增长平稳 孚日家纺谋扩大一线生产力

icon 2012-08-30 10:23:45
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摘要:  2012年全球家纺出口量增长趋缓,局部出现下滑趋势,但在这样的整体环境下,全球最大的家纺企业孚日家纺依旧保持了业务平稳增长。今年上半年孚日接到外销订单总量不降反增,孚日领导层再次提出“扁平化管理”,扩大一线生产力。

  2012年全球家纺出口量增长趋缓,局部出现下滑趋势,但在这样的整体环境下,全球最大的家纺企业孚日家纺依旧保持了业务平稳增长。今年上半年孚日接到外销订单总量不降反增,孚日领导层再次提出“扁平化管理”,扩大一线生产力。

  多年来孚日一直大力推行扁平化管理,积极做好定岗定编工作,压缩管理岗位编制,而调动员工积极性加入到一线生产中。孚日领导层提出:“中国家纺制造业,已经从单一向市场要效益转变为提升自身管理能力要效益的时代”。

  近年来伴随全球性金融市场风云变幻,各行各业都受到巨大的波动,一些企业在市场状况好的情况下,一路走高,而在市场低估变一蹶不振,甚至关厂倒闭。市场年年变,作为中国家纺行业的领导者,孚日已经清晰地认识到,除了跟上市场节拍外,有自己的发展节奏更为重要。

  那就是精细化管理,练好内功。2012年孚日“扁平化管理”工作继续展开。孚日集团将对管理人员减员后调整到非管理岗位后的工作加强管理,要求各工厂进一步压缩车间非计件岗位人员,增加生产性岗位人员,最大程度地优化利用人力资源,缓解计件岗位人员压力。

  据了解,为了确保“扁平化管理”工作稳定有效地推进,孚日集团各公司以公开公平竞争的方式,按照优胜劣汰原则,积极进行人员优化。各工厂还对管理岗位实行竞聘上岗的方式优胜劣汰,缩减用员,降低管理人员比例。管理岗位调整后,各工厂随即对非计件岗位进行了同步减员工作,使集团管理成本和人力资源成本得到了进一步的控制。

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