念的革命,不是单单从一级市场开始,二三级市场和一级市场是同步进行的。
主持人:很多人说卫浴是一个高污染、高耗能的技术,国家本身对节能这方面控制也比较紧,便洁宝在节能这方面的情况是怎样的?
林总:节能这一块我们做得一直很到位,因为我们这个产品第一要符合国家的标准,而且我这个产品出口到欧洲、美洲、东南亚几十个国家,肯定要符合这些国家的企业标准和行业标准,甚至欧盟的标准。这些标准意味着你要更多的在节能降耗上做文章,第二对原材料和环境污染上一定要考虑。我们通过不断地产品研发,我们成为了卫浴智能行业唯一一家阻隔式软件,国家级的企业。有强大的研发,在我们对材料的使用和研究上,包括对国家一些环保认证和产品认证上,我们做得是首屈一指的,这是许多问题的。第二,在卫浴这一方面,我们严格按照国家的标准,在节能降耗方面。但是在这方面,我们同步考虑人体使用方面的感受,我们把冷冰冰的陶瓷变成了智能化的产品。考虑人体最大化的舒适度,和市场节能方面。
主持人:未来卫浴行业流行趋势是怎么样的?
林总:从今年金融危机以后,国际一线品牌现在的销售遇到了一些障碍。现在老百姓都会看买这个产品是不是值,这是最重要的,现在很多炒作概念,包括休闲、集成卫浴概念性的产品,我想将来会受到行业的规范,或者约定的规范。我觉得这是今年表现比较明显的地方。第二,中小品牌对一些中档位,二三级品牌挤压的比较厉害,通过大量的促销挤压了二三级品牌以下,小品牌的市场空间。所以这也是卫浴小小的一次震动,或者一次变动。我觉得这次洗牌也会使行业更加的规范。
我觉得这次金融危机对整个行业带来大家非常理性的定价,对渠道、厂家、经销商和老百姓都是对卫浴方面的教育和深刻的理解,绝对是一个好事。
主持人:你们的产品主要是外销?
林总:我们主要是内贸,我们百分之九十是做内贸,我们一直坚持做自有品牌。基本上我们把外贸和我们内贸的比例控制在3:7之间。我们尽可能地在OEM贴牌上少做,做自有品牌。从外贸和OEM自有品牌上选择,我们基本上是3:7的概念。
主持人:便洁宝是什么时候成立的?
林总:1998年,我们是第一家推出智能坐便器,也是参与了国家行业标准的制定,国家标准的制定,很多标准是依据我们厂家的标准修订的,按照我们的标准修订的。而且同时我们便洁宝也成为行业的代名词。
主持人:非常感谢您接受我的访问!
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