家居市场受各方“外寝” 衣柜企业还能坐得住吗?

icon 2015-09-07 10:17:55
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摘要: 如今家具市场份额遭遇“四股力量”的蚕食:房地产开发商、家电企业、泛家居品牌。衣柜行业作为家具行业的一条重要分支,面对竞争日益激烈的市场,衣柜企业应该如何实现自救?

家具家具

  如今家具市场份额遭遇“四股力量”的蚕食:房地产开发商、家电企业、泛家居品牌。衣柜行业作为家具行业的一条重要分支,面对竞争日益激烈的市场,衣柜企业应该如何实现自救?

  近年来,家具上下游产业链通力合作的事情时有发生,业内专业人士认为,如今家具市场份额遭遇“四股力量”的蚕食:房地产开发商、家电企业、泛家居品牌。衣柜行业作为家具行业的一条重要分支,面对竞争日益激烈的市场,衣柜企业应该如何实现自救?

  “四股力量”正在蚕食家具市场……

  有业内人士分析指出,目前蚕食家具市场的主要是“四股力量”。

  力量一:以万科为代表的建筑和房地产开发商。

  据了解,第一代精装房包含“天地墙”,抢占了建材、施工和设计份额;第二代在第一代的基础上,包含厨卫,抢占了橱柜、卫浴等企业份额;第三代精装房在前两代的基础上,把衣柜、门厅柜、阳台收纳柜等一并包含,抢占了家具的市场。如今,像万科和恒大等地产公司推出的精装房,甚至包含活动家具和家电,实现“拎包入住”,同时也完成了上游拦截。建筑和房地产领域进入家具行业具有资本优势和成熟管理优势,它们牢牢占据着下游资源,同时完成上游拦截和家居整合,具有全方位的优势,但其难度在于产业链过长。

 力量二:以海尔、方太、美的为代表的家电企业。

  这类企业比家具行业整体先进,可以为传统家具带来新思维,但面临对家具行业不够了解的问题。家具产品具有复杂属性,本质上属于工业产品,具有大工业的特点,同时兼具环境属性,与建筑和室内密不可分,与环境要配套。

 力量三:地板、木门、陶瓷、卫浴等泛家具领域。

  这一类行业进入家具领域,看似容易,实则难度不小。家具行业是属完全竞争行业,市场玩家多,产业节奏快,面临卖场过剩和产能过剩的问题,加上消费者诉求各异,实现抢占份额难度较大。

 力量四:以华为为代表的IT企业。

  这一行业切入点在于IT技术,以期通过渠道及信息通路(大数据及物联网技术)的打造发挥其优势。如华为,从信息通路切入,进入泛家具行业,具有一定的优势,是不可小觑的力量。IT行业进入家具市场的不足之处是对家具行业了解不够深入,所需的与家具相关的人才也不能够到位。

 面对侵蚀衣柜企业如何自救?

  近年来,衣柜销售额下滑,衣柜企业高管离职等负面消息给衣柜行业蒙上了一层暗淡的色彩。随着“四股力量”逐渐蚕食整个家具市场,衣柜企业该何去何从?是整合上下游产业链,一步步走向一体化大型企业?还是维持现有市场份额,发展成大型衣柜企业?不管最终是何种结果,有业内人士指出,打通上下游渠道,从活动家具走向定制家具。打通上下游可以是整合上下游渠道,也可以是与上下游产业链合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化发展,也可以是与定制企业合作。例如欧派、索菲亚等定制企业,开始销售活动家具,建材行业也不甘示弱,开始打造整体家居,例如东鹏陶瓷销售东鹏家居。

  结语:面对来自其他产业对家具行业的侵蚀,传统的衣柜行业,不应该过分悲观。因为衣柜的刚需暂时不会受到太大的影响,整体市场份额也不会轻易丢失,衣柜企业积极寻找新出路才是应对之策。

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