影响装饰业发展9大营销创新事件年度盘点

　　2009年装饰业9大影响力事件之五-龙发3D家居超市全国推广

　　新闻背景：

　　2009年京城老牌装饰公司龙发率先在在国内推出超市化家装模式――龙发3D家居超市，凭借其百余套样板间实景体验，所见即所得，多元化风格自由组合，以及透明化、低价格等三大优势特点，短时间内便迅速打开市场认知，同时在全国推广。

　　影响评价：很多业主在装修前，都喜欢窥探下别人家如何装修，参考更多的样板间，以逐步勾勒自己的家。正式因为迎合大众的这种参考心理，龙发推出3D家居超市，让消费者不仅仅在参考样板间设计的同时，知道商品的价格，了解费用明细，为更多装修的业主提供实用资讯，同时庞大的数据库，给更多业主以实在参考。

　　2009年装饰业9大影响力事件之六--爱居者试水家装电子商务新模式

　　新闻背景：

　　2009年8月6日爱居者网站成立一周年，这个24小时在线电子商务平台，通过整合行业内知名的家居建材品牌、设计师，以及施工队，工程监理，为消费者提供一条龙服务，目标是让业主只要在家用鼠标点击，就可以轻松的享受一站式购齐服务。相比于实体家装模式，爱居者最大的诱惑力就在于网络价格要远远低于市场同类价格，同时还享受免费退换货、先行赔付等多种售后服务。

　　影响评价：

　　其实在家居行业电子商务平台，爱居者不是首家，像家居易站，家宝网，以及现在萌生的大大小小的电子商务网站层出不穷，但都没有寻求到特别好的发展点。只有真正用好网络做生意，找到百姓真正需求的，才可以更好的立足，爱居者或许能成为一个成功的案例。

　　2009年装饰业9大影响力事件之七----元洲装饰首开家装业并购先河

　　新闻背景：

　　2009年11月，元洲集团宣布，并购重庆知名装饰企业――佳天下装饰公司，元洲集团•佳天下公司也已开始良性运营，并一举成为重庆最大的装饰企业。元洲集团董事长李泰岩表示，本次并购属于强强联合，它不仅打造了一张区域家居市场的王牌，同时开启了一种家装行业资源整合、快速扩张的新模式。

　　影响点评：家装公司并购，在装饰业，元洲并购佳天下还是首家。相信元洲这样的并购方式，是为了解决快速拓展市场规模，与其去培养一批团队，不如并购一个团队来得容易，但如何去拢好人，同时达到抢占更多市场还需拭目以待。家电企业间的并购愈演愈烈，不知道家电业的今天，会成为装饰业的明天？

　　2009年装饰业9大影响力事件之八--居然乐屋高调宣称打破钓鱼式工程

　　新闻背景：

　　2009年4月21日，居然之家乐屋装潢中心借成立20个月之机对外宣布，正式推出“标准化全精装”，目的就是打破钓鱼式家装的潜规则，让消费者了解装修全过程。所谓“钓鱼式工程”，就是指一些装饰公司以低价的形式吸引消费者签单，在施工开始后，则出现大量增项。这种现象在家装行业中被称为“钓鱼式”工程。

　　影响评价：每个家居企业其实都在钓鱼，只是“鱼饵”不同。如何让消费透明化，让业主能够更清晰的了解装修全程，明明白白消费，还需要漫长的过程。企业自揭短儿，让消费者真正知道装修门道，同时甚至清晰知道企业的利润点，相信并不是很多企业愿意去做的事情，居然乐屋家装开了一个先河。

　　2009年装饰业9大影响力事件之九--科宝力推买家装送旅游

　　新闻背景：

　　2009年，10月29日，20名北京家装业主搭机飞往三亚，这些与科宝入住家装签订了装修合同、家里已开始动工装修的业主，竟然抛开装修这一大事不管，在科宝的安排下免费享受一周三亚的椰风海韵。博洛尼品牌总监林周勇表示：“科宝入住家装是一套完全工厂化的家装套餐产品，业主确定好方案后，只等提包入住即可。”

　　影响点评：科宝总能在营销推广上找到好点子，也许是源自于他们更愿意冥思苦想，甚至把不可能变成可能。原本装修是一件最为痛苦的事情，甚至操心费力，但通过科宝的创新方式，却变成了休闲娱乐的方式，但业主估计在美丽的三亚旅游中，总会心情忐忑，不知自己的家到底被科宝折腾成什么样子了。当三亚归来，看到效果后，还很满意。在旅游中体味省心装修，创意卖点确实高。 

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