欧洲城商圈经济论坛-沈耀俊
主持人韩颖：谢谢杨先洲先生，下面有请沈总谈一谈关于欧洲城这个项目。
香江家居沈耀俊：今天非常高兴，几位欧洲城的好邻居都来了，俗话说“远亲不如近邻”，我想在家居流通企业里很多人都把“一站式购物”作为自己的一个经营理念，我想目前只有欧洲城才能体现真正的一站式，我们从装修材料、家用电器、家具到生活用品一应俱全，可以负责任地说，当你买一个毛坯房后，从毛坯房变成一个豪华的公寓或者是别墅，在欧洲城这里是可以真正一站购齐，包括我们的居家生活用品，比如说麦德龙，体育用品、家电用品在这里都是齐全的。
我想我们在这里主要是五个主力的商业物业，正好是一只手伸齐了，如果我们把它攥成一个拳头的话，这个力量将会份外地强大。我们五个物业在一起，不仅仅是为了上班的时候点头微笑有礼貌地打一个招呼，而是真正地要把这些资源共享，发挥欧洲城更大的作用。5个1加起来可能是500，可能是5000，甚至是50000。我想我们这几个主要的商家应该进行更深层次的、更紧密地合作，我们可不可以来共同制造我们商圈的影响力，共同吸引消费者、潜在的客户。香港离我们只有一站地9分钟的车程，能不能共同用欧洲城这个商圈的名义去吸引香港的更多客户来这里消费呢？能不能共同打造一个服务团队，一起与欧洲城几家商家的名义为消费者进行服务，我们这里不是没有公交车站吗？不是公交车站很少吗？我们可以成立专线的公交车定点地为消费者进行购物，出现了质量问题可不可以进行统一的售后服务？如果说香江家居有一张VIP卡，到另外五家店、六家店能不能享受同样的折扣？同样的，其它任何一家的打折卡到香江家居也享受同样的折扣，这张卡等于是“一卡五用”，消费者得到的优惠是加倍的，还有其他的方面等等。我想如果欧洲城项目这几个商家能够真正坐下来好好地研究一下，我想我们能够获得更好的效率。
欧洲城这几个商家大部分都是和家居有关的，也可以说是家居企业，有的是居家生活的日用品的商业企业，我想我们经营产品全都是错位的、都是互补型的，没有直接的冲突、没有直接的矛盾，只有合作才能共赢，我希望通过这次论坛以后我们再进行进一步的探讨，一定要做成一个欧洲城真正商圈的联合体。谢谢！
主持人韩颖：在沈总的发言中很多次强调了“共同”，不仅让大家想到了资源整合。对于如何进行资源的整合、进行整合式的营销有一些什么样的好办法？有请徐国芳先生给我们谈一谈。
