家具行业分析:浙江家具业高速发展之道

　　浙江家具业呈现高速发展态势，年总产值平均增长18%，出口年均增长45.2%。据浙江省家具行业协会统计，全省2500多家家具工业生产企业，实现工业销售值140亿元，比前一年增长40%。浙江家具业已成为浙江制造业不可忽视的一个产业。

　　经过改革开放以来的二十几年，浙江家具业发生了翻天覆地的变化。回顾历史，我们便不难看出其中的变化。1978年，全省家具行业总产值为3650万元，出口 交货值为171万元人民币。从改革开放到2002年，家具生产量大幅增长，2005年比1978年增长了383倍，共生产家具15500万件，其中木家具2450万件，金属和金属木家具10300万件，软体家具350万件。家具出口增势强劲。到2005年底，完成外贸出口4.59亿美元，比l978年、2001年分别增长了22倍和47.1%，创历史新高。全省家具企业已拥有省级名牌家具二家，省级著名商标10家，市级名牌家具18家，市级著名商标20家；4个品牌家具荣获2002年国家A级产品荣誉称号。据统计，年销售额超过500万元规模以上的企业占全行业总数44%，他们的销售额却占到销售总额的80%以上，利税占61%。其中规模超过亿元的8家企业在2002年销售额近20亿元，担当着先锋作用。

　　纵观浙江家具业，它呈现出规模迅速扩大、结构调整突出、块状格局明显、销售模式丰富、品牌意识增强等五大特点。就中国家具业而言，在块状格局上最具特色的就是浙江家具业，它初步形成具有区域特色的家具产业群：温州、玉环的卧房家具、绍兴的软体家具、杭州的办公家具、湖州、义乌的红木家具、宁波的金属家具、安吉的桌椅等。这种产业组织及其空间形态所具有的经济价值，尤其是它在发挥地区比较优势、完成资本积累、并进而提高区域竞争力方面都有不可估量的积极意义。因此研究浙江家具产业群的特征和发展动因，对浙江家具业，以及对全国的家具产业群的健康发展具有重要的参考价值。

　　1.家具产业群的概念

　　“产业群(Industrial cluster)”这一概念最早是由波特在其1990年版的《国家竞争优势》一书中明确提出的，随后在学术界被广泛应用，并被派生出许多的相似概念。但统一的定义至今还未形成。伯特认为，产业群是在既竞争又合作的特定区域内，彼此关联的公司、专业化供货商、服务供应商和相关产业的企业以及政府和其他相关机构(例如大学、规则制定机构、智囊团、职业培训机构以及行业协会等。)的地理集聚体。从这个意义上说，产业群不仅包括对竞争非常重要的一系列相关产业和其他实体，例如专业化投入品的供应商，还通常向下游扩展到客户，向上游延伸到互补性产业或使用相关技能、技术或公共投入的互补性产品或公司。甚至当国外公司持续对产业群投资时，他们也可能成为集群的一部分。

　　家具产业群已经成为当代经济世界的一个重要现象。90年代中期，美国380个地方产业群的产值达到全国总产值的60%。印度约有350个中小企业集群，出口产品占全国的60%。在我国，尤其在浙江省，这种产业群也得到蓬勃发展，并日益显示出较强的竞争力。在浙江温州地区的143个城镇中，产值超10亿元的专业化城镇有30多个，经济总量占全市的60%以上。其中，制鞋企业5000多家，市场份额占全国的20%；眼镜制造企业500多家，90%的产品出口；制笔企业150多家，产品占全国市场的1/3；打火机制造企业260多家，产品占世界市场的70%。就温州的家具而言，它拥有家具生产及经销企业近2000家，形成了家具产业群，产销额达80个亿，是全国仅次于广东的家具生产基地。

　　产业群并非简单的企业扎堆，而是由价值链上的相关企业组织而成的有序系统。由于主体之间建立正式或非正式的合作(交易)关系，产业群因而具有较强的集体效应(collective efficiency)，表现为企业之间共享专有信息，在技术、市场营销、培训和设计等项目上进行合作。

　　2.浙江家具产业群的特征

　　浙江产业群已被作为中国产业群研究的重中之重，被国内外许多经济学家、学者追踪研究。从80年代中期开始的“温州模式”的研究可以说是拉开了浙江产业群的序幕，后来又有了“义乌模式”、“宁绍模式”等的研究；产业群的研究也从大塘袜业群、嵊州领带产业群到宁波服装产业群[5]等。浙江家具产业群同其他产业群一样，都表现出与“第三意大利”的产业群在产业类型、企业规模、区域产业文化和本地生产系统等方面有惊人的相似性。通过分析可知，浙江家具产业群具有以下几个典型特征。

　　2.1较为突出的以中小企业为主的企业规模结构

　　日前，中小企业发展国际论坛透露，我国中小企业已占到全部企业数的99%。浙江的家具企业也不例外。据不完全统计，现有浙江省家具企业数量与1978年相比增加了10倍多，企业总数达2500多家，其中百万元产值以上家具企业达1000家，乡办及私营企业、股份制企业占90%，“三资”企业30余家；从企业规模来看，个体私营小型企业约占80%，但一批成长较快的个体私营中型企业因其生产手段先进、管理好、产量高、质量优，在行业中起着支柱作用；从地区发展来看，位于沿海的温州、玉环、绍兴、宁波、安吉等地的家具生产企业，整体生产技术水平较高，它们引领着全省家具工业的发展。

　　2.2以分工专业化与合作为基础的地方网络

　　分工专业化不仅可以降低产品的平均劳动成本，还可以增加整个社会获得知识和累计知识的能力。目前中国家具业的专业化分工总体水平还比较低，相对而言广东和浙江的家具行业专业化分工做的比较好。浙江产业群数量多、规模强，其中在浙江全省数量最多、规模最强的地区是温州，它的家具产业群也不例外。浙江省有家具企业2500多家，其中2000多家集中在温州。这2000家中有1000多家家具制造企业，年产值达30多亿元，还有1000多家家具经销企业，年销售额突破50多个亿。2003年浙江家具产值140亿人民币，其中80亿是温州创造的。在温州，围绕家具产业已经形成较为完善的专业化分工，一个家庭小厂甚至只生产某个产品的一个配件，或只负责完成某个产品的一道工序，另外一些企业只负责销售或采购，成千上百的工厂通过互相协作，建立了良好的产、供、销链，形成了最有浙江特色的“专业市场+家庭工厂”式的经营模式，也就是“小企业，大市场”的“浙江模式”。

　　在合作方面，温州家具业也表现出优势。例如，温州家具业在2002年参加第八届东莞后街名家具展的问题上，就采用了优势汇合，强强联手的战略，由温州优秀家具企业自愿组合，打造温州精品家具的整体品牌。该阵营是温州家具业内高层次的组合，成员共21家，参展面积达4500平方米，阵营强大，声势浩大，是温州家具业历届参展中规模最大、档次最高的一次组团活动。在展会期间，各成员联合宣传并以统一的标识和展位突出温州精品家具的风貌。结果证明，这种产业群内部的合作，打造了温州家具的整体品牌，提升了它在国内外家具界的地位，减少了个体参展的成本，增加了产业群内部的凝聚力，弥补了个体的不足，以整体的形象促成了温州精品家具与国际接轨，为赢得更好的市场份额及效益奠定了基础。

　　另据报道，在温州，由25家企业组成的家具材料采购联盟目前成立。以后，联盟成员将统一进行采购，以降低成本。此举将进一步提高温州家具的竞争力。

　　除了温州，浙江其他地区的家具产业群也在本地区的产业群内部以及外部不断寻求着合理的分工和合作，形成了各地区在发挥当地资源、廉价劳动力等优势的基础上实行专业化生产的块状分布格局，即卧房家具以温州、玉环为主；办公家具以杭州为主；软体家具和实木家具以绍兴为主；红木家具以义乌、湖州为主；转椅以安吉为主，其成效已昭然若揭。

　　总之，之所以研究浙江的家具产业群，是因为它已产生了较强的集聚经济以及有目的的企业间相互合作产生的集体效益，从而提升了区域的创新能力和竞争力。这是包括广东、深圳家具也值得学习的地方。

　　2.3较强的地方网络根植性

　　产业群理论更强调地方网络，其主体不仅包括企业，还包括企业之外的组织机构，例如大学、研究中心、中介机构、金融机构、政府组织等。所谓根植性是指各种网络关系和企业活动是构建在地方社会结构之上，它反映的是网络和企业对地方的归属性。根植性的强弱与产业群稳定性的大小以及它的可持续发展密切相关。

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