家装公司遭遇物业潜规则 同质化竞争严重
当很多人不再把装修定位成铺地、刷墙时,装修行业迎来了迅速发展的时期,在十余年间,装饰装修行业以惊人的速度迅速膨胀,整个行业也经历着发展的欣喜和蜕变的阵痛。
近几年来随着外部环境的改变,装修公司生存的压力也在迅速加大,内忧外患、自身发展等各种问题困扰着家装公司,越来越多的公司在不断探索的过程中都将目光定位在了诚信经营。
遭受小区物业“潜规则”
竞争是一个行业发展最有效的催化剂,为了争取更多的客户,占据更大的市场份额,装饰公司将目光逐渐转向了销售终端,于是各个新入住的小区成了他们的准目标客户。
当新的楼盘开始交房甚至接近交房时,装饰公司便开始驻扎小区,做样板间、搭建宣传台、配备咨询人员等。当然这些环节的顺利实施,除了取决于装饰公司的实力和意愿之外,还必须经过一个关键部门的同意,那就是小区物业。
据业内人士透露,几年前进小区时根本不用掏钱,给小区管理者一包烟或请吃一顿饭就行了,但现在少则几千多则上万的入场费是肯定少不了的,而且有的小区物业还明确提出按点数要回扣的要求,张口就两个点甚至五个点;同时面对一些小区的“沙霸”,装修公司多是敢怒不敢言,只能顺从。对小的“游击队”而言,这些额外费用轻而易举地就可以转化到业主身上,但对于品牌公司而言,必须保证质量和信誉,所以只能削薄利润。
员工流动性大难管理
随着行业的发展,各家装饰公司纷纷发现,除了外患之外,装饰公司也不断遭受内忧的冲击,人员管理难度加大。由于行业准入门槛较低,目前又没有相对专业的考核或评审机制,所以家装行业人员的素质参差不齐,这给公司内部管理工作造成了很大的难度。