高志华：面对金融危机 我们应该应时而变
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【高志华】尊敬的德纳公司总经理朱武先生，尊敬的兄弟协会的领导，今天下午来了一百多家品牌企业和60多家媒体们，对你们的到来，我代表我们地板行业，中国卫浴行业表示衷心的感谢！
我非常同意刚刚前面朱总的讲话和缪秘书长的讲话，我讲形势可能不太合适，他们做了这么精辟的分析，金融危机谁都不能视而不见，尤其我们生活在流通领域里面，搞建材行业的企业家们身有其感，出口量大量减少，销售量也在一线城市下降，08年上半年还行，下半年就不行了。09年到底怎么过，我觉得大会这次提出来扩大内需，抱团过冬，我针对这个问题讲一下，光讲地板行业，在座大家体会不是很深，所以我适当的改正一下。
金融危机对美国影响非常大，对欧洲影响非常大，对一些发达国家影响非常大，他们的消费是超级消费，为什么十万贷款，到现在还有负债，我们的危机跟美国的危机不一样，我们由于国际金融危机影响到我们出口，也影响了我们房地产由于房地产的影响，必然影响到我们装饰行业、建材行业，以及我们建材的这些产品企业，国家为了改变这个局面，扩大内需，投资了四万个亿来解决，光我们建材这一部分是九千个亿，现在扩大内需，从今年的春节来看，旅游事业，只有增长没有减少，超过了历史的水平。我觉得我们这个行业，家装行业跟房地产息息相关，现在大家也知道，房地产也接近了抄底的时候了，所以大家要有经验，我认为今年是难过的，抄底就在2009。总的来说扩大内需要依靠国家的政策和国家有关部门的措施来扩大内需，该要投资的要投资，该要降低利息降低利息，来扩大内需。对于我们来讲最主要的是抱团过冬，我认为今天德纳做的这个工作就是抱团过冬，产业内的抱团，我们搞营销，营销在终端，终端生意做好了你这个生意就起来了，怎么样扩大终端，刚刚缪秘书长也谈到这个问题，西北、东北现在销的挺好，也就是说你这个终端现在是发展上海、深圳、北京呢，还是发展哪儿，这是对个别来讲，但是作为德纳公司来讲，他就需要做大城市，我们应该看到，08年9月份德纳公司的展览会，我认为办的非常成功，在座企业都参展了吗？北京市各大建材市场也参展了，来的客户很多，我们也参加咨询，拍卖，搞的气氛挺好的。怎么样缩短营销渠道，减少费用，我认为德纳公司做了一件好事，我认为刚刚缪秘书长也提到了建议德纳公司向几个中小城市发展，这也是一个思路，但这个思路相对于现在来讲，就是北京这一块，已经有良好的开端，那么第二届，特别是这时候，对我们是很好的考验，我相信我们在座的同志一定会积极响应，德纳公司建立这么一个平台，在温州已经举办过六次的展览会，口碑很好，因为我们地板在温州是很好的，安信、大自然这些品牌都有，圣象等等，在那里每次展览都参加。北京我们去年也参加了很多品牌，我们也看到很多装饰行业、洁具行业都参加了展览会，搞的红红火火，今年的这个展览会一定要把它办好，真正的抱团过冬，把我们从设计、装修、建材、服务、安装一条龙做好，我认为在这次家博会上面，应该设立一个尝试的机构，在这次家博会上面签订的合同，要进行监督，监督他们后面的服务要做好，我认为推销产品不是目的，特别对我们建材行业来讲，我们认为我们买地板也好，买涂料也好，都要通过安装，而你们的安装绝大部分都是装饰公司完成。我们地板的投诉率在家装里面占的比例非常大，地板响了，地板有色差，地板起虫了，我们对底本行业提出来，卖地板不是目的，做好地板是我们更重要的工作，三分地板，七分铺装，我认为第二届展览会要设监督电话，使消费者减少中间环节，使他们买到价廉物美环保健康的产品。我希望2009是危机重驻的一年，但这次肯定面临激烈的竞争和洗牌，我希望抱团过冬作为产业内的抱团过冬，我们地板行业，包括瓷砖、涂料行业，都希望跟房地产商跟装饰公司紧密的挂钩，大浪淘沙，方显英雄本色。究竟怎么样，就要看2009年，谢谢大家！
【主持人】谢谢高志华先生。高志华先生提出的“抱团取暖”的观点，支出了行业要实现复苏的重要一步，我们希望木地板行业2009年取得更好的成绩。
在08年首届北京家居・装饰・建材博览会上，最大的亮点之一就是建筑室内设计展，那么09年第二届的北京家居・装饰・建材博览会，将再次以设计为主题，举办更为精彩的设计展览会。下面，我们有请中国建筑学会室内设计分会名副理事长李书才先生谈一下如何把室内设计与本次博览会的结合。有请。
