直击家居物流的尴尬处境 “五包”系统尚存缺陷

icon 2017-04-05 15:41:31
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摘要: 伴随着家居市场的高速腾飞,家具业的配送自然成为当下热门的话题,尽管商家推出了“五包”服务,但电商在逐渐完善自身配套的过程中,仍然存在着不少的缺陷,下面,请跟着笔者来研读一下家居物流存在哪些尴尬之处。

  伴随着家居市场的高速腾飞,家具业的配送自然成为当下热门的话题,尽管商家推出了“五包”服务,但电商在逐渐完善自身配套的过程中,仍然存在着不少的缺陷,下面,请跟着笔者来研读一下家居物流存在哪些尴尬之处。

 家居物流的尴尬处境:迫于无奈开始做“五包”

  从2015年开始,由于家居配送到家服务的市场需求持续增大,大部分师傅资源被挖掘出来。下半年开始,一小部分家居物流开始服务升级,尝试从家居“三包”到“五包”(家居“五包”即包物流、包送货、包上楼、包安装、包退换),紧接着绝大部分物流也慢慢加入阵营。物流这样做的原因,一是为了顺应电商市场需求;二是为了提高自身发展竞争力。尤其是对于专线物流来说,这一点最为显著。最现实的问题就是,如果哪家物流不做家居“五包”,它将失去原有的客户订单。

  因此物流都开始搜寻本地师傅资源,想要洽谈合作,因为师傅运营成本只会让他们入不敷出,所以自建师傅团队几乎不可能。而且随着服务成本的水涨船高,对于价格竞争激烈的电商来说,利润点持续拉低,导致物流和电商双方都很尴尬。

  随着市场配套越来越完善,接单QQ群几乎荒废,不只是电商不在群里找师傅,师傅们也有了更高效接单方式,通过在线交易的方式更标准和专业的处理订单服务。打从最早期的在家居卖场挂牌子坐等到QQ群和58挂广告信息接单,再到现阶段的APP接单模式,师傅们终于可以通过互联网真正的展示自己综合服务实力。

 逐渐成熟的“五包”系统尚存缺陷

  其实,家居“五包”可以分为两个方面:物流运输和拆装技术,二者是两个专业的领域。目前家居服务行业内的部分物流服务商开始对电商提供送装服务,其实是寻找本地合作师傅代替服务,而不是真正的自己提供服务。因为自建团队成本太高,尤其是天猫扶持起来的家装服务商,更是为了能够更多地满足商家的需求在做被动的所谓服务升级。它们还没来得及想出应对物流同行竞争的应对措施,又背负了新的使命。或者说是它们在解决送装到家的思路上未向成熟的物流公司学习,从而导致自己“手忙脚乱”。而行业中以德邦为首的明星品牌则是选择跟垂直送装企业做对接,轻松应对了市场的需求。

  其次,在师傅的选择上没有专业标准衡量,服务质量上无法得到保证。如果是有合作记录的师傅,那么服务质量可以有保障,但是当师傅资源出现冲突的时候,或者有新区域的服务需求时很容易出现问题。因此,这样的模式很难保证服务质量的稳定,只能解决眼前问题,而没有站在长远发展的角度去思考问题。

  最后,由于物流和送装师傅是合作关系,一旦配送安装出现异常情况时,电商难以得到物流企业的赔偿。在处理问题的沟通上,不能直接找到直接问题人,而且需要花费很长的时间,来进行三方协商处理,处理效率非常慢。不解决物流问题的物流企业,就是在表面上提升服务能力,而非真正的解决电商企业的真实需求。

  直击电商物流“最后一公里”的痛点,是每位家居人在拓展销售渠道之路上必须要面对的问题,只有真正解决好物流运输和拆装技术,方能促使整个家居市场朝着更健康的状态发展。

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