借国企改革突破发展瓶颈 长虹转型可期可待

摘要：北京家电市场是中国家电行业的晴雨表。近日，记者在走访北京几大主要家电卖场时发现，数千平米的经营场地中只有寥寥数名顾客。

  北京家电市场是中国家电行业的晴雨表。近日，记者在走访北京几大主要家电卖场时发现，数千平米的经营场地中只有寥寥数名顾客。在一些家电品牌互动展示区，工作人员的数量甚至超过了顾客。

  “一个上午，只卖了一台热水器出去。”北京公主坟某家电卖场的导购员在接受记者暗访时表示。

  行业低迷现象短期内仍将持续

  2015年，中国家电产业遭遇了前所未有的寒冰期，至今为止这一现象仍在持续中。据国内权威数据机构统计，今年春节期间整体线下市场依旧低迷，冰洗空三大产品零售额分别下滑14.3%，13.9%和16.9%，家电市场发展前景堪忧。

  经济形势整体下滑的震荡波甚至殃及到主力家电品牌。以智能电视产业为例，去年三季度发布的财报中，TCL、长虹、康佳都处于不同程度的亏损状态。与此同时，外资品牌的表现堪称“难兄难弟”，在连续两个财年亏后，2013年夏普开始扭亏，仅时隔一年便继续遭遇滑铁卢，夏普官方财报显示，2015年仅前三季度企业便净亏损1083亿日元。另一个外资豪门东芝也亏损严重，家电产业甚至成为五大事业部门中亏损最严重的一个部门。

  和各大企业宣传端口高调倡导的“买买买”截然相反，表现在效益创收报表上的“亏亏亏”现象，不得不让整个家电产业开始重新反思。面对仍将持续的经济寒冬，家电产业的病因究竟在哪里？未来发展的拐点又在何处？扭亏为盈的关键点又是什么？

  分析人士认为，互联网品牌冲击、节能补贴与汇率波动是导致家电行业主营业务受损的重要原因。冰洗空彩四大品牌的全线失守映射出当前时局下需求不振、渠道与库存压力加重的双重寒冰。扭亏为盈的转折点或在于，借助国家出台的“互联网+”、“双创”、“中国制造2025”等政策，与此同时，依靠企业自身的转型、升级增强内生力，以利润低、发展缓慢的瓶颈。

  两会召开，政策东风推动企业快速转型

  3月3日下午，全国两会在北京正式拉开帷幕，国企改革再次成为两会焦点。

  国资委副主任张喜武在2月25日举行的发布会上称，2016年深化国有企业改革的重要任务之一，即推进“十项改革试点”，在国有企业改革重点难点问题上尽快形成突破。据了解，在十八大和十八届三中全会之后，一些中企和地方国企在企业层面实践国企改革，尤其是混合所有制改革。

  作为四川省首批国企改革试点示范单位，四川长虹虽然遭遇了近十年来的首次年度亏损，但仍无法全盘否定坚持国企改革创新践行路线下所取得的一系列成绩。据长虹控股公司董事长赵勇介绍，在刚刚过去的一年中，长虹不仅发力智能电视、冰箱、空调、手机的产品推陈，还完成了“智慧社区下的智慧家庭”产业布局。为了加强自身显示技术的创新性、领先性，长虹通过携手康德新、东方视界一起推出了裸眼3D电视和裸眼3D手机。去年年底，长虹还通过市场化公开选聘这一国企创新模式选拔出控股公司总经理人选。

  国企改革的深入开展让长虹看到了扭亏为盈的希望，与此同时一条面向未来数年内，可行且稳健的发展轨迹也逐渐清晰化。据长虹控股公司党委书记刘体斌介绍，长虹将继续加强综合家电、军工、IT分销三大核心产业的投资和支持力度，同时，积极拓展移动、智能服务、供应链服务、金融及新领域等五大新兴产业，并构建能力、组织、人才、资源、文化等5大保障体系，优化体制机制，激活内部活力，让更多的优秀人才脱颖而出，支撑企业良性发展，并力争长虹在2016年全面实现扭亏。。

  “这是一个用户刚需主导一切的年代，跟不上用户需求注定被淘汰，死守着原有阵地注定被挨打。物联网是互联网的下一个风口，谁也无法预料未来几年后传统的综合家电会是怎样一个经营格局。智能时代已经全面来临，所有的家电终端都将成为为用户服务的‘附属品’。就目前的长虹体制机制来看，显然无法跟得上时代发展的需要，要想重新占据主导地位，国企改革、持续创新、企业转型是唯一的出路。”长虹控股公司总经理李进表示。

  业内分析人士指出，随着国企改革的工作开展，长虹深抓传统核心产业与创新产业是加速企业转型，快速突破家电产业利润低、成长慢的一道“双保险”。“经济寒冬仍在持续，国企改革工作任重而道远。创新产业在短时间内还很难实现大规模盈利，创新和转型的同时通过技术的历练提升核心竞争力，为主营业务提升发展空间。”

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