2023年度百大人气设计师｜顾月宏访谈

摘要：“年度百大人气设计师”由金堂奖大师学院100+城市学院推荐，具备出类拔萃的业主口碑、设计水平、市场业绩，在抖音、小红书、视频号等新媒体具有领先人气，是青年精英设计师群体中的领军人物。

　　“年度百大人气设计师”由金堂奖大师学院100+城市学院推荐，具备出类拔萃的业主口碑、设计水平、市场业绩，在抖音、小红书、视频号等新媒体具有领先人气，是青年精英设计师群体中的领军人物。

　　“年度百大人气设计师”由中国大家居教育平台、金堂奖全国联盟、新浪家居联合认证。

　　“金堂奖大师学院”由中国大家居教育平台、金堂奖全国联盟、新浪家居共同发起，联合100+金堂奖各地城市学院，首季大师课汇聚全球七位导师，包括艺术大师、学界精英、设计领袖，首次破译“空间·眷恋”空间场景密码，以业主时间体验仗量空间设计价值，认为设计的本质是对业主在空间里的时间规划——家，不是一个地方，而是一段时光……

顾月宏 |Gu Yuehong

　　2023年度百大人气设计师

　　“金堂奖大师学院”特聘讲师

　　“金堂奖大师学院”课程学术研究员

　　上海迪艾设计DA-SUDIO创始人

　　迪艾攀达设计咨询(上海)有限公司设计总监

　　顾月宏老师参与了安歌甜品新疆图木舒克集合店项目，安歌是一个区域性的法式甜品品牌，顾月宏老师第一次和品牌方合作是在六年前的喀什，这个项目是在临近的图木舒克，项目设计始于2019年，施工周期也横跨了2020-2021。很多人会比较好奇图木舒克市在哪里，好像从来没有听过，这份神秘也是顾老师希望传达给大众的原因之一。图市位于新疆维吾尔自治区西南部，地处天山南麓、塔里木盆地西北缘，历史悠久可以追溯到西汉时期，但是因为地理区位和历史的原因，到现在依然是一个总人口仅有32万人左右不算大的城市。

　　经过几年的运营拓展，品牌方拓展成在新疆当地有一定知名度的区域品牌，这里面有空间场景的加持，更可贵的是业主持之以恒跨越周期的毅力与决心。一座具有两千多年历史的古城，迎来了它生命的新篇，沉睡很久的生态需要一个契机来重新创建。

↑顾月宏作品

——新浪家居访谈顾月宏实录——

　　新浪家居：作为“2023年度百大人气设计师”您的作品被选入了教材案例库?它在哪些方面体现了“空间•眷恋”的设计观念?

　　顾月宏：首先“空间•眷恋”从字面的解读相对是一个结果导向性的评价方式，但潜在的含义其实是从时间的维度去衡量空间的存在价值。

　　“小空间的设计有力量改变城市”这是设计师青山周平的一句话，也是我一直以来感触颇深的心理写照，五年前的设计项目经历了几年跌宕的时间周期的洗礼，更成为了改变的佐证。

　　对于我们来说此次设计的意义远大于项目本身：一座新城的主商业中心急需一个话题性、体验性、跨界性的场景革命 , 重构城市节奏与商业态度，我们用三年时间打磨，设计类目涵盖了餐饮轻食、休闲茶室、花艺等多个业态，力求主动创造一个复合社区商业的体验场景。同时利用场景的安排承托住商业运营的方式，将品牌形象价值高效的传导给到客户，直接引导客户拉长驻留时间、增加消费体验。

　　初到图市的游客第一感受就是这里满眼看去都是沙土，遇到大风天，整个城市都掩盖在灰黄之下。可能久而久之大家也渐渐习惯了土黄色，建筑是土黄色、道路是土黄色，就连两边的树叶都挂满了土。如何在保持在地性的前提下又能足够的有吸引力使我们需要考虑的第一个问题。

　　“给这座城市增添一抹亮色，给干涸的池塘投下第一块石子，让水波感染更多的人”这是我们的设计初衷。建筑主体的颜色选择大胆取用了比较冲突的珊瑚粉搭配橄榄绿，在一片灰黄中非常跳跃，从未见到这么活泼的空间。几年间有无数人来到这里享用美食的同时感受空间的氛围，尤其是在疫情带来的特殊沉闷时期，太需要一抹亮色提振精神。

　　新浪家居：您认为一个空间令业主流连忘返、乐居其中最重要的原因是什么?设计师在其中扮演着怎样的角色?

　　顾月宏：我觉得一个项目达到“空间•眷恋”这样目标的形成原因是多方面的，但是其中一定有这些原因是共通的。设计师对空间的布局关系、功能调度、美学营造等部分的深度分析与组合，在有限的资源条件下给业主利益最大化，最终还原给到业主、消费者一个原汁原味的空间，这样才有机会让体验者达到情绪共振、流连忘返、乐居其中。

　　设计师在其中通常扮演的是厨师、导演类的角色，我们是观察者也是亲历者，依据食材的品性、客人的感官需求去刺激五感的体验，同时在合适的位置安排合适的角色、服化道的关系来引导故事的发展，总之设计师是个有趣的职业。

　　新浪家居：您认为装修造价高低是导致“空间•眷恋”最重要的原因么?面对有限的装修预算，设计师用什么办法能让空间留住业主呢?您能分享这方面的案例和心得么?

　　顾月宏：“装修造价或者说成本”这是一个无法逃避的话题，所有项目的设计工作都需要围绕成本预算做出最优的解决方案。这的确是一个非常重要的原因，我们放眼望去，几乎绝大部分的“成功案例”都伴随着相匹配的成本预算支撑。

　　但是如果说到最重要的原因，我想这个问题值得商榷，因为设计师除了有能力在充足的预算下做好项目之外，更多的时候需要在有限预算的前提下通过自己的巧思与理解重新分配资源和构建空间，最后达到项目的完善落地并且保证空间的生命力。实际上设计师经常是带着使命感的，尤其是知道业主在本身有限预算有限的前提下依然愿意分割一部分来作为设计费的时候，这份信任感是值得期待的。这样的项目设计师通常首先必须对空间有一个更深刻的理解，比如如何借势，将空间的有利条件发挥到最大，这部分可能是空间的高度优势、景观优势、光线优势等等自然条件。因为扬长避短本身就是资源合理分配中一个最具性价比的方式。其次就是设计师需要对材料和工艺的把控做到非常高效的应用，这部分需要设计师具有一个很好的资源整合能力，需要在现有供应商体系中选出最贴合项目的组合。这里就需要设计单位在发展过程中不断构建完善自身的供应商体系，尽可能的做到全面覆盖，只有这样才能尽可能的帮助业主获得最优的解决方案。

　　我们曾经遇到一位咖啡品牌客户，项目的预算非常有限且之前没有任何项目运营经验，但是场地已经定好了是在寸土寸金的知名景区内，免租期也很有限。这非常棘手，首先我们借着本身长条形的场地做了一个“画廊”思路，将4米宽接近20米长的场地切割成了5个不同的趣味空间来规划功能和营造节奏，同时我联系了北京合作的优质供应商火速进场，大约用时20天就将门店开出来了，同时业主也非常满意。每一位去到这里喝咖啡小坐的时候，都被环境的温柔舒适所打动，甚至一度成为一个有意思的打卡点。

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