在全新时代命题下 以Timeless的设计构建深远影响力

摘要：共聚设计之都上海，与吕永中老师共探“设计影响力”真谛

  日前，由施耐德电气与美国《室内设计》杂志中文版联合举办的2024“室内设计影响力创造者”系列活动亮相设计之都上海，多位本地优秀青年设计力量相聚半木BANMOO工作室，展现创新设计理念，共话热点设计话题，挖掘“设计影响力”真谛。 

  本年度“室内设计影响力创造者”第二站活动特别邀请中国建筑学会专家库专家、中国陈设艺术专业委员会副主任委员、吕永中设计事务所主持设计师、半木BANMOO工作室品牌创始人兼设计总监吕永中，美国《室内设计》中文版出版人赵虎担任评审嘉宾，施耐德电气智能家居系统市场负责人李敏以及施耐德电气智能家居业务全国家装渠道负责人江旻共同出席，嘉宾们基于分享案例，站在多维视角与现场设计师展开深度探讨，在行业交流与互动中激发新的设计思考。

以设计力量推动城市更新品质升级

  上海，世界一流世界之都，人文情怀与时代设计在这里完美融合。在多个设计领域，上海这座城市始终走在中国乃至世界的前沿。施耐德电气相信，设计不仅是家居行业的创新引擎，更是构建美好生活影响力的核心力量。

  本次活动在具有浓郁设计氛围的半木BANMOO工作室拉开序幕。围坐探索，十余位上海当地设计青年带来了面向私宅、文娱空间、办公场所等多场景的创新设计方案，结合通过生动的案例展示与解读，展现了他们对设计、个性、人文的独到见解与深刻思考。吕永中老师与赵虎老师基于自身丰富的经验，对每位设计师的作品进行了细致点评与指导。 

  吕老师指出，设计师们要多做研究，关注设计的深度与实用性，探寻最本真、底层的真实使用状态，而非停留在昙花一现的美观。过去商业急速的发展，让创造缺乏土壤，而今天，没有创造就没有发展。他鼓励设计师们做出创新性设计，以具备未来性、思想性的设计语言构建更高品质的生活空间。

  赵老师则从媒体人角度，对设计师们的作品表达力、以及参赛注意事项、演讲技巧等方面给出了宝贵的建议。

  时代发展与专业细分是本次活动不断提及的两个关键。在城市更新、绿色低碳、数字化等时代命题下，设计师们愈发成为行业发展的关键一环。正如吕老师所强调的，产业相互融合是时代的发展趋势，也造就了良好的外部环境，让品牌与设计师各自发挥自己的强项，激活新模式新能力，共同推动人居生活的不断迭代升级。

  针对消费者细分市场需求，施耐德电气智能家居系统市场负责人李敏指出，施耐德电气为不同目标消费人群打造高品质“定制”个性化产品，不仅关注产品的功能性，更注重客户体验以及空间的情绪价值营造，施耐德电气将通过智能化方案来打造高品质且更有人文关怀的居住空间。

  在细节之处体现品质之外，更要关键之处的安全保障，施耐德电气智能家居业务全国家装渠道负责人江旻进一步分享了施耐德电气在安全用电保障领域的专业性。他强调，构建一个安全的用电环境，离不开配电技术专家、室内设计师、以及住户多方的积极参与与重视。 

  上海站活动印证，实践探索是创造影响力的基础，要让设计发挥其增益作用，需要设计师和家居品牌共同协作并进，未来，2024“室内设计影响力创造者”系列活动将走进更多中国城市，畅享设计与生活的更多可能性。

对话吕永中：

破解命题 Timeless设计的深远影响力

  在半木一方沉静朴实的茶室中，新浪家居记者与吕永中老师开启了一场关于设计的深度对话。吕老师以哲学家般的辩证思维，文学家般的现实关照，在设计生涯的不断实践中，挖掘和破解了一个个超越时间与空间的命题。他的设计不落在形式、庸常的规则的制约之中，而他本人则保持着活跃的创新思维，并传递不可复制的中国美学态度。吕老师基于自己创办家具品牌半木/BANMOO的经历以及广泛的设计经验，为青年设计师们提供了宝贵的启示。

以下为采访实录

  【新浪家居】：您如何看待经典设计与现代潮流之间的关系？在您的设计生涯中，有哪些作品是您认为最能代表您设计理念的“经典之作”？

  吕永中：潮流是不断产生和发展的，而从中沉淀下来的、跨越时空的则成为经典，每一个经典都曾是潮流的一部分，因此我们不要把潮流和经典孑然分开。经典之所以经典，是因为它没有时间性，叫Timeless，它们对人类有持久的贡献，无论是艺术、设计还是其他领域，在不同的背景下，可以被不断解读，不断产生新的关联。

  我把设计当成艺术创作，在这个过程中，我更像一个实践者、探索者和创作者。在我不同年龄段和时间段做的一些设计，就像种子一样，会以另外一个方式变化出新的东西来，最初的设计只是发了个芽，后来又到了另一个时空，结合新的水土，它又长成了另外一枝花。如何让种子生长，我认为是我对于抽象命题的关注和思考，这个命题结合当下的时代以作品的形式表达出来。比如，曾在2000年设计的“笛香”，它让时间流逝有形化，反映了都市快速发展中的撕裂感与对时间的渴望，这个设计不仅仅是一个家具或装饰品，更是我对当时社会背景和个人情感的一种艺术化表达。后来我在做一个工作室的时候，在门口我利用圆弧玻璃做了一个时间刻度，留下一条缝隙让阳光扫射进来，通过光表现时间的流逝。这两个设计中蕴藏的是我对对同一个命题——“时间流逝”的关注，它以不同的形式在不停转化，在物质方式的表达中沉淀下来。

  再比如，我设计的小小八音盒，它以木头的形式探索了“万物有灵”的哲学命题，小漩涡形式的设计，微小的泉水叮咚的声音，让静态的物质仿佛拥有了生命和旋律，在这个命题里又可以演化出“万物有我”的抽象命题，我如何与材料去相处。在空间里也是同样的，2006年我在马当路做了一个23.5平米的小店，给自己的命题是“两个人居住的家”，在一个层高不高，空间不大的地方如何建构一个居所，背后是我对城市密集区如何为年轻人提供一个有趣的家的探索，十年后我做的复式公寓，也仍然在延续这样的命题。时代在变化，但是一些抽象的命题千百年来人类始终在探索，在变化运动中有了新的关联。

  【新浪家居】：在您的设计项目中（比如法国文化中心、爱马仕发布会等），有哪些设计决策特别具有挑战性的？同这些标志性品牌进行合作是否为设计师的行业影响力加持？此外，您认为有哪些具体的方式或策略可以帮助设计师提升个人和行业内的影响力？

  吕永中：其实我跟很多品牌都有合作，这些品牌在进入中国后，需要和中国互动，这是他们以一种文化交流的方式来表示对这个市场的尊重，那比较有挑战性的地方是对于品牌自身的文化和价值观的理解，如何去表述。

  我其实不太关心这些合作对我后续带来的有形的无形的东西，做完一个作品后，我就开始下一站了，更多的注意力会给到新的作品。如果要谈加持，更多的是在了解品牌的过程中也再发现新的命题，相互的一个交流。

  我觉得影响力的关键还是在于作品，和爱马仕的合作也不是凭空而来的，就是我在马当路那个23.5平方米的设计让爱马仕的一个负责人看到了，所以想尝试和我合作。所以，我认为，有时候功利性太强反而会失去很多东西，或者目的太强，能力不够的时候，反而做不好。我们能抓住的是把每一个作品做好的机会，这就是抓住了可能性，今天我们处在一个更容易被看见的互联网时代，潜在的可能更多，如果现在还没有的话，可能是时机还不太对。

半木23.5平米06年首家店

  【新浪家居】：您如何保持设计事务所的创新力和独特性，又希望通过这些向世界传达怎样的中国设计美学和生活方式？

  吕永中：要表达中国的独特性，首先要根植于中国的文化土壤。在全球化的浪潮中，我们形成了很多现代生活方式，工业时代给我们提供了很多新的产品，当我们拥有了汽车、电视、手机等等便利性的东西，我们就开始思考自己的生活方式，尤其是精神层面：我们如何与他人区分开来，我们怎么定义自己。那这就是一个时代的新命题，这个命题在时间上有延续性，我选择的就是一个传承路径。以木头这种材料来传承茶文化。当然，在当下，我们不可能回到古代的茶楼形式，我们需要根据今天的生活重新去回望过去和链接未来。在这个命题下，就自然而然的生成了一种美学，比如茶室的低调、安静、平衡。衍生出来，还有我们的家，我们今天中国式的家应该去解决什么问题，在都市化和快节奏的压力下，怎么重新建构家的关系，去疗愈我们的内心。在这些本真的命题下进行探索，独特性和创新力就不会消失。

  其次，在与世界对话的时候，我们会发现文化的共通性，在世界各个角落，我发现人类都在追求用各自的语言来诉说关于人的故事，在这些叙述中，我们发现人类的关注都是相似的，只是我们表达方式与生活方式有所差异。从这个角度来说，世界是同频共振的，当我们设计找到这一点，就把握了规律，那么交流就会变得更简单。

  【新浪家居】：近两年，自有品牌和设计工作室的兴起是否意味着室内设计行业进入了一个新的发展阶段？您如何看待这一现象？如果要对这些怀揣梦想，在自有品牌和独立工作室之路上奋勇向前的青年设计师说一段话，您会给出哪些建议或寄语？

  吕永中：做品牌和做设计有很大的区别，在思维上来说，设计更侧重于个案服务和创意表达，而品牌则是强调一定的通用性，也有很多制造、生产、采购等方面，这对习惯于创意表达的设计师而言，是一种全新的挑战。那对于设计师还是感性多一点、创造多一点，品牌作为一个整体的结构搭建，没有那么容易。我自己经历了很多次，那时候没人给我生产我的设计，所以我形成的办法就是自己建工厂，所以我们半木现在就是自己有工厂、销售和设计研发的完整体系，其实整个运营是很累的系统工程。当然，今天的发展状态比之前的环境要好很多，工厂的生产条件包括品牌的营销环境都有改善，但是内在的东西是不变的——结构、品牌的运作规律等等，如果仅仅依靠创意和美学，可能就是会失败。

  如果有这方面打算，我的建议是首要任务要自省——你是否真正热爱这项事业？是因为兴趣驱动，还是仅仅将其视为谋生手段？这两个目的不同，那相对的做法也不同。好，如果是真的是兴趣，那就要做好打持久战的准备，在充分表达自己的设计态度的同时也要尽量的贴近市场，在整合能力这方面也需要不断地提高。我个人也建议，做自己最强的领域，比如我的设计事务所，到现在我还是不做施工，因为我最强的部分是对实木的了解，那我就做这一点，所以专注于自己最擅长的领域，去挖掘同样能够既效果好，也能够满足一些客户需求的部分，再逐步拓展。

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