张旗康：新锐榜本来就是一个创新

　　时间：2009年3月24日

　　地点：蒙娜丽莎总部(广东西樵)

　　主持人：新浪家居 王建

　　嘉宾：蒙娜丽莎陶瓷集团董事 张旗康

　　主持人：你好张总，非常感谢你能抽出宝贵时间接受新浪网和陶城报的联合采访，本月底新锐榜的颁奖典礼要召开了，你是陶瓷行业的资深人士，你怎么样看待我们行业的新锐榜的呢？

　　张旗康：我是行业的一员、也是企业的一员，首先我比较赞赏新锐榜，为什么呢？因为新锐榜对于周围陶瓷(企业)而言，尤其是当下金融海啸的环境下，对于陶瓷行业来说是一种加分的行为，其次陶瓷行业也需要有像新浪网或者是陶城报这样的媒介对于我们中国陶瓷做的比较好的品牌企业有一个正确的引导，而新锐榜正是按照本着促进陶瓷行业的健康发展的理念所作出的一些努力，通过前几届新锐榜这样的一些评选活动，到最后的共公示、颁奖都得到了我们行业内和社会的好评，我觉得新锐榜本身不是基于陶城报和新浪网的广告效应也好的角度出发的，而是使得陶瓷行业每一个优秀的产品及形象能够在这个平台上展示。

　　陶瓷行业在我们佛山的整个提升是受到了社会的关注的，我们在这个时候能够持续不断地把新锐榜推出，把我们行业内优秀的企业给予这样一个平台的展示，相对于我们整个行业所处的区域社会来说，这个也是一种鼓舞。

　　主持人：刚刚张总，对于我们新锐榜的评选活动给予了相当高的评价，这里面我请问，作为我们行业目前的发展现状来说，新锐榜的活动你感觉在哪些方面能够推动行业更好的发展状态呢？

　　张旗康：新锐榜的推出，包括新浪的家居频道打造行业先进领先品牌，我们更应该从这个方面给他榜样的效应。我和很多人的观点不一样，经常我们做这样的事情，我们陶瓷行业年度的创新型的企业，或者是说品牌，或者是企业在创新产品领域，有较多的突破，这样的一些企业能够通过新锐榜做一个很好的宣传，尽管这个宣传面不是我们所想象的那么大，但是这种宣传面的作用是显而易见的。

　　提到了企业、行业对于新锐榜有什么更好的意见，坦白讲，我们是参与其中的一员，还没有像陶城报和新浪网这些参加项目的成员对于新锐榜有更深入的了解，我相信新锐榜不是靠少数人去评选出来的，是靠社会的力量，靠群众的智慧，然后靠由你们这两个媒体所牵头组织的专家的评审而产生的，任何一个评选活动都不可能是十全十美的，我认为新锐榜已经做得很好了。

　　主持人：你觉得我们整个陶瓷卫浴行业目前的发展状况是什么样的呢？

　　张旗康：当下的经济环境我们可能会感受到两端的企业做得比较轻松一点，一端是继续往高端冲，把品牌的基础打得更加牢固，抓住这些高端的消费群体，从而寻找企业的生存与发展的更大空间，还有一端是品牌、产品下沉，类似的家电下乡一样的，家电下乡是靠国家的政策扶持，建材是包括建筑陶瓷是没有国家的扶持的，但是不代表我们没有这个空间，实际上更多的陶瓷厂于做中低端的企业日子过得红红火火，甚至出现供不应求的局限，这里引到我们一个思考，往高端走，空间是有限的，而把品牌与产品下沉，抓住当下中国内需拉动的广阔的农村市场，我认为不是我们降低品牌的价值，从另外一个角度来思考，实际上是对于品牌更大的传播，因为中国更多的是农民，而非所谓的白领和富翁。

　　我们中国起码包括8亿农民，如果大家都能够放下自己，介入到实际所要面对的生存与发展的这一个课题当中去，然后从行动上去体现它，所以品牌与产品的下沉走向广阔的农村市场，这个是更多的企业能够活下来，不但活下来，而且活得很好的一个途径。因为当下的出口环境并不是很乐观。尤其是美元进一步地贬值，对于出口导向型的企业及为不利，甚至占到一定比例的企业出口也是不利的，包括蒙娜丽莎在内，我们不是说没有美元的市场，而是以美元为 报价的体系，不是一个国家能够改变的，这有一个漫长的过程。

　　主持人：你作为行业的资深人士，你也见证了我们行业这么多年的发展，同时也见证了新锐榜连续几届的评选活动，你感觉到从行业发展来说新锐榜对于行业的发展和提升方面有没有一些作用呢？

　　张旗康：新锐榜对于整个中国陶瓷行业的发展有着积极的一面，我用两个字形容了，这个对于中国陶瓷行业来说是一个加分的行为，提到了，中国陶瓷行业中国改革开放30年的发展，我认为这前30年，我们也是分三个阶段来思考的，前30年的头10年是我们国内内需的拉动，所引发了我们陶瓷行业的快速发展，那个时候只要有胆量进入陶瓷行业，都能够赚到钱，而且赚得很丰厚，到了前30年的第二个阶段的第二个十年，开始出现了有两个竞争，一个是彩釉砖的竞争，之后进入了水晶砖的竞争，于是引发了由低端向高端的进发，出现了抛光砖。

　　改革开放30年的最后的10年，我认为是我们中国陶瓷行业抛光砖的大发展时期，也是抛光砖发展的高度竞争的时期，抛光砖从一片黄到一片白，到多种发射形式的抛光砖，又引发了仿古砖的思考，后10年，仿古砖实际上打下了一个非常好的基础。

　　进入改革开放的后30年，2009年是第一年，遇到了整个国际大的环境的影响，包括我们中国也不能够逃离其中，中国的整个经济也受到了负面的影响，因为中国本身是以出口为导向型的，中央采取了极为有利的措施，拿出4万 亿来拉动内需，有1万亿是倾向于汶川地震灾区，还也1万 个亿主要是福利和农村建设，剩下的是国家的一些重大的基础设施的投入，不管怎么样，中国能够拿出4万个亿不是小数目，这个对于我们拉动农村市场是一个非常重要的一块，进入改革开放第二个30年，尤其是2009年的第一年，我们无论是品牌企业，还是中低档的一些企业，都有生存的空间，只是我们企业如何去界定它，这个时候也许我们不是凭胆量去经营自己的 企业，而是凭智慧的，我们往高端走，我们如何能够占领，有钱一族的，更多的产品所带来的价值感受，这里面就不是简单的产品内在质量的问题，这个是基础。更重要的就是如何通过原创设计工艺创新而带来一种产品的高附加值，令到这些高端的消费群体，能够通过我们的产品，通过我们的服务，通过产品和服务，进入到这些高端消费群体的生活空间，办公空间，休闲空间，让他们觉得是一种很高的价值回报。

　　这种回报更多体现是实用加美学，融入其空间的价值回报，这个是值得我们去思考的。

　　另外一个我们要把品牌和产品下沉，去关注广阔的农村市场，并不是农民要便宜就好，那么作为我们面对这么广阔的市场，更应该注重产品的品质，所谓的高档与低档之分是和原材料的区别和加工工艺的区别的，我们要进入农村市场也要符合中低档的品质，至少要符合国家标准。有一些品牌企业，包括蒙娜丽莎，也带关注二级市场，三级市场，在当下的环境下，二级市场和三级市场，对于蒙娜丽莎来说是一个非常大的市场空间，我们在同样做农村市场，做二线城市，三线城市市场的时候，如果我们赢得这么大的良好的口碑，不仅是生存的问题，更是更大的发展。

　　我们关注麦当劳，肯德基，只要口袋里面有十块钱的，无论你是白领、富翁还是打工一族的农民工，都能够走进世界500强的全球的网络，比如说在中国，麦当劳、肯德基已经进入了发达地区的镇一级，以南海西樵镇为例，就有麦当劳和肯德基，其实这些世界500强，以及国内的大的连锁品牌，已经把目光瞄准了农村市场，已经瞄准了三级市场和四级市场，可见我们陶瓷行业的企业，有什么理由，有什么资格，或者是有什么本钱高高挂起。

　　其实我们放下对于自己来说更能够看清自己的面目，这个时候我认为看清自己，我们去思考，我们到底为了什么，我们需要得到什么，那么我们面对三级市场，四级市场的时候，我们不应该因此便宜而说是产品质量的问题。

　　现在的农村市场更多的农民工回流，他们也是见多识广的，在全中国各个地方打工，别以为他们是农民工什么都不知道，他们对于产品的品质还是有鉴别能力的，尤其是通过使用以后，他们知道哪些品牌和产品是信得过的，那些是信不过的，当下我认为更要注重企业品质，让产品在当下的金融海啸，经济严冬下能够活得更好，更多地能够走得更远，这个是我们要思考和面对的，新锐榜在这个时候推出，而且是持续不断地按照一年一度的时间表来开展这样一个非常有意义和价值的活动，对于我们所有的企业来说，这个是一种加分，而且我相信很多的企业都想争取进入新锐榜的排名。

　　尽管我们这个排名是局限于我们行业内的，但是这个是我们行业内的一个盛大的活动，大家都在关注，大家都在积极地参与，包括蒙娜丽莎，我们也希望新锐榜越办越好，不要因为我们新锐榜办得好，让我们行业内的企业把评为给收买了，我们不能去走这样一条路，我们应该说公开、公平、公正去开展新锐榜的评选活动，使新锐榜在我们的行业内包括社会政府都能够得到认同。

　　下面新锐榜就能够持续不断地办下去，而且会得到越来越多的中国陶瓷企业的拥护和支持。

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