汇丽黄晓峰：企业变革中迎接挑战

摘要：汇丽地板执行董事兼总经理黄晓峰做客新浪嘉宾聊天

　　另外我也想给我们一些打工的朋友建议，因为上海是一个打工的城市，我不认为上海是一个培养企业家的城市，因为上海打工的机会太多了，但是创业的机会并不是非常多，包括现在很多的大学生，面临这种就业的困难，自己创业，我觉得这样很好，其实人都有这创业的潜质，你做生意大生意做不来，你可以做小生意，很多小生意，甚至在网上开个店都能卖东西，有很多的创业的这种机会可以做，其实有很多的产品和服务是人们需要的，也用不了多少投资。应该鼓励大家的创业意识，包括我们金融企业也是这样的，我们也是抱着这种创业的一种精神，不断地开发新的产品，进入新的领域，这样才能保持企业的活力。对自己也要有个客观的评估。前段时间我跟朋友聊天，我说根据我自己这么多年职场的经验，总结了两句话：第一，自己感兴趣的事情，未必能给自己带来收入，很少人能够把自己的兴趣和工作结合起来，这样的人很成功，只占1%，这是第一。第二就是你认为自己是优势的，经常面试的人说自己的长处是什么，但是你认为是自己长处的东西，进入这个社会竞争的时候，未必是长处。我讲这两个观念是什么呢？就是自己对自己的评价和观念，真正在整个社会来讲，可能是有偏差，所以对自己要有一个客观的认识。

　　另外一个建议就是我们对于白领来说，因为我们在读MBA的时候基本上还是一种西方人的观点，你要做职业规划，然后你每走一步要给你下一步增加价值，为什么要到一些知名的大的公司工作呢？因为你的工作经历、背景，会给你下一步的跳槽带来帮助，白领的工作就是跳，象袋鼠一样不断地蹦，从这个台阶蹦到那个台阶，所以你是选择好自己的工作。但是你要想跳得更高，还是回过来刚才我们说的要不断地学习，提升自己，就象跳高运动员要不断地训练，要不断地提升自己，要不断地给自己充电，所以不断地去学习这个非常重要，活到老学到老，大家可以看看，古今中外这些历史上的伟人，基本上都是活到老学到老。拿坡仑是一个非常善于学习的人，他们学习成绩也是非常优秀，再看看曹操，曹操是骑着马也在看书，包括毛泽东，到哪儿都带着自己的一箱子书，到哪儿书和报纸是不能缺的，这就说明一个问题，人的成功不是不可以实现的，人有一个目标、理想，只要坚持不懈地不断去钻研，你都可以做的非常优秀。

　　主持人：我问一个题外话，有很多人说成功取决于人的性格，或者是一种习惯，您对这个怎么看待？

　　黄总：如果是性格和习惯就决定一个人的成功，那性格和习惯不太好的人就完蛋了。其实这个不是绝对的，成功还是靠努力的，我觉得成功是什么呢？如果成功有一个公式的话，成功第一个它是一个目标，你没有目标你无法衡量自己有没有达到，第二个要有方法，就是说你要不断地改进你的方法。举个例子，比如说我现在要做一个新浪的小玩具，我怎么样把它做好，我怎么样通过设计、通过选材、通过生产，它实际上是一个不断改进方法的过程，当你不成功的时候，你就要去寻找，是不是哪儿的方法不对，为什么别人成功了，我没有成功？当然有一些先天的禀赋，这是无法替代的。比如说对于白领来说，女孩长得漂亮点，是有先天性的资源，但是这个也不一定是长久的竞争力，我觉得女性在工作中，从长远的角度看，还是凭借自己的工作能力取胜，所以我觉得方法很重要。第三个就是努力的过程，坚持不懈地去努力，其实成功也没有什么奥秘，你给自己定一个目标，然后不断地改进方法，坚持不懈地努力，最后就会成功，而且大家不要以为成功是我要做到什么职位，我要挣多少钱，不是这样的。每个人的成功，会有不同的标准，我不主张用现在社会上比较庸俗的标准来衡量成功，每个人都有成功的潜力，可能在我们的公司里面，我们看着最不顺眼的人，可能某一天他们做的是超乎常人的事情。这个都有可能性，所以我觉得这是中国式的教育和西方式的教育，包括人的观念的不同。中国人就认为小孩就应该是考试，考上名牌大学，让大家看一看，我们现在社会上这些企业家、这些富豪，有多少受过高等教育？说明什么问题呢？当然这并不是成功的唯一标准，这不是一个唯一的标准，成功有很多种，你要是真的爱好体育，在体育上努力钻研，会成为一个体育明星，他爱好音乐，有可能成为一个音乐家，每个人都有自己的潜能，他每天上网打游戏，也可能成为一个游戏高手，游戏高手不要以为他挣不来钱，他也可以挣钱的，很多游戏机也会请一个游戏高手来对打。我觉得成功是什么呢？我的定义，成功是无论你选择什么方向，你要成为最专业的，专业高手，这就是成功，不管是什么，不管是工作也好，或者是娱乐，或者什么也好，只要你是最专业的，你就成功了，我觉得这样每个人都有成功的潜能，没必要用这种社会的观念去衡量。

　　主持人：汇丽现在也是B股市上市，现在的表现不是很尽人意，你觉得未来会有一个什么样的发展呢？

　　黄总：我觉得这个本来是我们背水一战，07年我们盈利，那个是我们通过非主营业务做的盈利，08年因为重组过程中有很多的困难，我们这个新的团队也是一个摸索的过程，而且下半年又出现整个经济形势的急转直下，所以对我们来讲，这个压力是非常大的，但是我们还是有信心的，在09年迅速地扭转这个状况，因为我们已经知道我们错在哪里，我们应该以什么样的方式来经营这个企业，所以我相信09年我们仍然有很多的机遇，会迅速地扭转这个企业的经营状况。

　　主持人：从1973年张永定先生创业开始，汇丽经历了民营到国营，接着是上市B股，后来又被海外的华人财团收购。汇丽这个民族品牌的历程正好都与中国的各个时期的经济改革密切结合起来。管理在如此典型的改革发展中的民族品牌，你一定有颇多心得和体会。能跟我们分享一下您对中国企业改革的一些看法和观点么？

　　黄总：我觉得是一句话，也就是胡锦涛总书记讲的，改变增加方式，因为前三十年中国企业的增长，包括国营、民营企业，我觉得还是一种以资源消耗型，这种规模扩张型的规模来增长，是靠体制的变化把市场的需求充分释放出来了，然后靠体制的变革，把这个生产力激发出来。但是全球经济形势的不好，包括人民币的不断升值，给出口造成了巨大压力，迫切的要求中国的企业要改变这种增长的方式，你不能光靠消耗资源，光靠出卖廉价劳动力，光靠投入，光靠规模来拉动，真正的企业的这种技术，科技技术和创新，真正生产出来高质量的，满足客户要求的新颖的产品。

　　大家可以看一看，我们看电影，我们平时没事都会看看电影，中国电影把历史的故事，经典的小说，一直在拍，拍完了三国，拍赤壁，还有什么武侠小说，历史经典。你看看国外的电影是什么？是未来，2046年，星球大战的时候会怎么样？人类会怎么样？这就说明中国对自己的民族的教育，整个来讲这种创新意识需要更多地投入，没有创新的意识就很难生产出来新颖的产品，当然我们的民族也不乏创新意识，我前段时间给员工做培训的时候，讲“山寨机”的案例，华为公司研究“山寨机”的报告非常经典，他们的口号是没有想不到，只有做不到。他们研究低音炮的手机，可以偷拍的手机，还可以当烟盒的手机，当玩具小汽车的手机，你需要的任何东西，他都可以做出来，甚至他们用橙子模仿苹果手机。它可以把一切东西仿造出来，然后加上自己的一点创造，手机上居然还可以加上长焦距的镜头，来满足偷拍的狗仔队的需要。其实中国老百姓也有很多创新，但是可能模仿的成分更多。我们也在研究这个市场竞争，有的时候也需要这种创新性的思维，它的方法不一定科学，模仿可能侵犯别人的专利，或者怎么样，它也不管，但是它的口号没有想不到，只有做不到。把人的想象力和创造力发挥到了极限，从这个角度说，我觉得是值得借鉴的，值得思考的。反过来看，包括美国、日本的发展，日本战后的发展，最重要的是不断地创新，不断地在技术产品上的创新，在家用电器领域，日本做得也是非常好，当然在近几年，可能也是一代人跟一代人努力奋斗的精神不太一样，他们的创新也不多。但是美国是始终富有这种创新精神的，比如说硅谷，始终是一些创新，包括从学校的教育来看，如果是一个小孩在中国从幼儿园上到大学，一个每个人从幼儿园上到大学，他所受的教育方式、体系是完全不同的，这个我们也应该思考，我们的企业将来竞争的优势，包括中国所有的企业，不单是建材企业，一个理性的竞争，第二个就是创新和差异化，真正选好自己的市场，然后把自己的产品做好，真正开发出很多功能和卖点非常明确的，而不是炒概念，我觉得炒概念是没有意思的，比如说你这个产品是真的有这个价值，真的是有这个功能，那我们的消费者愿意给你付这个钱，他也愿意买，不是消费者买不起贵的产品，大家只能价格战，不是这个意思，消费者买奢侈品的也有很多，任何产品都是这样的，关键你的产品是不是有卖点，是不是有价值，是不是能够真正给消费者带来价值，我觉得这个是关键。

　　主持人：谈到建材领域的发展，汇丽把这个定位从原来一个全国性的品牌放到这样一个区域的品牌，这样一个概念，你觉得这是不是一个建材领域今后发展的趋势，就做垂直、做纵深？

　　黄总：这也是适应汇丽目前的这种状况，因为企业还是在扩张，当然汇丽也扩张过全国市场，但是基础并不扎实，还是先把自己的根据地做好，把基础打扎实，然后有条件再实行扩张，我们还是追求先做强，再做大，而不是先做大，再做强。先把自己企业从内在的管理和竞争优势做出来，然后再逐步地进行扩张。我们也经历过这样的一个过程，这个过程是比较痛苦的，我们接受这样一个企业的时候，已经是一个全国品牌，我们继续维持它全国品牌的这个地位和位置，但事实上你的资源和条件包括你的经过重组之后，各方面的条件无法支持这样一个局面了，做企业是不需要面子的，我们能够有什么样的能力做什么样的事情，扎扎实实这个是很重要的，就是比较务实的这种态度，然后去做，我觉得这个是比较重要的。

　　主持人：非常感谢！

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