瑞宝控股财务制度培训会今日召开

　　 今日，瑞宝控股组织召开了企业内部财务制度培训会议，由集团财务总监详尽的讲解了财务管理和财务工作中的事项及应该注意的细节，并对企业所有领导、员工进行了系统的培训，以便所有人员在工作中都能高效，准确的完成工作。出席此次会议的领导嘉宾及成员有:瑞宝控股各事业板块及职能部门负责人领导、日常事物对接负责人等。会议主要涉及的内容有：瑞宝控股的财务审批及报销制度、保险凭证填写等。

　　苏辙说：“财者，为国之命而万世之本。”一个企业的立足之本，就是经济基础，想要创造更大的经济效益与社会效益，就需要企业拥有一个健康透明的财务管理制度，因此，加强企业的财务管理以及建立行之有效的内控制度就显得尤为重要了。企业的财务会计行为直接影响着企业的财务管理，所以提高内控制度建设的速度与质量，对规范财务会计的行为就更加重要了。企业内控制度的建立与执行不仅仅关系着企业生产经营的成败，更是实现企业自身协调发展的关键。

 

　　而企业的管理活动，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业治理由粗放至精益化管理转变的重要手段，是企业实现稳健持续经营的关键点。“财务力量”是建立在传统的企业盈利能力、成长能力和市场能力等诸多“能力”基础上的一个高度的“整合力”。企业领导人和财务管理人员如果能够比以往任何时候更注重企业财务管理，进一步发挥财务的核心功能，以“财务力量”为载体来经营企业，对增强企业未来竞争能力提高和促进大有作用。

瑞宝控股领导一直坚信：要实现企业强，财务必须得硬。从企业战略的角度来看，企业需要建立系统化的财务管控模式，财务管理制度的培训加强了会计核算和财务管理，使瑞宝财务工作科学化、规范化、制度化。至此，瑞宝控股由上而下建立了完备的财务管理制度。而且每一个瑞宝人对公司业务中有关的财务对接工作都了熟于心。在快速成长的道路上，瑞宝控股各项管理制度已经逐步完善，真正做到了结硬寨、打大仗，集团化发展。

 

面向未来，瑞宝控股在“继承传统、贵在创新”的企业基因指导下，坚持以维护国家经济安全为宗旨责任，集中资源，加强金融、产业、智库的整合，培育企业的凝聚力和战斗力。在各板块业务开展过程中，勇于开拓，革故鼎新，参与国际经济博弈，助推国家战略实施，为推动社会主义市场经济的大繁荣和可持续健康发展的大目标，实现国家繁荣富强的中国梦而奋斗！

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