PINGO国际成“双十一”销冠 领衔“整装模式”异军突起

摘要：  在刚刚过去的“双十一”，天猫以一天1270亿的销售业绩，刷新了网销的新纪录。在这个过程中，各个品类中都涌现出了一批黑马。在新晋品类家装领域，整装模式领军品牌PINGO国际以4.18亿的销售额，夺得销冠，成为最大黑马。在诸多传统家装及互联...

  在刚刚过去的“双十一”，天猫以一天1270亿的销售业绩，刷新了网销的新纪录。在这个过程中，各个品类中都涌现出了一批黑马。在新晋品类家装领域，整装模式领军品牌PINGO国际以4.18亿的销售额，夺得销冠，成为最大黑马。在诸多传统家装及互联网家装品牌的角逐中，PINGO国际的夺冠，也悄然揭开了家装市场的新格局：硬装半包一统天下的局面正在被打破，更便捷的整装模式正在异军突起，成为新一代消费主力的首选。

  所谓整装，即是把整个家装过程整合成一个产品，为消费者提供一站式的解决方案。目前，市场上家装产品，主要以基础水电、地面、墙面、厨房、卫生间等“硬装”建材产品和施工服务为主，完工后，后续的家具窗帘、灯饰、家具等“软装”配备，依然需要耗费很大的时间与精力。PINGO国际是在提供“硬装”的基础上，融入“软装”服务，并提供物流、安装服务，真正把“家装”变成一个完整的产品，给消费者省时、省力、省钱、省心的“轻松装修”体验。

  业内人士分析称，“整装”更省心、更便捷，是业内外已经达成的共识，尤其是目前追求简单、快捷、省心服务的85、90后逐渐成为家装主流消费人群的大环境下，更是大势所趋。市场上之所以一直鲜有做“整装”的企业，是因为这种模式对供应链整合、交付能力均有着更高的要求。PINGO国际在多年在家装领域积淀的基础上，对“整装”模式进行创新，在供应力上，采用OAO2C模式，与300余家一线品牌厂家合作，整合家居产品制造和供货资源，去中间化、去品牌化，形成自有供应链系统。在产品上，推出8套整装产品，从风格到价格覆盖主流装修全需求，实现产品标准化、设计标准化。在物流方面，建立了以广东佛山为中心，以广东东莞、江西南昌、江苏苏州、四川成都等为区域仓储的仓储物流配送体系，为线下网点提供快速、高效的现代物流服务。在交付能力上，线下拥有“三星品高装饰”、“托美尔装饰”、“美星装饰”三大品牌，在线下建立网点近800家，可为全国300余主要城市的千万消费者提供落地服务。这些都是PINGO国际敢于以“整装”模式切入互联网家装领域，并且“一战成名”的强大后盾。

  “PINGO国际为后来者进一步跟进‘整装’模式提供了范本和标杆。”，业内专家预测，从PINGO国际作为黑马脱颖而出开始，或将刺激更多品牌转型或切入“整装”领域，“整装模式”将继续崛起，有望在未来2-3年占据互联网家装市场主流。

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