LG应中国而变 实现品牌市场双复位

icon 2016-09-27 17:17:41
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  一直以来,LG在全球市场都扮演着领导者的角色,在欧美市场尤为明显,超强的市场竞争力让其销量一直稳居第一。但是进入中国市场LG就遇到了不大不小的尴尬,虽然销售排名也是名列前茅,但与全球及北美市场相比还有不小的差距。面对这一现状,LG将采取怎样的措施来改善企业目前的生存环境呢?

  LG电子(中国)有限公司首席兼中国总经理穆刚,对LG面对的市场现状进行了分析,并对LG的未来发展战略进行了专业的解读。

LG应中国而变 实现品牌市场双复位

  LG电子(中国)有限公司首席兼中国总经理 穆刚

  穆刚表示,未来中国将成为全球最大单一市场,不仅是总量,各个分层的量也很大。近年来,LG也越来越重视这个全球最活跃的市场,而且随着生活水平的提高,中国消费者对于中高端家电产品的需求也更大。

  如今距LG进入中国市场已经过去了23年,曾经的巧克力手机、空调都是令人印象深刻的旗舰级产品,要想让LG回到当年的辉煌时刻,就要依托优势产品,实现品牌的持续发展。为此LG做出了非常多的调整,除了人员和组织结构的调整,经营理念也在发生改变,这一切都在稳步进行中。

  以洗衣机为例,过去 LG的产品主要集中在6000元左右的高端市场,而竞争对手的主要产品价格段为4300-5100元之间,这是中国洗衣机市场中总量最大的一部分,也是最 容易产出销量和业绩的一个市场。接下来LG将会针对这一市场打造一系列产品,主要集中在8公斤、9公斤左右,将这一市场的空缺补齐。除了洗衣机市场,未来 其他的产品线也会齐头并进,利用大家电产品的穿透力,将其作为战略性的产品来突围,开发中国最大的三四级城市和农村市场。

  在上个月,LG推出 了TWINWash双擎分类同步洗衣机和臻净C3系列蒸汽洗衣机,两款产品都有不少创新功能和独特设计。针对洗衣机这一已经相当成熟的市场,LG又是如何看待洗衣技术的发展趋势呢?穆刚表示,如今消费者对家电产品的诉求已经从最初的“能用”到如今追求更完美的产品。上个月LG发布的双擎洗衣机和蒸汽功能 洗衣机,也正是迎合了消费升级的需求。双擎的诞生将重新定义人们的洗涤方式,让传统的洗涤变得更健康;C3系列则定位于主流消费端,通过搭载以前只在高端 产品才能见到的蒸汽功能,促进整个行业的消费升级。

  随着国家政策的改变,中国消费者的理念也在不断更新,大容量、健康洗护、品质生活等理念开始逐渐被人接受,家电智能化的步伐也逐渐加快。在谈到智能化问题时,穆总经理说道“智能化的实现是一个生态系统建立的过程,需要的不仅仅是互联网、物联网,更多的还是一些通讯领域的技术,而LG在这方面有着先天的优势”智能化这条路,肯定是未来LG的一个重要战略,这些项目目前都在紧锣密鼓的深入研究, 不久的将来智能家居或智能社区的概念将会展现出来。

  面对国内几乎接近饱和的洗衣机市场和日益激烈的市场竞争,LG在市场营销方面也有不少新举措。穆总经理表示,这是一个变革的时代,要想 跟上时代的脚步,就必须实现“好产品+好营销+好品牌”的三位一体式发展。首先是以产品及其附加值为核心的营销推广,家电行业的竞争最根本的还是产品,这 一点LG坚信不疑,多款新品家电的上市正是LG的破局之战;其次,品牌要落地,渠道、终端、产品、促销和品牌五位一体,密不可分。未来几年,LG将坚持高 端产品战略和本地化战略,以卓越的生产力和富有成效的本地化运营力,实现中国市场的业绩增长。

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