直播新浪乐居2009华东家居产业创新峰会

icon 2009-12-29 16:04:21
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摘要:今天是易居中国,新浪网创办的新浪・乐居2009中国(华东)家居产业创新峰会暨CRIC成功登陆纳斯达克的庆典,下面是庆典精彩现场直播。

直播新浪乐居2009华东家居产业创新峰会
台下听得津津有味

  主持人 徐丽莉:非常感谢罗总,罗总提出了一个全新的就房商集团为家居产业提供立体的,网络生态圈的产业链营销理念。用立体的全方位的服务体系做支持,让我们清晰看到服务创造价值,信息决胜未来的美好蓝图,十分值得期待,再次感谢罗总。

  接下来进入我们的对话环节。我们请到的是家居界营销先锋,他们将就新营销思路进行探讨。有请我们本次论坛主持人:上海企业竞争力研究中心主任范林根。

  请我们的论坛嘉宾:九龙仓项目总经理沈宇蒿先生;鹏润地产上海总经理丁晓明;方兴地产・经贸上海设计总监干劲先生,老板电器营销总经理赵继宏;圣象地板副总裁郭辉。

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上海企业竞争力研究中心主任范林根

  主持人 范林根:各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们,大家好,非常感谢举办这次论坛,今天的题目是家居企业新营销思路。我们看了一下论坛,都是营销精英的代表,还有很多的企业。刚才听了我们丁总和罗总的介绍,整个经济形势比2008年翻了一倍,意味家居产业有很大的前景,今年大家可以感觉到,应该说是跌宕起伏,一波三折。但是总体的趋势还是非常好的,尽管说明年大家都有不同的说法,但是刚刚听了丁总的介绍,总体比较乐观的,只要房产好,家居的差不哪里去。题目叫新营销思维,我看了一下网站,什么叫新营销思维,无非是传统营销。现在大家面临一些新的形势,就是整个形势发生了变化,国家出台一些政策,要求也越来越高。消费者也越来越精明,出现了新的营销理念和思路。他们强调对消费者的需求,然后提供消费者的便利,用一些种种的技术和手段获取成本,最后整合资源,这是目前一些理论先锋,或者营销专家在探索和研究的。我相信其实营销是一个单位,目前所有的行业,我们地产行业更是,非常关注的,因为我们研究企业竞争力,最重要的还是市场竞争力,市场竞争力最重要的还是营销。所以呢,我觉得在这个场合,我们一些营销专家,各位精英探讨这个问题还是有必要的。最终网上可以去查,书上可以看,最鲜活的是我们的实践。我们请我们的专家谈一谈一些心得,让大家共享什么是新营销思路。

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论坛活动现场

  沈宇蒿:估计这边我的年纪比较小,资历也比较少。我曾经跟上海这边讨论过议题,当时是关于精装修产业在房地产中的运用,当时提到了产业化的热点,当时的产业化是小概念的定义,当时我们作为参与的企业,给一些我们自身的经验和教训,可能教训更多一些。今天讨论我们的这个议题,家居企业,我只能说稍微聊一聊我个人的观点。包括刚才像罗总提到的,就我个人讲,我听的时候蛮有压力的,包括我们一些产品供应商和开发商在内等等,我们共同感觉到的特点是我们的客户,我们的这些上帝,越来越专业化,由于我们整个,现在包括网络的普及,包括受众对这方面的关注,然后再包括他们自身的了解和提高,那么实际上来讲,经常给了我个人一个压力就是我面对的人士比我们更加专业。我们面对的群众他们可能在某一方面比开发商和供货商更清楚。而实际上来讲,从开发企业角度来讲,就是说我们在整个产品开发中,它没有完全形成很稳定的流水线的状态,那我们的产品还是包含很多的过程,可能产品最终的结果也是千差万别的,我们怎么样让我们的每个业主对我们的产品,对我们所有产品里面的细节能能够尽量让他感觉到满意,这个是在座各位面临到的比较大的考验。作为我们来讲的话,我们开发的房子有很多,其中涉及到细节的方面也有很多,我们怎么样把服务做的更好,这就个人认为,随着网络的发展,随着整个信息的普及,在目前这种信息不对称越来越弱的情况下,我们怎么样把产品做的更好,这是我个人认为最大的问题。基于这点,包括现在前面丁总提到的,现在上海的高房价的这种项目越来越多,慢慢从市中心向外辐射,我个人认为,这个项目的产品导向越来越明显,在目前这样的形势下,怎么样从产品的细节上做得更好,可能这对我们所有人都提出的问题。这是我个人的一点想法,谢谢大家。

  丁晓明:今年我们的主题是家居,以前我们大多数是毛坯房。中国人房子比较看中,都想把它打扮好,但是由于他们不专业,造成很大的浪费和成本的提高,因此带来很多的质量纠纷。精装修大家一致鼓励,可以节省很多的资源,包括毛坯房的装修很难结束,我们在居住生活中,由于几家没有装修,导致环境很恶劣,所以我本人在几年前一直非常主张精装修,不要再做一些毛坯房。我们做精装修,除了普通的,比如说地板,墙面,很多设备、电器里面的成本占的越来越大。所以这一块产业发展前景非常广阔,另外现在的电器都是单件的,这样在组合的过程中,给客户带来很多的麻烦。很多著名的品牌都在做集成,比较厨房的集成,还有洗手间的集成,我通过最近半年的一些集成,收益非常大,不管是技术配套还是美观都不错。所以我本人对这个主题也不是说我们今天参加这个会,国家和我们的产业,还有我们的老百姓都往精装修和集成的生活去努力。

  关于营销,我们开发商是第一个环节的,也是提供一个平台,给后期的商家和装修公司,各种设备和家居进行互动,给用户提供更全面,更有质量的产品。一定会受到广大用户的欢迎。

  干劲:我在这里就提倡大家一个理念,就是近几年国家也提的比较多。就是低碳经济。这个在我们地产界也好,房地产界也好,是一个必然的趋势,也是应对整个世界,大家都向往的美景。目前在房地产行业这些产品,真正的低碳节能的产品并不多,只是大家都在提倡,那是因为成本相应会增加,大家对这方面的产品开发并没有达到一个量的需求。但实际上,我在这里年纪比较轻,但从我们这一代开始很讲究这个,在平常的生活当中,比如我的易拉罐我肯定放到规定的位置,同样的产品,如果他告诉我是低碳节能的,会给社会带来其他方面的利益的,我可能会愿意多花一点钱。那么从我们房产商来说,我们有很多提供这样的平台,让我的购房者知道这样一个产品。让他在一次性投资可能会增加一些,但是在今后的应用,在今后节水节电方面会得到很多的节省,我相信很多消费者会明白,并且最终加入到保护地球的,共同的话题中来。在座的这些所有跟地产有关的相关产业,在营销方面完全可以在这方面大家发挥出各自的潜力,把这块做的更好,谢谢大家!

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老板电器营销总经理赵继宏

  赵继宏:大家好,我是来自老板电器的赵继宏。今天参加这个会议,在座有很多我们的同行,都是做家居制造业的企业,都是跟房地产企业配套的。新营销思路对我们来说,实际上就是创新。像我们企业做了30多年,一直做的是终端。今天随着中国房地产越来越大,精装修越来越多,房地产商的老板们都开发精装修的房子。我们现在的定位是我们房地产公司的供应商,怎么做好供应商的配套服务工作,我们怎么做好配件服务,这给了我们新的思想。我们在市场中虽然连续很多都是第一,但是这几年我们在精装修做不好,特别是产品开发的定位和房子的定位研究的不是很透,所以这方面需要我们很好的去研究。我们认为,我们能做好13亿人的营销理念,我相信能跟我们公司共同合作的有七八十家,我相信我们能够合作的好,今天罗总和丁总这么好的资料后,给了我们很多创新的启发。

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圣象集团常务副总裁郭辉

  郭辉:首先感谢新浪给了我们这个平台,让我们搭起了一个沟通的桥梁。这几年我们的经营模式,像我们从事家居建材,在几年前非常简单,找一个专卖店开店,这两年随着国内一些大型建材超市的建立越来越集中,这是一个变化。另外一个变化来自房地产的政策,精装修楼盘目前的比例越来越高。也是由沿海的中心城市逐步向内陆城市过渡,我想这个趋势在未来几年会加速。第三个变化我们面对着我们的消费人群,或者是消费者的感觉,几年前,我们买建材到建材市场,现在我们所谓的80、90后逐步变成消费主体,他们的消费习惯跟70、60不太一样。现在更多的人喜欢在网上进行,无论咨询,乃至于真正的采购销售。这些变化促使我们行业的变迁,我们营销的模式和方式也要发生变化,我想这是我们必须面对的。我们是建材行业是一个为房地产配套的行业,平时也是一个低关注的行业,只有到消费者在装修的时候才关注,平时都不关注。所以怎么样做好,同时满足新形式的变化,的确这是我们所面临的挑战。从圣象的角度看,我们也是在地板行业中做了15年,连续10几年都是销售的第一位。的确我们前几年把工作的重点放在我们的品牌建设上,我们一直认为,在低关注度的行业,消费者选择的时候,你不能期望把他变成一个很专业的来选择建材,唯一让他相信品牌,相信品牌的力量,所以我们把很多的精力和工作放在了圣象品牌的打造。应该说经过这10几年,圣象品牌得到了老百姓的认同。但是随着这些新的变化,光光靠品牌的打造不够,我们现在也关注,包括怎么样和房地产一起为消费者提供一个真正安全的环保,同时又不失装修风格,满足各自消费者需要的装修环境。这是我们以后一起努力的方向。

  比如说面对新的消费群体,我们怎么利用网络,在网络上进行更好的工作和宣传,乃至于销售,这些都是我们从传统的企业所面临的新的挑战。当然这里面还是需要我们上下游更好的沟通,这样才能给消费者提供更好的产品。谢谢!

  主持人 范林根:内容很精彩,因为时间短了一点,好象意犹未尽,三位是房产商,一位表达了怎么样做产业链,离开了家居产品的支撑,把房产做成品牌很难。像丁总和干总提出来要集成,怎么样做成低碳和环保也是一个方向。他们在搞设计的时候,一方面觉得产品很多,不来招标,一方面有觉得好的产品很难,就像老板和圣象都是我们中国行业的龙头,他们都很关注品牌,应该说在各方面都不错,但是怎么样跟房产商对接,说明以前我们还是注重传统。我觉得今年只能是抛砖引玉,因为概念比较新,好在有新浪的平台让我们把这个话题提出来,以后我相信新浪也好,在座的各位也好,会有更多的机会去交流。我们谈了营销思路没有结论,但是只能提一个理念。我们怎么样把事情做好是很重要的。比如说如何把服务做好,房产商跟零售是两个概念,你要把整个的服务做上去,让他们做的放心,这个跟零售的卖店做法是不一样的。种种的事情都需要我们产业链的互接,就是房产商跟家居产业都沟通,多信任,相信他们的合作是共赢的。所以我觉得这里面就是一个很好的商机,当中要花很多的功夫去做,因为零售和工程是不一样的。

  第二个,大家都在打价格战,我觉得我们还是踏踏实实把产品和服务做好。肯定还有很多的思考,刚才罗总提供了很多的思路和想法。因为时间关系,把话筒交给主持人。再次感谢新浪给我们提供这个平台。

  主持人 徐丽莉:非常感谢各位嘉宾的热情演讲和热烈的讨论,为我们提供了新的精神食粮。最后让我们把最热烈的掌声送给我们自己,让我们携手共创精彩的2010年!

 

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