正当"成品帘"打得如火如荼，整个泛家居领域却又悄然刮起"成品转定制"的品牌策略，风向急速翻转背后，究竟是模式驱动？需求驱动？还是价值驱动？或许值得我们去一探究竟。
从此次突袭打假事件来看，加上行业商会、协会与政府多方合作共同完善、加速版权保护的前提下，打击假冒仿造、抄袭等违法行为或将会成为常态。
2021-2023年，如鱼得水破局关键在于采用"1+N+新零售"模式。"1"个大商，"N"个小店，业务数据化+线上线下融合的"新零售"，在广阔市场空间里共同发挥作用，使体验与效率实现大幅度提升。
米兰,立于时代潮前起笔新的伟大，整装渠道优选品牌 · 橙饰家居划界而来，其聚焦改善型消费,一站式家居方案解决专家的品牌内核蓄势待发,将助力更多消费者体验智能生活的无限未来。
为消费者创建更美好的生活，这始终是品牌的理念，并且在5G加持的数字化时代，更多拥抱数字化才能让品牌走的更远，这是我们目前正在做的工作。
米兰集团乔迁意味着米兰人接下来要进入大家居赛道，进行软装一体化战略布局，米兰期望能够以“海尔智谷”米兰办公楼总部为起点，向未来、向世界出发。
在整个软装市场中，至今也没有诞生一家独角兽企业，因为整个窗帘软装行业都处于低小散的状态，但我相信这是短暂的，现在没有，不代表未来没有。
2021年如鱼得水重点关注经销商的两大板块，第一个是门店的核心，要把门店的形象做出来。第二个是门店营销的持续加强，除了要强化线上引流，还会贯彻每个月的大活动，赋能门店引流。
正是因为我们对于定位的坚守，所以我们很清晰，一定要专注于自己所擅长的，只有在自己熟悉的领域里，你才能够去创造更大的空间！
兰客厅20多年来一直专注于窗帘，深耕行业至今有诸多体会，我们时刻感觉到需要突破的内容还有很多，如果跨界到另一个行业的话，也需要跟我们在窗帘行业里付出一样的心血。
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