实施标准化战略 打造企业核心竞争力

　　“魅力古镇迎贵宾，冬日盛情似暖春”。当我今天站在这里，我的心情感到十分激动。因为全国性这么高层次、高品位的会议，能够落户我们中国魅力名镇南浔举行，又迎来了一大批高层领导、专家和贵宾，我深深地觉得这是我们南浔的荣幸，也是寄予我们南浔木地板产业的信任、厚爱和支持，更是对我们南浔企业家的期望、鼓励和鞭策。

　　作为中国实木地板之都南浔地板产业的龙头企业之一，我深感责任重大。在此，首先请允许我代表久盛地板向在座各位领导专家老师表示最最崇高的敬意！同时也非常感谢组委会给我们这次学习的机会。

　　实施标准化是我们地板企业持续发展的一个重要战略，也是打造企业核心竞争力的重要途径。下面，我将从三个方面谈一下对标准化和如何实施标准化的粗浅认识。

　　一、标准已成为企业竞争新的制高点

　　从人类经济社会的发展过程来看，市场竞争是一个动态演变的过程，可分为五个阶段：产品竞争、成本竞争、品牌竞争、服务竞争和标准竞争，这是经济社会发展的一个普遍趋势，同样也是地板行业的必然规律。经历了初期的价格战之后，一些大的品牌已经浮出水面，品牌成为地板行业的第二战场。随着行业的继续发展，市场竞争的最高阶段――标准竞争，即将到来。

　　通俗来讲，标准就是一种“约束”和“规范”，它具有3个基本特征：

　　其一，它具有价值性。事实标准的形成意味着技术推动与市场拉动战略的成功，技术和产品有广泛的市场基础，能很好地满足顾客的需求，并很好地实现顾客所需要的价值；

　　其二，它具有独创性。通过技术创新而形成的事实标准，其跟进者对技术的消化、吸收、复制在短期内难以做到，同时率先者的技术壁垒还可以通过专利加以保护，从法律上确定技术垄断的地位；

　　其三，它具有延伸性，利用标准在不同产品或者产业中的扩散和渗透，使企业在一定程度上将主导或者控制某个领域，在一个较长的时期内获得垄断利润和规模经济效益。

　　可见，标准的建立过程就是企业核心竞争力的形成过程，标准已成为企业竞争新的制高点。

　　二、标准化是企业发展的新战略

　　随着经济全球化的进一步深入，标准化在国际经济和科技竞争中占据着越来越突出的战略地位。

　　从国家层面来看，经济全球化增强了国家之间的依存关系，形成全球范围的大市场、大生产、大流通，而为了维持有序的世界市场和公平竞争，提高全球市场运营和商品流通效率，就必须依靠全球标准的制约。标准化战略涉及到国家贸易战略、知识产权战略和竞争战略等多个层面，已经上升为国家竞争力和经济安全的国家战略。

　　从企业层面来看，随着标准竞争阶段的到来，标准化的问题已经开始由原来单纯的科学、技术问题，转变成企业发展的重要战略问题。近年来大量全球贸易摩擦和争端表明，标准已成为全球贸易中的一种主要技术壁垒。事实上，在国际贸易事务中，一些国家就是凭借技术标准来巧妙地为贸易设置障碍，具体表现为：技术标准繁多，让出口国防不胜防；技术标准要求严格，让发展中国家很难达到；有些标准经过精心设计和研究，可以专门用来对某些国家的产品形成技术壁垒。

　　可以说标准竞争的胜负，标准化战略的实施，不仅影响到企业的利益，甚至影响到整个产业的兴衰。那么，作为一个行业龙头企业，如何去贯彻、实施标准化战略呢？下面我就久盛公司的实践，向各位领导作一汇报。

　　第一、注重产学研结合，搭建企业科研平台

　　久盛公司始终坚持科学发展观，把科技研发、产品创新视为企业快速发展的源泉和动力，在公司内部提出了“全员创新宣言”，以领先一步的姿态坚持走自主创新、科技创新的道路，在行业内率先成立了“研发检测中心”。常年与中国林科院、南京林业大学、浙江林学院进行战略合作，并成立了中国林科院木材工业研究所“久盛博士后工作点”，先后有8名博士、硕士研究生前来久盛进行学习和实践。

　　到目前为止，我公司与中国林科院木材工业研究所合作开展的国家“十一五”支撑项目、“863计划”、国家林业局科技推广项目等课题达到12项。

　　第二、引进人才，提高企业自主创新能力

　　一直以来，久盛公司以人为本，重视人才的培养和引进，努力营造“吸引人才、使用人才、激励人才、留住人才”的良好环境，搭好平台，让更多的优秀人才走进久盛，投身于久盛事业，尽情发挥他们的聪明才智，实现人生价值。目前，公司现有管理人员中80%为大专以上学历，拥有数十名高级工程师和一大批专业科技人员。

　　今年7月，中国林科院博士孙伟圣正式加盟久盛团队，他是第一个全身心投入地板企业工作的专业博士，也是中国林科院应届博士毕业生进入民营企业的第一人，受到了当地政府和中国林科院领导的高度重视。南浔区政府及有关部门领导举行了隆重地欢迎仪式，作为“娘家人”的叶克林所长和傅峰导师也专程前来祝贺。

　　虽然我们引进的是一个博士，但实际上我们引进的是一个科研团队，通过孙博士的加盟，更加提升了我们企业与科研机构的沟通能力，同时也给企业注入了新的活力。随着企业自主创新能力的提高，可以让更多的知识转化为项目，让更多的项目转化为成果，让更多的成果走向市场。

　　第三、以标准为准绳，科技领航地板产业，创新推动久盛发展

　　南浔地板产业的进一步发展、升级，需要由标准化战略的实施来引领和推动。我们久盛公司在8年的发展历程中，以高起点、高标准进入行业领域，积极参与相关标准的建设。到目前为止，我公司已参与《实木地板》等6项国家标准和行业标准的建设，已经取得国家专利证书41项，省级新产品6项，两次荣获中国木地板行业科技创新一等奖。每年投入300万元以上的研发费用，成功推广了原生态、美式原味等五大系列产品，获得了“中国优秀诚信企业”、“国家高新技术企业”等二十多项殊荣，大大激发了企业发展的信心。今年以来，我们化危为机，逆势而上，毅然投资二亿多元，完成了实木地板、强化地板、实木复合地板三大产业布局，并始终品牌形象标准化、生产工艺标准化、服务流程标准化，为实现“做中国最专业的大型木地板制造企业”的宏伟目标奠定了坚实基础。

　　第四、积极参与标准建设，大力支持标准化工作

　　我们认为实施标准化战略，必须坚持市场引导、政府推动、专业组织、企业参与的模式全面展开。木标委和人标委是我们国家最为专业权威的标准机构，今后我国木地板标准化战略的实施需要在这两家专业机构的指导下展开，只有这样才可以保证我们标准化工作的前瞻性、科学性和可行性，才能够快速与国际接轨，真正具备国际竞争力。

　　在今后的工作中，我们将会继续加强和中国林科院的合作，积极参与，大力支持人标委和木标委的标准化工作，全面实施技术专利化、专利标准化、标准战略化的企业发展战略，为中国木地板行业的快速、健康、持续发展起到推动作用。

　　最后，再次感谢各位领导、专家、老师对南浔木地板产业的关心和支持，也衷心祝愿大家快乐幸福！美丽的中国魅力名镇南浔欢迎您，充满活力的久盛公司期待着您的莅临指导！

　　谢谢大家！

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