家电快讯|Top品牌销售额增50% 智能电器生活馆里藏着红星美凯龙的野心
摘要：自2021年5月1日首家“智能电器生活馆”开出以来，此后短短7个月里，红星美凯龙以迅雷之势在全国落地100余家智能电器生活馆，并把目光锁定在高端电器市场。
自2021年5月1日首家“智能电器生活馆”开出以来，此后短短7个月里，红星美凯龙以迅雷之势在全国落地100余家智能电器生活馆，并把目光锁定在高端电器市场。这相比于年初既定的“全年在全国一级市场打造30个样本”的规划，足足提速超两倍之多。“我们做第一家智能电器生活馆的时候，很多品牌商也是不确定的，”朱家桂坦诚道，“品牌商当时心里没底，不知道红星美凯龙能否成为高端电器最主要的渠道。”
红星美凯龙定位的“智能电器生活馆”，并没有地方可以学习、借鉴，这是一个全新的领域。也因为此，首家店作为店态模型打造，红星美凯龙规划了一期16000平大小。这已经创下了当时国内家居行业智能电器生活馆多个“之最”，包括经营面积最大、经营品类最全、进口品牌经营面积单体最大，后面的结果超出预期。该馆一经推出，出租率、坪效同比大幅提升，此后该家智能电器生活馆开业6个月间，已经创下2亿元销售纪录。
智能电器生活馆的成功推出，是红星美凯龙“重运营”的极佳范本。此前2021年春季大会上，红星美凯龙将“轻资产、重运营”作为企业战略正式提出，其中八大地区攻略、三年业务规划、九大主题馆、32家地区1号店、新热销品牌、展店联盟等构成是“重运营”的重中之重。“对于不同的品类品牌，我们从平台方、运营方的角度来开展定向的运营服务工作，是未来事业部、总部、品牌商端包括商场端最重要的工作。”朱家桂坚定道，通过运营升级，是接下来提升红星美凯龙竞争力的关键。
改善居住体验，正成为接下来家居市场的重要新趋势。根据贝壳研究院的最新研究判断，从趋势上看，换房已经成为一种刚性需求，其中，首改、再改以及旅居需求成为“新刚需”。一、二线重点城市正进入“换房”阶段，“以小换大”、“以老换新”、“以远换近”是重要表现。
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