张仁江公布钢木门专委会选举结果

　　　　李国华：我们刚才发了15个选举资料，现在结果出来了，等一下我们张秘书长会跟大家公布一下。我们非常尊重大家的建议，有些参议人也写了一些建议，比如说规章制度等等，还有一些表格可能也进行了一些思想斗争，我们也非常感谢这么一个热心参与。下面张仁江副秘书长将把这个结果向大家公布一下。

　　张仁江：下面我公布一下选举的结果，通过无记名投票，这也是非常公正公开公平了。副会长候选人一共是10个，最少的票树是10票，全部通过。会长、执行会长参与选举的有4个企业，佛山市南海西格室内门业，得票是9票；浙江金凯德工贸有限得票11票，浙江金雅居门业得票15票，三位都超过2/3，通过。主任的候选人广州市龙树门业有限公司邓树生，得票12票，也超过了2/3，通过。通过我们无记名投票，候选人基本上也已经选出，正式的通过需要在成立大会的才能通过。我们这次会上成立了这个会议的筹备会，因为时间比较短，筹备组的任务很重，工作也很多，会长候选人当之无愧的就是我们筹备组的组长，大家鼓掌。副组长由商会钢木门专委会的郭艳担任，还有就是亚太传媒集团的门窗报的执行主编王彤，另外三位就是我们执行会长的候选人，以及李国华秘书长，这六位是我们筹备组的副组长，大家鼓掌。组员就是我们副会长的候选人，我们筹备组一共是16个人，希望筹备组的工作能够在短的时间内，为我们成立大会的召开，能够把各项工作都准备好。

　　龙树：在众多行业佼佼者面前，我坐到这个位置上，非常有压力。虽然有压力，但是我受商会的信任，就顶着压力上。今天借筹备会这个机会，我也讲几点。现在我们整个钢木门这个行业，在03年钢木门刚刚问世以来，也走过了差不多6个年头了。从发展的这几年来看，我们整个钢木门行业发展还是比较迅速的。我分析其原因，我认为我们的产品定位应该也有很大的关系，我们的产品定位基本上是定在工薪阶层能够消费得起的这么一个层次上。既然是这个层次，那么在我们中国的消费群体上，是最大的层次，这就注定我们钢木门发展应该是非常迅速的。从这几年的发展来看，我们钢木门经过行业的发展和变革，近年来，整个行业出现了一些恶性竞争，泛滥竞争。在这种情况下，我们全国工商联家具装饰业商会牵头成立了这个专委会，我认为是非常有必要的。这个时候，如果我们有一个组织能够规范我们整个行业的一些秩序，规范我们整个行业的操作标准，那么对在座的各位，以至于我们钢木门相关的行业，都是非常有益处的。

　　08年到现在的金融危机，在我们全国各个行业都受到了或多或少的影响。但是从我的企业看来，其实影响并不大。今年的同期业绩在去年的基础上，还是呈30%以上的速度往前走，我研究其原因有两点。第一，还是我们的定位；第二，大力发展农村市场。农村市场在我们中国来说，才是一片广大的市场天地。我们钢木门整体来说，如果我们有商会的统一规则出来，我相信我们这个行业往后的发展会更加朝气蓬勃。我就说到这里，谢谢大家！

　　李国华：我觉得邓总这边也非常有经验，我们也想听一下邓总这边的决心，您作为一个龙头企业，怎样带动这个产业，我们也想听一下您的真实心声和想法。因为我觉得这个时候，您身上承载更多的责任，就是别人的信赖。

　　龙树：刚才两位领导让我坐在这个位置上，我就说了，我压力大。即使压力大，我也会带头把这个商会搞得有声有色，谢谢大家！

　　李国华：谢谢邓总！我们也欢迎一下我们的执行会长单位说两句，对这个平台也是有很大的责任和义务。从金雅居开始吧！

　　金雅居：今年这个市场是一个非常严峻的市场，再加上钢木门的技术含量比较低，新企业较多以后，对我们的老企业形成了一定的压力，而且市场上也是无序的竞争、劣质的竞争。在这个时候，我们成立一个钢木门专委会，对我们来讲，是期盼已久的事情，希望能够通过专委会，为我们在座的企业，包括全国的钢木门企业，提供一些规范、标准，做一些有序竞争，让我们这个行业健康发展。谢谢！

　　金凯德：刚才我说了，非常感谢全国工商联家具装饰业商会给大家这么一个平台，包括邓总、沈总所说的今年的钢木门的市场。我本人从事门业这块，将近有10年了，真正介入钢木门也就两年。当时我为什么介入钢木门这个行业？我感觉这个行业，虽然我们在做，但是还没有真正形成一种气候，当我们进入这个行业可能会有所作为，别的行业基本上格局已经形成，所以我们很难做出自己的品牌和思路，那么我选择了钢木门作为我进入这个行业的一个切入点。在通过这两年对钢木门的推广，也造就了广州有两三百个钢木门产业的集群。现在从北到南，基本上门业装饰市场都有钢木门，包括所有做防盗门的客户，他们现在都已经进入这个经销渠道，同时他们首选的就是钢木门。的确永康现在有几百家企业，他们一个厂可能有好几个品牌，价格也非常低，对于我们在座的各位，的确是很大的压力。因为货物品牌再好，没有一定的市场占有率的话，我们的机会还是很少的，所以怎么样提升我们的市场占有率，我觉得我们更应该好好做下去，大家好好地相互交流、相互探讨，在09年能够走出我们钢木门的一条路，我觉得非常有必要。我们金凯德在投入方面也很大，其实钢木门这个市场我们的目标就是希望能够巩固我们经销商的信心，只有不断地培养和投入，才能为下一步钢木门能够做得更强，包括产业能够做得更长远鉴定一个基础。不知道在座的各位有没有这个感受，钢木门我们的定位就是一种低端的产品，农村市场的产品，但是这块其实去年奥格尔的陈总就说他要致力于把钢木门做好。今年我们一个威海的开发商他去找我，他就说钢木门我比较认可，海边的实木门也不是非常好的。我是这样想的，能不能今后大家在一起共同探讨产品创新，将钢木门的产品线拉长，这样的话，我们可以真正把钢木门做成一个主业，做久、做长，我看这块我们的沈总这边也推出了很多产品线，今年我自己准备投入一定的资金，建立一个研发部，将钢木门产品线延伸。同时，我们也要向国外市场进攻，今年我觉得很多防盗门、实木门都是出口内销，但是我们都是以国内为主，所以下一步我们可以尝试打开外贸市场，等到国外市场认可我们钢木门市场的话，我们的量就会越做越大。这只是我的一家之言，也希望大家能够在会长的带领下、在协会的领导下，真正把钢木门作为一个主业、作为一个长期发展的战略，把产品线尽可能做长，在座我们所有的会长、副会长以及理事能够更有信心地做这份工作。谢谢大家！

　　李国华：我们执行会长这边还有一个企业是西格门业的王总。

　　西格：钢木门做到现在，确实是很乱，可能每个企业都在做价格，这一点是中国企业本身的一种定位，事实上钢木门只是门中的一个品类，所以每个品类做得很分化，其实这个品类中还有很多小分类，没做好之前，唯一的办法就是价格战，大家也就是买产品而已，才有这种恶性竞争。所以，真正要做好这个行业，实际上就应该把钢木门的品类细分得非常好，每个人的分类不一样，那么你的品牌也会随之树立起来，这样的话，这个行业才会有序竞争和发展。所以真正做好这个行业，并不是说一两句话，大家要在日常工作中做好你的行业和企业，这个很重要。谢谢大家！

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