大家居新物种来了 投资圈先坐不住了

icon 2018-05-31 23:38:48
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摘要:四兄弟抱团打天下,家居地产打通链条共同完成未来居住一条龙业务。

文\新浪家居新闻中心陈田玉

  5月31日,东易日盛、爱空间、尚品宅配、艾佳生活的四个男人在50家媒体的见证下终于宣布在一起了。四兄弟抱团打天下,家居地产打通链条共同完成未来居住一条龙业务。这事一出,投资圈先坐不住了。其中东易日盛、尚品宅配在新闻发布会当天股票就涨5%,市值多了15个亿。其实家居圈的联盟不算罕见,那为什么这个联盟却掀起了这么大的浪呢?

从左到右依次为爱空间创始人&CEO陈炜、艾佳生活创始人&董事长陈俊、东易日盛创始人&董事长陈辉、尚品宅配董事长李连柱

  从2014年开始,中国房地产行业快速进入精装房时代。北京、上海等一线城市中,精装房项目几乎是以每年10%的速度增长。在很多企业将其定义为传统装企的灭顶之灾的时候,联盟给出了一个精装2.0版本的未来可能性。艾佳生活负责解决B2B的问题,从开发商那里获得更多资源;而爱空间、东易日盛、尚品宅配解决B2C的问题,用专业的装修实力将设计落地。而消费者获得的,是在互联网生态平台的菜单里更多的家装选项和切实可靠的装修。

  关于装修,时下的潮流是:消费者们既想要个性化,又极为懒堕地希望拎包入住。正是基于这样的需求,四家企业一拍即合,从买房子的阶段就解决个性化装修。这是一个相互合作的时代,一反过去同行业间常见的竞争态势,这样的合作正是预示着一个更加成熟的行业时代的来临。

  家居新物种联盟

  联盟里的四巨头从某种程度上来说算是大家居行业里的新物种。

  艾佳生活是大家居行业的跨界外来者,第一个提出了互联网家居平台的概念,从地产和科技软件来入手,在短短两年时间成为中国B2B领域里面最大的互联网平台。

  东易日盛是今天中国的家装行业的龙头企业,在整个高端定制领域里执牛耳,并创新了智能、软件等等非常多原本家装行业里没有的东西。

  爱空间是互联网标准化家装的开创者,致力于用科技和系统解决标准化和产品的确定性。

  而尚品宅配作为工信部第一家智能生产的企业,其创新能力不言而喻。而他从软件公司跳槽到定制行业,再又扩展到家装行业也是一个不断打破树新的过程。

  一家家装企业,一家互联网家装企业,一家全屋定制企业,再加上了一家互联网平台;这就注定了它是跳脱家居的范畴,在大家居概念里的一次革新。如果根据生物进化的理论,新物种的裂变才会带来新的进化的迭代的话,那联盟的成立也意味着家装行业迭代的一个新可能。

  联盟未来干点啥?

  联盟成立后,几家企业篮子里装了更多鸡蛋。有了这些共享的资源,未来几家企业如何再去抢鸡蛋?抢来的鸡蛋又会如何分?这些问题成为了我们关注的焦点。

  艾佳生活创始人&董事长陈俊被选举为联盟首届轮值主席,在就职演讲中,他向我们透露了联盟未来的方向:要解决四大问题,用三大创新做两方面工作,最终实现一个愿望。

  陈俊介绍自己在房地产做到一定程度后就开始研究用户体验问题。而这个问题在家装行业更为凸显,甚至还未形成统一的标准。而联盟首先就要解决信用问题,让老百姓真正意识到优秀的企业是可以信赖的。第二个问题是解决标准,像奥运会一样建立统一的竞赛规则、统一的跑道、统一的计价器,形成一个行业的竞赛规则。第三个问题是团结,市场很大还谈不上竞争,给用户一个更好的方向。而第四是规模问题。家装有5万亿市场,但被无数品牌瓜分,如何培养大规模装企成为接下来联盟需要思考的问题。

  艾佳生活创始人&董事长陈俊

  陈俊把三个创新归纳为新思维、新势能、新规则,用互联网思维促进行业更迭,改革弊端,同时继续壮大联盟,团结更多有志向的人。而关于一个愿望,陈俊表示实现人民群众对美好生活的向往,其实就是联盟的生命和目标。

十年后“家经济”的哥德巴赫猜想

  关于未来的家,有人想要科技的,有人想要文艺的,有人想要清新的,有人想要复古的……追根究底,消费者关于未来家的终极理想是,买到符合自己审美需求的一个家,而不是一间房。我们将问题拓展开去,如果从商业模式的角度去思考未来十年后的家装领域,那它又将会是一个怎样的终极模式呢?

  新浪家居全国总编戴蓓现场互动


  爱空间创始人&CEO陈炜:我们有一点可以确认,十年以后家装行业以客户为中心不是一个口号,它是企业存在的基本的起点。

  未来再过十年,家装行业的低端设计师是最容易被人工智能替代掉的一个行业。反复的沟通、询问极其容易被知识性、结构性以及大量数据库可以被替代掉。

  今天客户在家装里的需求有颜值、品质、环保,再过十年会发现省心会变成一个最主要的需求。

  我们更相信十年以后,新时代联盟会成长一个巨型的企业。因为它可以在分散的市场里从供给断层面进行集中化,形成规模优势。

  东易日盛创始人&董事长陈辉:未来的家装可能两极化趋势特别明显,一个方向是个性化甚至是高级定制。另一个方向是标准化的定制。

  未来在智能化这一块,现在我们公司已经开始开发人工智能设计。人工智能设计未来会取代大部分设计师的岗位,因为它比标准化定制这一块的技术更严谨,技术更全面,计算的速度更快,工作效率更高,跟客户之间的交互更便捷。

  未来以客户为中心不再是口号,更不是一种理念了,就是一种物质形态,随时可以操作的一个系统。

  艾佳生活创始人&董事长陈俊:用房地产来做类比,1.0是土地红利时代,2.0开始注重产品,3.0就到了服务的时代,用户的意识觉醒和用户场景的需求就成了一个主流。在消费升级的时代,最重要的就是将省心省力省钱结合起来。我们应该让用户买完房子就能够获得省心、省钱、省美的一站式家居,再不用为装修房子而操心。从房子到家,这就是我认识中的美好生活的蓝图。

  尚品宅配董事长李连柱:如果过去我们是把通过大规模个性化的定制,改变了整个家具行业的板式家具,未来我们仍然会利用技术,让家装行业中消费金字塔中档偏下的阶层产生改变。这可能是我自己下一个十年的目标。而对行业来说,我们的愿望是做出一个真正合作的行业典范,很多时候合作带给企业的力量远大于竞争。

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