“创赢 2017”乐居家居华北创新峰会｜未来，我们扬帆起航！

摘要：2017年1月5日，“创赢 2017” 乐居家居华北创新峰会于北京康莱德酒店盛大举行，家居行业大咖云集，一场关于智慧分享、思维碰撞、情怀与变革的峰会就此拉开帷幕。

  2016，上游房产的震荡所带给下游家居行业的影响；互联网＋时代，家居企业想要破局，必然要经历转型与升级的所带来的重重考验。但值得一提的是，在受市场环境影响与应对考验的过程中，家居企业另辟蹊径寻找到了新模式，不论从品牌塑造、产品研发、企业经营等方面，摆脱了一沉不变的传统运营思维的制约，寻找到了新的发展模式，而这些成功与家居人的智慧息息相关。

  2017年1月5日，“创赢 2017” 乐居家居华北创新峰会于北京康莱德酒店盛大举行，家居行业大咖云集，一场关于智慧分享、思维碰撞、情怀与变革的峰会就此拉开帷幕。

  中国室内装饰协会副会长田万良表示，新浪家居作为具有广泛影响力的主流媒体平台，得益于勇于拼搏、敢于创新的精神，并积极应对行业变化主动转型，实现了从线上报道到线下市场实践的完美蜕变，无论是抢工长、逐步建立的室内设计师平台，还是致力于推动行业“工匠奖”的精神，都是新浪家居把握市场节奏和潮流，与时俱进的一次次印证。我们看到了新浪家居砥砺前行的步伐、承担起国家经济发展以及改善人居环境这份沉甸甸的社会责任，在此感谢新浪家居团队的所有人。

  中国建筑装饰协会装饰装修委员会秘书长张仁首先对本次峰会的成功举办表达了热烈祝贺。张仁表示，家装是用来装修的，不是用来炒作的。作为行业协会，要呼吁家装行业不要浮夸而是要踏踏实实的做事。对此，张仁表示，2016年，新浪家居除了一如既往的推动行业的健康发展外，更是积极传播绿色、环保、健康的理念，弘扬了行业正能量；2017年，希望新浪家居继续引领行业健康有序的发展，指导广大消费者选择到优秀的企业、优秀的建材以及优秀的家居用品，帮助消费者打造一个健康绿色的家居生活。

  北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨结合2016年的家居行业形势，基于国家政策，指出了未来五年家居行业的5大发展方向，即：1、在消费升级中，企业要以发展质量和效益为中心；2、发扬工匠精神，精益求精；3、深化供给侧改革，实现真正的盈利；4、在鼓励创新、奖励创新的同时，确保其知识产权，培育百年老店；5、制造业是万业之本，因此大力振兴实体经济势在必行。

  “如果说，2016年是一个等死的年代，那我宁愿带着我的小伙伴去找死，也不愿等死。”乐居家居集团媒体事业群总经理魏晓飞表示，新浪家居于2016年由单纯的媒体转向了媒体平台；布局了全国26个城市，成立了由80人组成的数据中心，致力于为全国各地的消费者服务。2017年，我们也将为同一个梦想，继续前行，用心做好服务。

  乐居家居媒体事业群副总经理、新浪家居执行总经理张晓辉带来“2017乐居家居行业战略”的主题演讲。张晓辉提到，新浪家居的转型，其延伸点是抢工长和乐腾计划。抢工长是基于施工服务C2C的互联网平台。乐腾计划是基于腾讯和乐居营销大数据的平台。对我们来讲，所有的载体要解决的问题，归根于以下三个方面。

  第一，新浪家居。新浪家居非常明确地将其定位于中国家居垂直的权威媒体，是一个信息的汇聚点、是人的汇聚点、是舆论导向点，对厂商、经销商、对于我们服务的行业有很大的话语权和服务发声权；

  第二，消费者。面对消费者，我们要告诉他们怎么样消费，应该消费什么样的产品，在这一层面来讲，我们通过线上和线下两个层面去影响消费者；

  第三，设计师。我们搭建设计师平台，服务于这个行业，让设计师能够和我们建立起沟通的桥梁，这是我们不断在做的事。无论什么样的载体，都要有人去了解这个行业，如果不去了解行业中的需求，无论在互联网还是以其他媒体平台作为载体，都没有发展的可能性。所以在这点上，希望家居行业人，不断探究、不断尝试。共赢，2017年。

著名房地产专家、易居房地产研究院副院长杨洪旭带来“2017年房地产趋势与逻辑”的主题演讲

  杨洪旭在主题演讲中提到，家居产业是房地产产业的最后一环，与房地产行业发展息息相关。数据显示，房地产行业普遍受政策、资金、经济、市场四大因素影响，预测经过2017年的政策调整将继续引导去库存，抑泡沫，货币政策渐趋中性，财政政策加码宽松。用八个字形容就是“秋风来袭 初冬扣门”。另外，明年二手房的市场将是投资热点，重点以三四线城市为主。

  新浪家居全国总编戴蓓在演讲中以经典案例：红星美凯龙30周年策划、爱空间打赌、爱依瑞斯暖心行等为例，讲述了企业营销已不能过于依赖于传统的新闻模式去宣传，而是应该顺应时代，用创新营销模式去宣传。迄今为止，新浪家居已走出国门，邀请国内外设计师分享设计心得，共同学习。2017年，新浪家居将围绕“行业、生活方式、设计”三方面发力，2017，让我们一起等风来！

  论坛主持：新浪家居总编辑 戴蓓 论坛嘉宾：集美家居控股集团董事长赵建国；蓝景丽家总经理李李；曲美家具董事长赵瑞海；业之峰装饰董事长张钧；今朝装饰董事长戴江平；尚层装饰董事长林云松；美巢集团董事长张经甫；KD整体家居总经理严红；康洁家居董事长王占府；朗和怡家董事长张福民；

  戴蓓：云中跃步，中国家居行业进入了新时代，没有参考，大家只有在不断探索中捕捉机遇。愿中国家居行业成为下一个品貌双全的行业。大家暖，才是真的暖。希望大家2017年都能很暖。

  赵建国：2016年是疏解非首都功能的核心关键年，我们大力推出了新能源、创意、金融管理业务，同时也发展了一些地产业，接下来不仅会全力以赴把家居做好，更要在供给侧改革上动脑子、下大力气。

  戴江平：今朝目前在做与要做的三件事情：一、专注老房装修，做好本分事，；二、整装，经过2016年的充分准备，2017年将会全方位推广整装；三、社区店工作，开展免费维修活动，提升服务品质。

  严红：2016年家居行业的环境如同雾霾。在迷雾当中，只有不断地探索最终才能看到阳光。对于定制，任何人都有满足自己生活个性需求的权利，以多业态的形式加深用户与商家之间的关联，这是KD在2017年努力的目标。

  张钧：未来装修做的是供应链的生意，业之峰将要通过充分的去中间化，建设自己的仓库，全国开设500个连锁店，从而克服瓶颈，做得更大更强。

  张福民：我认为中国企业发生的最本质的变化是，由以前的单打独斗向着规模化、平台化发展。我们要给消费者提供整体的产品而不是单个的零件。只有做到规模化与平台化，团结起来才能更好地发展。

  林云松：尚层始终坚守“一个客户群”的定位，产品链条很长，环节很多，导致了部分环节与客户的需求产生了反差。2017年，我们的核心任务就是要提升设计，将不可控变为可控，让每个项目成为真正的尚层出品。

  张经甫：机遇和挑战实时存在，美巢对于机遇与挑战的思考，要从三个维度来谈。第一，保证产品的品质；第二，产品要环保；第三，就是企业要承担的社会责任，美巢可持续发展部将于3月1日正式组建。

  王占府：对于家居行业来说，行业越来越成熟，消费者也越来越理性。曾经的消费者对于整体家居不感兴趣，而现在的消费者甚至主动提出整体家居的需求。2017年，康洁将继续保持产品永久包用的承诺与更好的到店服务体验。

  李李：蓝景丽家2015年开始发展电商平台，希望引导消费和服务，引领蓝景丽家发起的线上线下同品同质同价的工作。2017年以及未来几年，蓝景丽家会通过转型升级，适应政府需求，创新性的，设计性的，更好的服务消费者。

  赵瑞海：中国人的家居消费升级正在通过最重要的关口。“如何升级？”是所有人面临的问题，但是对于品质，风格，美的需求不变。曲美家具2017年-2019年会尝试多业态发展，请大家拭目以待。

  论坛主持: 新浪家居华北区主编 王晶 论坛嘉宾：城外诚总经理刘程宽；TATA木门董事长吴晨曦；荣麟家居董事长戚麟；意风家具董事长温世权；百强家具董事长陈晓太 ；爱依瑞斯董事长范姗姗；非同家具董事长乔印军；格莱美墙纸总裁杨元；银河家墙纸CEO杨帆；皓庭新风董事长王成

  王晶：伴随京津冀一体化，京城众多家居企业都开启了外迁模式。与此同时，2017最严环保法正式实施，在政策和市场的双重压力下，家居企业应如何转型升级？

  戚麟：荣麟是土生土长的北京品牌，但随着京津冀一体化和缓解首都非核心功能的推行，荣麟响应号召。尽管迁移出北京，但却把北京的品牌精神传向了世界各地。

  吴晨曦：2016年，我为TATA木门打9分，之所以这么自信，是因为工作顺计划发展，在利润、创新、团队上等都有过之而无不及。谈到产业布局，他提到，目前，TATA在临沂、兰考、费县、沛县、邳州等南北方都建有分厂，其中临沂和费县的厂区占地面积较大，共有14万平米，预计到明年，共有房子建筑面积57万平米。之所以选择外迁一是因为政府给予的优惠政策颇多，二是TATA木门向来轻资产、重信用，这是一个合作和升级的前提。

  温世权：在京津冀一体化的背景下，外迁是明智的选择，虽然仍然有工厂情结，但真正建一个二十年甚至三十年的工厂也是为了企业长期发展好。明年，意风会踏踏实实做好家具产品和服务。对于跨界房地产业，只能说多了一项产业，这并不是转型升级。

  范姗姗：爱依瑞斯发展21年，实现了从产品到品牌的升级转型，尤其是今年，转变很大。品牌升级在遇到瓶颈时，吴晨曦一句“把增长60%当做一种信仰”点醒了我，在快速发展的企业里不断汲取精华，深入研究产品，为家居事业传递一种美是明年要做的事。

  陈晓太：百强家具是北京极少拿到环保改造补偿的企业，这源于百强早在2015年就做了技术改造和升级。未来，百强不图做大，只求做好产品、做好产业。

  乔印军：非同一直坚持以发展为信仰，尤其是近两年，在行业发展不景气的情况下，依旧取得傲人的增长成绩，并邀请了秦岚、明道等明星代言，形成了新型品牌的发展之路。

  刘程宽：转型升级是今年大家面临的共同话题，一方面是经济发展倒逼企业转型，另一方面政策引导企业转型适应市场，而新的销售模式、推广营销手段也助力企业实现转型。

  杨元：格莱美2016年销售业绩取得了不错的增长。一是得益于行业内众多的机会，学习到先进的运营模式和营销模式；二是在品类上进行创新适应市场。

  杨帆：当下家居企业遇到最大的问题，一是成本问题，二是市场问题。原材料、人工、政策等成本的上升让企业在改革和进化中愈来愈难，因此，银河家在进入家装领域后，坚持分建材和软装两个方向改变，做个性化产品，最终实现规模化生产。

  王成：随着环保家居仪式逐渐增强，新风系统未来会如净水器一样，需求量增加，这是趋势。皓庭新风也会一如既往坚持产品创新，与大家同呼吸，共命运。

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