大卫入股家装e站 全面打开互联网+模式

摘要：工业革命已经进入到了4.0时代，机械化、电气化、信息化是前三次工业革命的特征，都极大的改变了人类的生活，也改变了世界。第四次工业革命则是在互联网+基础上的智能化，也是我们正在迈进的时代。在十二届全国人大三次会议上，政府工作报告中也首次提出“...

  工业革命已经进入到了4.0时代，机械化、电气化、信息化是前三次工业革命的特征，都极大的改变了人类的生活，也改变了世界。第四次工业革命则是在互联网+基础上的智能化，也是我们正在迈进的时代。在十二届全国人大三次会议上，政府工作报告中也首次提出“互联网+”行动计划，国务院总理李克强指出，推进“互联网+”，是中国经济转型的重大契机,“互联网+”已是各行各业竞相发展模式。

大卫董事长蒋卫与家装e站董事长孟德现场签约

  5月19日，“战略年，改变2016”大卫全国经销商大会在嘉兴富悦大酒店隆重举行，会议上，大卫斥资1000万，正式入股家装e站，并举行了隆重的签约仪式。在中国林产工业协会执行会长王满、中国林业科学研究院木材工业研究所所长叶克林、中国林业产业诚信联盟秘书长李志伟等各界领导及600位大卫全国经销商的见证下，大卫董事长蒋卫和家装e站董事长孟德现场签署了入股合作协议。舞台上礼花绽放，凤凰家居、网易家居、新浪家居、搜狐家居、腾讯家居、中华地板网、中国木地板网等多家媒体用相机记录下了这一历史性的时刻。

  大卫斥资1000万入股家装e站，这是积极响应“互联网+”行动计划的重要举措，也标志着大卫全面打开“互联网+”这一广阔领域。

  互联网+格局  扩宽新渠道

  面对新的市场形势，尤其是面对消费者消费习惯和途径的变化，传统家居企业必须改变对原有渠道的依赖和认识，重新思考自己的营销渠道和营销模式，另外一方面，互联网家装企业等新型企业也必须借助传统的家居建材制造企业来夯实自己的基础，构建新型的产业形态，从而改变传统的产业格局。

行业领导王满、叶克林现场见证大卫入股家装e站签约仪式

  家装e站创始于2010年，中国家装电商（互联网+家装）第一品牌，在中国首创家装电商O2O服务交易平台模式，2016预期流水可达50亿。而大卫自1998年创立以来，已有18年制造历史，在中国，现有门店1200余家，旗下有大卫地板、大卫阿玛蒂木门和大卫大美大家居三大品牌，产品包含地板、木门、衣柜、书柜、橱柜、楼梯、酒柜、木饰面等整木定制家居产品，是业内和市场熟知的专业从事木质家居制造与服务的大型集团，无论在生产规模以及市场占有率都在建材家居行业的前列。此次达成战略合作，正所谓强强联合，优势互补。

  2015年大卫地板首次与家装e站合作，加入家装e站名品包，天猫双十一活动10000个装修包被抢售一空，打响了首次合作的开门红。并在这之后相继推出了国民包，名品个性包等合作项目，再次取得不俗的成效。大卫与家装e站的合作不是偶然为之，这是循序渐进的必然结果，我们也可以预见入股合作后，大卫将进一步扩宽了渠道，这个新渠道将会带来全新的成果。

  资源整合  打开新格局

  通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”。互联网+通过互联网技术和智能设备来实现智能制造，促进制造业向着生产力更高效、产品更精细化、服务更个优化方向健康发展。发展互联网+模式既需要一个强有力的网络平台，也需要一个实力强劲的品牌制造商。好资源、好产品搭载好平台，必然可以促进双赢局面。

  家装e站无疑是一个好平台。它目前拥有近500个线下体验店，并在标准化、服务、供应链、认证培训这四大块构筑了独特的竞争优势。当然产品的推广也离不开线下合理、高效的组织管理体系。家装e站必须建有完善的供应链，保证持续不断地提供各式各样、各种规格的高质量产品，才能做到可持续发展；大卫在全国有1200多家专卖店，在产品供应链上可以满足各种需求，通过合作，资源可以更加合理地分配利用。

  这次入股合作，大卫与家装e站更加紧密地联系在一起，实现线上线下一站式服务平台，更好发挥了互联网+的作用，产生优势互补、互助共赢的效果。这种简单、快捷、透明的网上购买、线下消费的家装一站式服务，更好地发现并满足消费者的需求。这次入股家装e站，于大卫地板来说，再次升级“互联网+”模式，也奠定了大卫的“互联网+”格局基础。

标签：