智能照明为焦点 豪迈照明更注重创新差异化

摘要：互联网时代，互联网与照明的融合愈发迅速，不论是互联网对传统照明企业的渗透，还是照明行业凭借与自身特质与互联网嫁接，都表明了信息化将成为全球发展新动能，在这个前提之下，智能照明的发展空间巨大，是照明企业未来利润增长点。

  作为智能家居的先导，智能照明越来越受到消费者的关注，据Cisco报告预测：到2020年，全球将会有500亿的智能设备联网。这也就意味着可能到2020年，智能照明会占5%-10%的物联网智能装置。

  互联网时代，互联网与照明的融合愈发迅速，不论是互联网对传统照明企业的渗透，还是照明行业凭借与自身特质与互联网嫁接，都表明了信息化将成为全球发展新动能，在这个前提之下，智能照明的发展空间巨大，是照明企业未来利润增长点。在2015第三届互联网+智能照明主题电商论坛上，记者也采访了豪迈照明总经理李志君，问及他对互联网和智能照明的看法，以下是采访实录。

豪迈照明总经理李志君接受新浪家居采访

  新浪家居：互联网和智能照明作为两个不同方向，您认为两个如何跨界，更好的融合？ 

  李志君：实际上跨界这个概念最早大概也是我们提出，目前大家都还在努力的应用当中。市场并没有到爆发性增长的阶段，还是一个孕育导入的过程，现在很多企业都在准备、使劲、尝试。正因为有这么多企业、这么多热心的人在做这件事情，所以总有一天会爆发，总有一天这个行业会有非常大的增长。现在来看，还有各种原因，包括成本、刚性需求、安全等原因，所以整个市场对客户的需求的把握还没有成熟。但是我认为这个行业前赴后继不断的尝试不断的探索，将照明企业和互联网企业结合在一起，针对家居照明、智能家居这一方面一定是未来整体发展方向。对豪迈来说，尽管我们在智能照明这一块也是新兵，但是我们也看到未来趋势，所以想在这一块有更多的投入、更多的发展，也想跟互联网企业合作，在渠道、平台、产品，包括系统、接口等方面打造未来智能照明。

  新浪家居：就今天的主题互联网+智能照明主题，觉得这两者他们应该如何更好的融合？

  李志君：从整个营销或者客户体验程度上，如果没有互联网平台概念的话，要达到这个要求是很难的，传统企业要靠自己以前的渠道，去做客户体验可能做不到，所以传统企业和照明企业一定会跟互联网企业结合在一起，让客户有更多体验，把产品的服务、团队设计的概念，都通过互联网传播跟客户进行互动，从成本角度来看也是一样。照明是一个非常具体的东西，可能不足以在智能家居大理论中有很好的话语权，所以照明企业首先是跨界的应用，这其中互联网企业相对比较专业，是他们打造平台。

  照明如果真正能够进入智能家居这样大的领域必须是跨界的，必须是跟互联网企业合作的，仅靠一个单独的照明企业，很难在这一块有很大的作用。所以我认为从这个大的趋势来讲，就是互联网企业大平台，照明企业融入进来，同时运用跨界的概念。这不仅仅是照明，照明上有很多载体，照明是唯一无处不在的电器或者终端，而这个终端运用的好的话可以有很多嫁接，当然 这个嫁接一定是跟家居本身整体的环节是相关联的。所以照明跨界再加上互联网这三个事件结合在一起。不然在照明行业单独做的话，能量、影响力包括整个的市场容量，相对来说都会受到很大限制。

  新浪家居：您认为2015年智能照明产业的发展有什么特点?

  李志君：现在的特点是每一个企业都在孕育、都在暗中使力、都在不断的尝试，但几乎都是点上的尝试，至于面上的尝试，或者面上的发力，实际上没有看见。目前更多的体现在研发上、在产品上做了很多准备，但是真正的好产品，是针对客户的，是客户最需要的东西，这从面上来讲是一个很长的道路。所以我觉得现在是大量运用、大量导入的过程，同时又是一个不断尝试，前赴后继的过程。但是总体智能家居智能照明的运用，实际上还只是一个开始，处于萌芽期。

  新浪家居：贵公司目前关于互联网+和智能照明有怎样的规划？公司对其有怎样的期待？

  李志君：我们公司定义两大类的发展方向。第一类是专业，豪迈希望做很专业的东西，做市面上看得出成本导向的产品不是不重要，但是现在在我们的切入点上，做专业的产品是能够契合不同客户需求、施工市场的要求。第二我们是定位要做智能照明的企业，也就是豪迈一定会把照明跟智能结合在一起。从这个角度上来看，我们不管是在家居、商业办公，还是在公共设施里，我们都有布局做这个事情。我们最近也在一步步做尝试，包括在一些城市里面把智能照明的外延跨界应用不断推广。对智能家居这一块，我们实际上也有一些尝试的产品，但就我们自己来看还没有达到让客户一看就爱不释手的状态，所以我们会再进一步的去探索这个概念。

  总体来说豪迈会在智能家居，智能商业办公、智慧城市三大领域里面都有布局。至少从现在看的话，我们可能最先突破的，可能商业楼宇的购买行为也比较适合像我们这样的专业公司，接下来在智慧城市里面，豪迈也会有一些不同产品出来，包括智慧家居这一块我们也在做尝试。我们有很多内部的讨论，也想利用互联网思维，讨论怎么抓住客户真正的痛点，痛点到底在哪里。

  新浪家居：现在很多照明企业在向智能照明推进，跟互联网融合，您怎么看到现在这样的现象？

  李志君：从事照明的企业在增长，说明大家都觉得照明是一个非常光明的事业，市场变得这么大，以前的技术门槛现在相对会低一点，所以现在企业会越来越多。如果在原来传统照明的定义下去做市场的话，一定不需要那么多企业，所以它的外延会增加。记得三年前我讲到这个概念的时候说，如果照明能够跨界，利用智慧城市跟智慧家居的概念，它的整个市场份额会增加十倍。现在这样的市场规模是说大家都在转型，都在跨入智慧照明，甚至更多的跨界融合也是通过照明人自身的努力来拓展照明的外延。这样可以把市场打得更开，你的应用会更完整、更有拓展的空间，所以我觉得这个尝试是必然的，也是应该照明去做的事情。

  问题是在整个过程当中，领军的企业，行业的引领跟规范性可能还没有到那种程度。我认为总有一天所有企业会慢慢形成共识，这样的尝试如果单靠一个企业，一个点一个产品去尝试是不足以影响照明在智慧这一块影响力的。作为一个行业当中的领导性阶级，包括企业这一块也会有它的作为，我们能够更好的统筹、协调，让这个行业向更健康朝更好的方向发展。实际上我觉得照明是万众创新的年代，每一个人、每一个企业都在想不同的东西。我认为这样的氛围是会让照明整个跟智能结合，跟互联网的结合，最终会有突破。

  新浪家居：在这样的市场竞争中，您认为豪迈该如何提升自己的竞争力？

  李志君：这就是我们天天说的，什么时候能跟别人不一样的地方，所以创新差异化永远是我们最主要的概念。所以创新差异化过程中，豪迈跟别人不一样的就是我们把研发的创新、包括运营的创新作为最主要的竞争来看。所以我们会在这一块，我们也花了很多投资，我们希望我们的产品跟别人有差异化。差异化的目的实际上是能够适合更专业的需求，跟客户真正的要求相匹配。另外，我们的策略能够相对比较聚焦，这样做的目的是不把产品线变得很宽，更多的希望在专业领域产品当中能够有更好的表现。

  新浪家居：您认为智能照明的未来趋势如何？

  李志君：从今年来看，我认为明年还是一个尝试期，但是已经看到相对有互联网概念的产品出现。去年基本没有，今年已经有一点，我觉得明年会更多互联网概念甚至是跟互联网结合比较好的产品、企业。如果产品层面上有一些好企业能够出现，后年可能有相对更大的发展，会有更多的互联。

  新浪家居：智能照明作为智能家居的一部分，您觉得未来应该如何布局市场？

  李志君：我觉得智能家居跟智能照明的话，也是两个方向，第一个方向是智能照明一定要跟智能家居一起布局而不能单独布局，单独布局的影响力是有限的，而且是丧失了很多业务机会的。照明本身一定要跟其他的智能家居领域或者跟建筑要有互动，这是整体的方向。另外照明本身的体验性、安全性、健康还有很多学问在里面，这些都需要照明企业自己要研究。现在更多是关注一个产品多少钱，真正能够关注到光的影响、生活质量的提高，话题还有很多，所以我认为照明企业还有很多可以做的事情。

  新浪家居：感谢李总接受我们的采访！（完）

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