范凌：多维度平台 为设计发声

自2013年8月由曲美家居启动的“以旧换新”五年公益环保主题活动，迎来了第一个五年的总结年,而在此基础上并行发起的改造旧家居用品通过再次设计、公益拍卖、捐助公益基金的“旧爱设计”主题活动也迎来了第三季的正式启动。曲美家居宣布，新一届的“旧爱设计”将以万众设计平台为核心阵地，寻找全国设计高校的“设计创客”，为其提供设计创业初体验。本次活动征集作品的销售收入归创作者所有，曲美还将提供对应的奖金奖励优胜者。同时，对于这些即将踏出校门走向社会的年轻设计师好的创意想法，由万众设计平台帮助生产并在平台上进行销售。

新浪家居邀请4位“创客”嘉宾，

太火鸟创始人雷海波、京东众筹负责人沈湘珍、特赞创始人范凌

LKK洛可可创新设计集团董事长、洛客科技创始人贾伟

来一同为大家阐述自己的观点和看法

本期嘉宾特赞创始人——范凌

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特赞创始人范凌

范凌：特赞Tezign.com创始人及CEO，特赞是一个技术型解决设计创意需求的互联网平台，获包括红杉资本在内的风险投资，已服务超过4000家国内外中大型企业和社会组织，包括联合利华、阿里巴巴、国际特奥会等。范凌博士是同济特赞设计与人工智能实验室创始人，并在2017年发布了首个《设计与人工智能报告》。

2017年被世界经济论坛选为全球青年领袖（Young Global Leaders）。2016年入选美国阿斯彭学会（Aspen Institute China Fellow）和阿斯彭全球领袖网络。范凌博士毕业于哈佛大学、普林斯顿大学和同济大学，曾经任教于加州大学伯克利分校和中国中央美术学院。

Q1：对于曲美家居发起的以“旧爱设计”为主题，寻找全国设计高校“设计创客”的万众设计平台，您如何看？

在家居领域比较优秀的曲美家居结合整个领域,和行业，寻找全国设计高校“设计创客”的万众设计平台，毫无疑问是非常积极的，但对于万众设计平台的概念和之后的具体开展，希望曲美家居能够把一个成功的商业品牌和社会价值结合起来，通过平台的方式把社会价值传播的更加广泛。

Q2：您觉得这种公益活动和万众设计平台对未来创业的年轻人有怎样的现实意义？

我们这一代的年轻人，不仅在乎把事情做好，同样也在乎把事情做得更有意义，所以也希望能够同时兼具设计在创造力上的价值和社会上的价值。能够搭建一个万众设计平台，把这两种价值结合在一起，对于生活无后顾之忧的年轻人而言，意义巨大，不言而喻。

Q3：曲美万众设计平台为年轻设计师提供设计创业初体验，特赞作为优秀的设计平台，是否也会为年轻设计师提供更广阔的舞台？

特赞是一个利用数据技术为中大型企业提供设计、创意、营销全方位服务的互联网企业，在运营中充分意识到要把设计、营销、创意、关于人的非常强的行业充分平台化和数据化是很难的。在进行大量技术和互联网产品研发的同时，意识到完全互联网化、完全数据化、完全信息化的困境。但特赞之所以不遗余力地做这件事，毫无疑问是希望能够通过平台、通过数据、通过互联网的资源整合，能够最大量地释放设计师，尤其是那些拥抱互联网产品，拥抱新工作模式的年轻设计师的创造力，让他们能够把自己的时间，天赋、经历，对于事情的热情发挥到极致，这是做平台的重要作用。相信曲美作为一个成功的企业，也拥有同样的社会价值和重要作用。

 Q4：“设计师创业并不能只专注于产品本身的好玩、好用、好看，而是要深入参与到商业中”对于像曲美家居发起的“旧爱设计”，如果特赞参与其中你有什么更好的方案与建议？

作为特赞的创始人，我从一个大学老师转变为一个创业者，原因是因为我相信商业的力量，相信资本的力量，相信消费的力量，相信用户的力量，相信这些综合的力量，能够让一样东西从零到一，变成从一到一百，再到一千，一万， 能够蔓延。我们不只是一个有价值观的企业，同时我们还是一个有用，能够解决问题的企业。如果特赞有机会和曲美合作，希望我们能够强强联合，寻找到资源的累加，做对社会更加有价值的事。希望做一些不仅有商业价值，而且有社会价值的社会活动。

Q5：特赞作为设计师与客户之间的桥梁，您觉得还有什么方式可以帮助未来更多的年轻设计师？如何让客户与设计师有更好的沟通？

特赞只是帮助青年设计师的一个维度，还希望有更多的维度，包括学校，企业，社会组织，大家一起来有效地建构设计、创意、人才的生态环境。并且在非设计主导的活动中比如我们刚参加的夏季达沃斯论坛、博鳌亚洲论坛等政治、经济的活动中，希望能够为设计和设计师在这些讨论中注入一些设计创意的声音。我是一个坚定的生态信仰者，相信只有一个品牌和企业做得好是不够的，需要不同层面都能够做好，才能全面提升设计创意的价值，设计创意的价值和生态建构完成以后，年轻的设计师才有一条成功的途径。对于特赞眼前能够做的事，有至下而上、至上而下两个方面，至下而上要做好服务，做好产品，做好对接，做好口碑，能够让好的人和好的的事儿没有障碍地对接在一起，从而让整个甲乙双方的交互变得更加顺畅没有摩擦。至上而下尽量在设计行业之外，在政治经济领域之中，发出设计的声音和价值。

Q6：针对不同的设计环境和市场需求，特赞未来将会有什么样的规划？针对当下消费群体和设计师的年轻化，时尚化，潮流化，您觉得未来年轻设计师的创业环境如何？

每一个有愿景的企业，都会有一个心中想要取代的传统模式。那么特赞希望打破的是传统设计、创意、广告的传统咨询模式。坚定不移地用数据、用算法、用平台、用互联网的方式去改造这个行业既有的工作方式。创业永远都不迟，尤其是现在，创新和创业的双创环境和机会中，每一个有能力的年轻人都有机会，在创业创新的大潮中获得属于自己的一份天地，也能够尽量获得社会的认同。从设计师创业的角度来说，是一个非常好的时机，过去很长一段时间，我们把创业仅限于商业模式的创业，或者是技术的创业。而现在我们发现，出现了越来越多的内容创业，文化创业。这些也是随着国家的经济和技术水平达到了一定阶段，人们的消费能力也达到了一定的水平，在供给侧的改革过程中，设计师、创意人作为生产内容的供给者，越来越多地出现了自己的创业的机会，依附于已有的互联网平台，如淘宝、微信、优酷等，给设计创意人去进行新的供给创造，提供了很好的基础。这些基础之前是从未有过的，所以我很看好年轻人在现阶段的创业。

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